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摘要:企业经济,它是作为经济活动载体而形成的具有一定形态的经济形式。可持续发展企业经济是后工业化时期。它从传统企业经济形态的“掠夺自然”转变成了“保护自然”。随着时代的发展,可持续发展企业经济就会成为企业经济形态的主流。对社会经济的发展和人类的生存有着积极重大的意义。
关键词:可持续发展;企业经济;环境保护
一、可持续发展企业经济的概念
企业经济,它是作为经济活动载体而形成的具有一定形态的经济形式。从大体上来讲,企业经济可以被划为三大基本形态:小生产型、自由竞争型以及生态型。其中,小生产型企业经济出现在自然经济时期。自由竞争型企业经济出现在近现代工业化时期。生态型企业经济出现在后工业化时期。生态型企业经济可以被看成小生产型企业经济和自由竞争型企业经济的延伸和拓展,同时它也是对前两者的深刻变革。生态型企业经济,即是可持续发展型企业经济,它是一种新形态的企业经济。它以维持自然环境的生态平衡为指导方面,以实现自身经济发展、推动社会发展为最高目标。新科学新技术和新知识的研发和推广,是可持续发展企业经济得以实现的必要基础。
可持续发展企业经济要求将企业的经济活动同自然生态环境的保护统一起来。也就说,它要求企业经济的发展不能以侵害大自然,破坏生态环境为代价。因此这些都是短期行为,最终会影响到人类、社会以及企业自身的可持续发展和进步。它要求企业经济应跟自然环境亲密有机地结合在一起,在发展要充分考虑到对自然生态环境的保护,最大程度上避免对环境的破坏。可持续发展企业经济的核心内容不再只是企业的经济活动,而是融入了人类与自然可持续发展的观念。两者的合一才是可持续发展企业经济的核心思想。可以说,可持续发展的企业经济,是人类持续的生存、社会不断的进步以及自然生态环境的保护三者统一的企业经济。
以往的企业经济形态,即小生产型企业经济和自由竞争型企业经济,在某种程度可以被视作不可持续发展企业经济。在这两种企业经济形态中,企业在从事经济活动时往往只是片面的强调经济效益特别是眼前利益,忽视长远效益和社会、自然效益。因此,常常出现各种短期行为。一方面不利于企业自身发展,另一方面又对自然环境造成了严重的破坏,甚至危害了人类的生存和发展。可持续企业经济的出现,正是人类对自身的行为的一种反思。它要求企业在追逐自身经济效益最大化的同时,重视企业的社会自然效益;在抓紧眼前利益的同时,更要充分考虑到企业的长远效益。用发展的眼光,用动态的眼光去看待企业的经济活动,实现人类、企业、社会和自然生态环境的可持续发展。
二、可持续发展企业经济的职能
与传统的企业经济不同,可持续发展企业经济的首要职能不再是追逐自身经济的最大化,而是致力于环境保护。它既是可持续发展企业经济的首要职能,更是其基本功能。无论是建立还是完善,无论是运营还是管理,对自然生态环境的保护都是要被可持续发展企业经济摆在首要位置。具体到实际工作中就是,企业在确定自身的经济战略目标时,在制定和实施经济发展策略,在企业选址和建设时,在产品设计和生产时等各个方面,都要引入环境保护意识,最大程度上的避免环境和生态的破坏。企业要围绕环境保护这一中心,全方位,多方面地建立起可持续发展经济。
同时,可持续发展企业经济在社会经济发展中扮演着双重角色。一方面,它本身就是社会经济高度发展过程中的产物,另一方面它又是推动社会经济进一步发展的重要作用力。由此可见,可持续发展企业经济除了具备保护环境的职能外,还具有社会化的职能。在新时期的社会经济中,可持续发展企业经济是重要的组成部分。它的社会化功能,使它同社会经济的其他职能部门联系在了一起,同其他职能部门相互影响相互促进。因此,可持续发企业经济可以通过自身影响到社会经济的发展,甚至可以起到指导和督促作用。对整个社会经济的发展进步,乃至实现社会经济的可持续发展都有着巨大的积极的推动作用。
三、可持续发展企业经济的实现
(一)可持续发展企业经济战略目标
1、可持续发展企业经济在战略目标的制定时,要立足于长远。企业在战略目标的制定时,一是要坚定可持续发展的必要性和可行性,二是要充分考虑各方面的要素及企业内部外部因素,三是要明确保护环境这一中心思想。战略目标要立足于长远,并不意味着不考虑眼前利益。企业的存在,就是为了追求经济效益。
2、可持续发展企业经济在进行战略性决策时,要以科学性为指导。可持续发展是一种科学的发展观。这就要求可持续发展企业经济秉承科学性这一大原则。具体体现在实际中,就是要企业在项目的选择、运营上、产品的生产和产品自身的性能上,目标市场的定位上,资金投入和运作上,立足于科学的基础上。通过科学的方法对企业运营的各个方面进行论证,可以避免企业经营活动的盲目性、片面性,有利于企业经济的可持续发展。
3、可持续发展企业经济在实现战略目标时,要保证措施的先进性。高科技高技术是可持续发展企业经济的重要特点,也是实现其的重要工具。在生产和销售活动中,可持续发展企业经济要充分运用自身的科技优势,采用先进的生产工具和生产方式,通过对项目可行性的不断论证和产品特性的不断改进,一方面争取企业经济效益的最大化,另一方面也要保证对自然生态环境的保护。
(二)可持续发展企业经济管理模式
1、生态型的企业管理模式。可持续发展企业经济是一种全新的企业经济形态,传统的管理模式自然不适用。在传统的管理模式中,缺失对自然的关注度,往往将企业跟自然对立起来。通过对自然的不计后果的掠夺,来满足自己发展的需要。这种管理模式较为粗放和简单。而可持续发展企业经济则将企业的发展同自然环境的保护统一的起来,在维持自然生态环境的完整的同时,最大化自身的经济效益。
2、知识型的企业管理模式。可持续发展企业经济具有高技术高知识的特点,相应的其也应该建立起知识型的管理模式。传统的以经验和感性为基础的管理模式,无法满足可持续发展企业经济的需要。在这类企业的管理中,管理方式、管理内容以及管理政策都与传统的企业有着较大区别。企业内部的方方面面无一不体现着知识的重要性。同时,进入新世纪后,知识经济时代已经到来。建立其知识型的管理模式,不仅仅只是可持续发展企业经济满足自身发展的需要,更是顺应知识经济时代的必要选择。
可持续发展企业经济是一种有别于传统企业经济的新的企业经济形态。它既是对传统的继承,更是对传统的变革。它具有传统企业经济形态的市场化的职能,同时更具有环境保护和社会化的职能。其在战略目标设定上立足长远并兼顾眼前,在战略目标决策上以科学性作为首要原则,在战略目标实施上具有先进性。同时,它的管理模式也有别于传统企业,生态型和知识型是其管理模式首要特点。发展好可持续发展企业经济,对整个社会的进步和人类的生存都具有积极的历史意义。
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