如何提高集团公司的财务管理
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中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）02-000-02
摘 要 经过近三十年的发展，我国在集团公司的财务管理方面有了较大提高，但是与西方发达国家相比，存在着诸多问题，包括资金来源不足、风险防控意识不强、资产管理独立性的丧失和人才缺失等问题，要在复杂多变的金融市场局势中脱颖而出，集团企业就应为资产管理谋求新的出路。本文就将对财务管理中存在的问题和原因进行分析，并结合集团公司财务管理现状提出相对应的发展策略。
关键词 集团公司 财务 管理
在集团公司的管理中，财务管理占据着重要的地位，其关系着整个集团公司的资产管理和发展前景。但是目前我国的财务管理工作尚不够成熟，其中存在着诸多问题，要想为集团公司谋求更好的发展前景，就要重视起财务管理。财务管理中究竟存在着哪些方面的不利因素，这些因素存在的原因又是什么，以及探寻解决这些问题的发展策略，都已经成为亟待解决的问题。
一、我国集团公司的财务管理概述
集团公司的财务管理包括多方面的工作，有公司内部结算管理，主要对集团公司账户的资金余额进行合理分配利用，同时降低公司的贷款规模和金额，最大程度降低集团企业的财务费用；筹资融资管理，要了解自身集团公司的经营情况和信用度，需要进行贷款时能够及时完成资产筹措，保证公司经营活动的顺利进行，不致影响集团发展战略，同时还要进行好票据承兑、财务公司债券和同业拆解等业务，以使集团公司的资金总量得到扩充；投资管理，改善银行和集团公司的关系，方便进行筹资融资，也可以分散金融风险，借鉴其他公司的成功经验，实现投资管理优化。因财务管理工作在集团公司中占据重要地位，其重要性越来越受到重视。财务管理是集团公司的产业资本与金融资本发展的必然产物，对整个集团公司的发展起到了重要作用，特别是对企业经济的发展。我国集团公司的财务管理发展历程还较短，其中存在着诸多问题，本文要挖掘出这些问题并探寻成因，针对这些问题探讨发展策略。
二、集团公司的财务管理中所存在的问题及原因分析
（一）集团公司的财务管理中存在的问题分析
可能受到货币政策、经济发展和集团公司发展状况的影响，公司会出现资金不足问题，导致财务管理工作无法顺利进行；财务管理工作的进行，会存在信用风险、市场风险、同业竞争、管理风险和负债过高等风险，目前我国大多数集团公司对运用风险的认识尚浅，进行系统研究的财务管理人员少之又少，这就容易产生风险管控能力不强问题；集团公司的管理工作中，大多数的财务管理工作都丧失了其独立性，不能从根本上发挥对集团整体经营方面的金融监控作用；很多集团公司的财务管理人员来自于集团自身的内部工作人员，其所具备的只是管理经验和单一的财务经验，没有相应的资金管理经验，目前具备相关金融行业工作经验的复合型人才甚少，其不能对本集团公司的资产业务进行及时掌握，无法运用新型的金融工具，对集团公司的发展是一种制约。
（二）集团公司的财务管理中存在问题的原因分析
财务管理的目标和集团企业的发展战略保持一致是无可厚非的，但是在日常操作过程中，集团公司本身往往会忽视了财务管理工作的独立性，横加干预财务工作的日常业务开展，使财务管理工作在很多情况下都不能按照市场规则运行，这除了会使资产管理工作受到损害，在集团公司的资信评级降低情况下，如果出现风险失控现象，会对集团公司本身产生较为严重的损害；财务管理的业务范围较为单一，不能以敏锐目光扩展业务，实现资金聚拢；我国大多数的集团公司的财务管理都缺乏创新性，其运作过程也并不完全规范，这与其缺乏高端金融人才具有密不可分的关系，此外外资公司的增多加剧了国内金融市场的竞争，对本来就稀少的专业管理人才产生了争夺，这对我国集团公司无疑是一种人才挑战。
三、提高集团公司财务管理的措施分析
（一）保证财务管理的独立性 正确处理与集团公司的关系
