保证统计工作数据质量的几点做法

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摘要：随着企业组织结构的变化和经营的发展，统计工作越来越受到各级领导和有关部门的高度关注。统计数据质量是统计工作的基石，真实、客观的统计数字是各级政府科学决策和管理的重要依据，对于引导经济活动主体进行微观决策，推进国民经济稳定、健康和谐发展具有十分重要的意义。因此，只有不断提高统计数据质量，才能客观、真实地反映所取得的成绩，为国家宏观决策提供可靠依据。

关键词：统计工作;数据质量实施考核

中图分类号：C37 文献标识码： A

一为了提高统计数据质量我们采取了以下几种措施，对数据质量进行监控：

1.统计工作纳入目标管理，定期实施考核

企业有明确的计划统计管理制度与考核标准，计划统计管理制度写入企业管理制度汇编，同时公司制定了部门职能指标，根据工作内容不同，分为“关键项”、“重点项”、“一般项”，相应考核标准分值有所不同，而综合统计工作属于考核的“关键项”。企业考核领导小组每月月初对统计人员职能指标逐条进行考核，给统计工作打分，并与统计员和部门负责人的当月工资挂勾。这样，一是提高了统计人员依法统计的自觉性。二是统计基础建设和制度得到了加强。完善和落实了统计工作的各项规章制度，明确了统计员和业务部门负责人的责任。三是充分调动了统计人员的积极性，提高了统计工作质量。

2.加强统计基础工作，理顺统计渠道

统计基础工作是搞好统计服务的有效保证，企业统计工作分工明确、报送统一。从企业组建以来，企业的统计工作对内分别由不同的部门进行专业统计、分析，从不同层面为领导提供咨询决策信息；对外，则由相关部门根据报送要求进行汇总、审核、报送。就集团现状来说，单位的统计工作大概分为生产统计、质量统计、安全统计、劳资统计、财务状况统计等专业统计，分别依其性质归属不同的职能部门进行具体统计工作。如生产统计，由企业市场部进行，结合企业的生产计划进行分析评价监控；质量、安全统计，由工程部进行统计；劳资统计，则由综合部进行，对职工情况、职工工资总额情况及其构成进行分类汇总，全面了解、分析企业人力资源管理现状和问题。这样按专业部门职责分工进行的统计，可以充分发挥专业部门的专业知识，以数字这种简洁明了的方式反映现象、问题、为各专业部门的工作提供评价和改进方向，有利于各专业部门做好本职工作，同时为单位领导提供决策依据。比如，单位的生产计划、生产统计工作统一归市场部负责，根据统计报表及时检查计划完成情况，调整下月生产计划安排，从计划完成情况中发现问题，确定需重点监控、检查的项目，从而进一步提高企业管理水平。

企业对外统计报表的报送分别由各专业部门负责对外统一报送。统一报送，一方面可以使全企业对外部报表的报送有一个通盘的了解和严格的把关，另一方面也可以减少数据在各部门之间流转过程中造成的人为失误和避免大量重复工作。比如一个企业可能需要对多个主客部门报送数据，而各个部门的报表表式、报表要求并不完全相同，当不同部门要要求的数据在基础数据上有同一性时，有专站部门统一报送则可大减少工作量。

3.加强基层统计建设

统计数字来自基层，提高统计数字的真实性、可靠性关键是加强基层统计建设，基层统计是企业统计的基础，也是各种统计资料的源泉。

企业始终围绕强化基层基础工作这个根本，从各个部门抽调一部分人员组成检查小组，亲自去工地现场，对基层的统计工作进行不定期检查，对工作量、形象进度、质量情况都作详细记录，查阅统计台帐，将实际情况与所上报的统计报表相核实。发现问题，及时解决，把统计工作做到实处。、

对基层所报统计报表，严把数据质量关。对报表数据进行逐一审查核实，做到先审再汇，汇完再审，这样通过两次的审核，保证了数据质量。对填写有问题的单位重新进行落实，不符合数据质量要求的报表，坚决返工，直到报表通过审核。针对当月报表中存在的问题，及时告诉基层企业，再深入基层了解情况，查明原因，让企业下次报表时不再出现此类问题。

在报表处理过程中，做到一丝不苟，确保数出有据、科学合理、不错项、不漏项、不虚报、不瞒报、发现新情况、新问题，及时与市统计局取得联系进行请教，取得上级部门的指导和帮助。从而确保了在发现问题、反馈情况、解决问题的严谨工作程序中，使统计工作得以逐步推进、提高、完善。

