公路施工技术管理与控制

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摘要：随着我国公路建设的快速发展，对公路施工技术管理工作也提出了更高的要求。公路工程管理的核心就是施工技术管理，因此，我们在公路的建设施工中要严格按照规章制度进行施工，加强公路工程技术管理，做到科学施工，合理作业。进行科学的指导与管理，在贯彻实施先进技术的基础上，稳健发展，保证公路的建设质量。

关键词：公路施工 技术管理 重要性 控制原则

中图分类号：TU74文献标识码： A

前言：为了加快我国的公路建设，公路工程施工技术将成为公路建设的核心所在。公路施工技术管理对于提高企业的经济效益和提高工程的质量起着非常重要的作用。这就要求施工企业本着相关的原则去加强技术管理，将科学化的管理融入到技术管理工作当中，提高公路工程的整体的质量，实现项目的经济效益与社会效益双丰收，从而促进整个社会经济的发展。

一、公路施工技术管理的重要性

1.1公路施工技术管理是现代公路施工管理体系中的重要组成部分，其对公路施工企业的经济效益、综合管理水平以及施工质量都有着重要的影响。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。通过技术管理工作，做好公路施工的技术控制工作对公路施工企业各项工作都有着重要的影响，做好施工技术控制工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。

1.2 公路施工技术管理能有效提高企业经济效益。现代公路施工市场激烈的竞争使得公路施工企业在进行投标时必须压缩利润空间以利于中标。这也使得施工企业利润逐年降低，严重影响了企业的壮大与发展。公路施工企业必须认识到技术管理对企业经济效益的促进作用，积极运用技术管理手段提高企业的经济效益。在公路施工的同时，采用科学、合理的施工技术管理，提高公路施工企业成本控制效果，能够有效消除施工工作推诿现象或者有效避免不必要的纠纷，提高企业的经济利益。有效保障工程施工质量，保障施工过程的受控状态，保障企业的经济利益。工程施工技术管理还通过对施工技术人员管理与设备操作等进行管理从而提高设备操作人员的技术水平，减少因机械设备问题造成的工期延误及操作事故的发生，降低事故成本，促进企业经济利益的提高。

二、公路施工技术控制的原则

2.1在施工过程中，正确贯彻落实国家相关方面的法律法规经济政策，依据科学技术发展规律、自然资源的特征，保护环境、节约土地及木材等有限能源。施工机械化、施工管理科学化，按照公路施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理。

2.2遵守经济节约的原则。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来，对工程进行全面的经济技术比较分析，节约基建费用，降低工程成本，提高整个工程的经济效益。

2.3贯彻国家经济政策。认真贯彻国家经济法律政策，国家经济政策是根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的，必须严格执行。

2.4协调一致的原则。为实现效益的最大化，必须在确保工程质量和施工安全的前提下，应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。实现生产和消耗协调，充分开发时间、地域、人力、物力、财力的最大潜能，最低限度地配置各类人员的数量。

2.5全员技术标准化意识原则。对质量的认识，有一个自上而下和自下而上的认识过程，工程施工人员要加强学习，深刻领会标准内涵，对标准化工作进行策划，制定规划和实施方案。坚持做好标准化工作的考核和改进，在工作中积极贯彻落实。

三、公路施工技术管理的内容

3.1技术交底。提供施工工艺规程和施工规范，施工组织计划编制，工作量的计算与分配，分析工程进度，施工质量的控制，组织工程验收，技术档案的建立等施工过程中的动态管理。

3.2信息系统。技术合理化建议与改进，技术培训，技术标准化工作等技术开发活动。显然，施工技术管理的核心作用，要求我们将技术管理的具体活动的可操作性与必要性有机结合起来，才能保证施工的顺利进行，保证优质、安全、高效与低耗地完成项目施工任务。

四、公路施工过程的技术管理

4.1施工准备阶段的技术管理

在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，保证施工任务得以顺利进行。它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。

4.2施工过程中的技术管理

施工过程中的技术管理就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全的定目标，必须加强施工过程的技术管理，其具体内容包括：①搞好图纸会审，坚持按图施工；②编制并优化施工方案或施工措施；③做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工；④及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成；⑤认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；⑥做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步。

4.3竣工后的技术管理

竣工技术管理工作主要集中在竣工技术总结与技术文件的编制两方面。工程竣工后，公路施工单位应组织技术、试验及相关人员进行预验收，进行以试通车为主的实验检查，填写交工报告和技术总结。必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准，单项工程必须达到使用条件或满足生产要求，高等级公路竣工技术管理中的技术总结与技术文件编制工作必须以实际施工记录为基础，对工程施工过程进行真实的总结。同时还要认真核对工程量，为竣工结算奠定基础。

五、如何加强公路施工技术的管理

5.1建立健全公路工程质量管理制度。

随着社会的不断进步，公路工程建设的形式也有所变化，现有的工程制度已无法满足其建设的需要。在这种新形势之下，所以提出了新的更高的要求，急需工程项目建设部门进行针对性的健全与完善工程制度，以便于在实际的工程建设过程中有章可循。此外，从试验检测机构方面来看，还需要继续完善和发展，要切实做到严格管理，从实际情况出发，制定一系列配套管理措施，使公路工程质量真正得到提高。

5.2加强对施工图纸的审核，严格按图纸施工

指导施工的过程中的主导是图纸，图纸质量的高低决定了整个工程的质量和企业经济效益。因此，施工企业应该加强图纸的审核，首先就要聘用那些有经验的高科技人才去进行图纸的制作，接着就要选取各个部门的骨干做好图纸的审核工作。在图纸方案确定以后，每个相关人员必须要按图纸办事。

5.3在施工各个阶段严把质量关

施工主管单位必须协调好各方面的因素，要每个人都能够熟练掌握份内外的各项规章制度和标准，搞好工作，做到胸有成竹。质量控制就是指在施工中对道路成品的质量进行控制，认真审查竣工的材料，详细审查核准施工单位提供的质检报告和相关的技术性文件，并对道路的项目质量文件进行整理和编排、建档，通过综合评价来整体把握项目质量状况及水平，这是质量控制的关键性内容。

5.4加强施工材料的质量检测

材料是公路施工的重要环节，只有合格材料的才能保证建设出高质量的公路。对不同的材料、设备要做好甄别和记录，要在专业的实验室进行试验检测，材料合格后方可进行作业。能确保公路的施工质量。

结束语；

公路施工技术管理是公路建设的重中之重，要采用行之有效的方法对公路施工技术管理进行规划、决策、组织、指挥、协调与控制，将技术责任细化到人和具体的工艺流程，严格控制施工程序，提高技术水平，全方位的提高我国的公路建设水平。