财务管理工作首先要依靠于集团公司，但不能丧失其管理工作的独立性，要把自身的专业优势发挥极致，实现对集团公司良好的反作用。对集团公司的依靠不能够理解为对其的依赖，是要切实围绕集团的金融服务要求，为其因地制宜地提供服务，实现财务管理目标；其独立性的保持，是集团公司不能搞特殊化，而是要增强法人治理结构的制衡作用，如果对内部服务不产生影响，财务管理要积极开拓新业务，为集团公司提供充足的资金支持。举例说明，通用汽车财务管理在一些传统业务以外，还开展了家庭保险和住房抵押贷款等业务，这些业务都是结合了市场需要而定制出的，这对自身的发展提供了良好的资金基础，也为集团公司的发展提供了充足的资金来源。财务管理要保证自身的独立性，处理好和集团公司的关系，这对集团公司的发展起到了举足轻重的作用。
（二）扩宽融资渠道 增强资金运作能力
财务管理的安身立命之本就是充足的资金基础，如果资金来源比较单一，那么财务管理就将成为纸上空谈，古语也有言：巧妇难为无米之炊。集团公司的财务部门要能够积极拓宽融资渠道，使资金来源得到新的源泉。融资渠道的扩展可以有多重方式，发行金融债券可以为集团公共中长期资金来源；股票发行可以为集团公司筹措永久性的营运资金；商业票据的发行是国外金融市场比较常用的一种筹资方式，虽然在我国尚处于初级阶段，但是其也是扩大资金来源的有利方式；大额可转让定期存单的发行，具有其自身面额高、变现快和利率浮动的优势，可以为集团公司提供存款准备金；同业重组并购工作的开展，其能够实现利益的最大化，对资金运作能力的提升起到了良好作用。
（三）加强风险防控 保证资产质量
财务管理工作的前提是安全、高效，安全是财务管理工作开展的必要前提，财务管理要着重在风险意识和风险防控体系等方面下工夫，比如集团公司的财务部门要大力宣传风险管理理念，如定期进行风险管理相关培训，使风险防控遍布于每个人的意识中去，并使之得以贯彻实施，使整个集团的风险控制意识得到提高；要及时借鉴其他金融机构的管理经验，特别是对风险防控方面的典型案例，可以列举出来供工作人员分析，建立起完善的风险识别、风险控制制度体系；要能够按照国家的相关监管要求，以不相容职能相分离为原则，实时调整组织架构，能够把运行风险掌握在自己手里。现今金融市场竞争面对复杂多变的局势，集团公司就要以积极的态度努力查找自身管理的薄弱环节，及时填补漏洞，资产管理要能够保证自身安全，为集团公司负责。
（四）引进高端人才 强化人竞争力
人才是事业发展之本，对集团公司在众多企业中脱颖而出起到了决定作用，是集团公司竞争胜利的基础。现今大多数集团企业的财务管理方面都缺乏高端人才，难以打造优质的专业素质队伍。对此，建议集团公司要做好人才的培养和引进工作。首先要牢固树立起人才为先的经营管理理念，让人才可以意识到自身对于集团公司的价值，使人才能够在集团中有一席之地；还要具备合理的用人机制，使人才在财务管理工作中能够得到才能发挥和丰厚的物质回报，留得住人才才能更好培养人才，并使人才为己所用；还要强化人才的培养机制，人才的培养可以提升企业的凝聚力，可以定期为工作人员提供专业讲师授课，使其专业能力得到提升；最后还要有良好的人才引进平台，要把外部的高端人才引入到自身集团公司中去，为财务管理工作提供出新思路。
四、小结
面对社会的发展和人类需求的不断发展，新的金融政策也正在逐步出炉，集团公司在这种形势下所面临的挑战是严峻的，加之诸多集团公司财务管理中所存在的问题，使得集团公司在一定程度上受到了发展限制。面对这些问题，集团公司的财务管理人员就应当积极分析这些问题的存在及相关原因，本文针对此提出自身观点，并建议可以通过一些策略解决财务管理问题，保证财务管理的独立性，正确处理与集团公司的关系；扩宽融资渠道，增强资金运作能力；加强风险防控，保证资产质量；引进高端人才，强化人竞争力。希望这些建议可以为集团公司提供些许帮助，为财务管理的提升起到促进。
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