4.统计资料管理台帐化、档案化、现代化

原始记录是统计报表的基础，是生产经营活动过程及其成果的第一手资料，统计台帐是系统整理和积累统计资料的重要工具。企业要求本系统各报表单位必须要建立健全统计台帐和原始记录。统计台帐做到登记要及时、完整，数出有据，字迹清晰、工整，台帐数字与其他专业统计方面的数字完全一致，具有连续性。要求原始记录也必须执行国家统计的计量标准，做到项目合理，记录真实，填报及时，手续完备。各种台帐和原始记录既要能满足统计业务工作需要，又要能满足企业经营管理的需要。这不仅能提高统计数据质量，而且能及时为企业领导及上级领导掌握情况、制订决策提供可靠数据。

企业统计资料采取分级管理办法。公司综合统计人员负责管理上级报表底稿，各专业统计人员保管本专业的统计资料。年终统计资料整理两份，装订成册，原件上交综合部档案室保管，以便于历史资料的随时查阅。

企业配备统计工作专用微机，统计月报、季报、年报资料随时录入，按不同表号分别建立文件夹，统一管理各项基本统计资料，系统地完整地整理各个时期的统计资料，使公司的统计信息系统逐步实现自动化、现代化。

5.加强统计队伍建设，提高统计队伍素质。

随着经济改革不断深入，统计专业知识更新加快，统计报表变动较大，统计人员业务水平的高低，直接关系到统计报表的质量。多年来，企业从提高统计队伍的整体素质入手，抓好统计人员培训，促进统计人员不断学习，不断优化知识结构，接受再教育，以更好地适应形势发展和统计工作的需要。利用年报会对企业统计人员普遍进行有针对性的业务培训，结合平时报表中容易出现的错误，按照统计制度要求进行重点讲解，做到有的放矢，使企业统计人员真正掌握填写报表的要领。对于企业中无统计上岗证的人员还要进行上岗培训，使统计人员掌握统计基本知识，为完成好统计报表工作奠定基础。组织企业统计人员参加市统计局举办的各种统计业务知识和统计法规培训，利用贯彻报表制度和统计检查之机，以会代训，互相学习、促进。针对具体情况对新上岗人员采取以老带新、亲自面授或集中培训的办法，使他们尽快的熟悉业务，以适应统计工作的要求。培训内容由浅入深，通过培训考核，使企业的统计人员素质有了明显提高，从而进一步促进了统计工作发展。

二、建筑业统计中存在的问题

1.完善建筑业统计范围

统计范围不全是建筑业统计工作中存在的一个主要问题。当前，对全社会的建筑业企业进行全面报表即不现实也不可能，因此，需要对小型建筑企业或乡镇建筑企业进行抽样调查，以解决建筑业统计口径不全的问题；同时要充实和完善建筑业统计内容，如完善装饰装修业统计内容，逐步建立勘查设计、施工监理等统计，使建筑业统计发展为一个全行业的统计。

2.确立新的统计调查指标体系，满足宏观管理、市场经济和国际接轨的需要。

完整的建筑业指标体系，主要内容应包括：企业基本状况统计、建筑产品统计、劳动工资统计、建筑机构设备统计、建筑材料统计、财务指标统计、景气指数统计、建筑业价格指数统计、建筑业科技活动统计、建筑业市场统计等。新的建筑业统计指标体系，应针对国家、行业、企业等不同的服务对象，提供宏观、中观、微观的统计资料。

3.按照企业统计的发展目标，逐步建立国家综合制度和企业报表制度。

企业制度以满足企业经营管理需要为主，统合统计制度以满足国家和行业管理需要为主，以此解决现行制度不能同时满足宏观、中观和微观需要的问题。在统计指标体系上，可根据不同层次的需求，选择不同的调查对象，确定不同的调查内容，采取不同的调查方法。

4.积极稳妥地推进抽样调查方法，实现多种调查方法的运用。

特别是要充分利用现代网络的优势，逐步建立建筑业重点企业直接报告制度。全要房地产信息网络工程的建设已为我们改变统计工作方式提供了一个新的途径，为建立建筑业重点企业直报制度的设想提供了参考，这将成为建筑业改革的一个重要任务。

三、小结

统计工作的自身特点决定了统计队伍必须保持相对稳定，特别是建筑施工企业，工程施工周期长，统计人员更需保持相对稳定。企业按照《统计法》的要求，强化统计工作的领导，设立统计机构，配备专职统计人员。为搞好统计工作奠定坚实的基础。

作者简价：王喜焕（1977-8）女，籍贯：河北省衡水市。学历：大专，职称：统计师，研究方向，统计学