“热力文化”的落地生根
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神华国华惠电经过多年的实践和探索，形成了具有本企业特色的“热力文化”。惠电“热力文化”，以“科学和谐、厚德思进”为价值观，在建设“本质安全型、质量效益型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型”企业，创建国际一流发电企业的过程中，以饱满的热情，奋进的激情，不断提高公司的创造力、凝聚力和竞争力，确保惠电公司持续稳定协调健康发展。其供电、供热的使命。热力，有着鲜明的热电联产企业特点。它重在引导员工要热情工作、热爱生活、热忱待人、热心助人；核心内涵包括“诚信、责任、敬业；规范、精益、团队；安全、绩效”理念。
在惠电“热力文化”的推进过程中，我们深刻体会到：企业文化建设，离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的奋斗目标。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念，才能不断加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此，企业文化落地生根，溶于员工的心中，植根于员工的工作实践中，才能转化成无穷的力量，起到其应有的作用。
一、以人为本，是企业文化落地生根的关键
在企业文化中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点，一条重要途径就是教育引导。我们通过各种形式的宣传教育形式，使员工牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。二是坚持不懈地抓好理论学习，建立员工政治理论学习阵地，开展员工读书、征文活动，突出员工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。三是强化员工的业务学习，大力开展岗位练兵、技能比武活动，积极鼓励岗位成才，提高员工的科学文化素质和业务能力。通过以上举措，为企业文化落地生根奠定了坚实的思想基础。
二、强化目标教育是企业文化落地生根的重要手段
企业文化落地生根，要把目标教育作为一种重要的手段。一是要加强企业发展目标教育。通过工作会、周例会、班前会等，宣讲企业面临的形势和任务，讲清企业的年度目标和存在的问题，进一步振奋精神，让每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来。二是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育，促进员工树立远大的人生理想和追求目标，让员工在工作中有压力、有方向，增强员工的责任感、使命感和紧迫感，为员工搭建表现才能、实现自我价值的平台。三要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来，使员工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。
三、突出人本管理是企业文化落地生根的重要方式
人本管理是现代企业的系统管理方式，基本着眼点是以人为中心，涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的员工队伍、实现人的全面发展。突出人本管理一要营造企业内外部和谐的氛围，尊重员工、理解员工，领导干部深入基层，经常性的调研、了解员工的工作、生活情况，千方百计为员工排忧解难。二要通过企务公开、召开职代会等民主管理形式，以及开展合理化建议活动等，疏通领导与员工之间交流思想的渠道，使员工知情权、建议权、监督权和质询权得到保证。三要真心实意地为员工办实事、做好事，通过举办青年员工联谊会、健康体检、为员工办理子女就学、户口落地等，解决员工生活工作中的具体困难和问题。四是丰富职工文化生活，通过举办迎春长跑、拔河比赛、球类比赛等，让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，企业文化建设才能真正落地生根。
四、塑造企业价值观是企业文化落地生根的重要内容
企业的创新、文化的特征都是以此为源泉的；企业的基本抉择、行为规范是以此为轴心加以调节、变动的；企业的存续、发展都是以此为核心而维系的。企业价值观的塑造可以从领导者和员工两个方面进行。在领导者方面，一是公司领导者通过自身的倡导和示范，使员工积极支持和参与企业文化建设，创建独具特色的企业文化。二是培养员工的企业意识，即员工对本企业价值观的理解与认识程度，包括对企业性质和特征的认识，对企业生存、发展、兴衰的责任感等。三是努力营造良好的企业内部环境，优化用人环境、合作环境和竞争环境。营造一种知识分享、员工之间和谐相处的气氛；为员工提供培训机会，将其培养为既信奉企业核心价值观念，又在实际工作中有优秀业绩的优秀员工；建立与企业核心价值观相一致的奖励制度并严格执行。
企业文化只有落地生根，才能为实现企业可持续发展目标提供有力的保证。企业文化落地生根，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。"人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。"一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。
（作者单位：中国神华国华惠州热电分公司）