糟糕的创业建议

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做财经杂志的人和经营生意的人完全是两个概念，但经常被人混淆。这有点像我大学学完食品专业后很多陌生人在和我寒暄的时候都会说，“你做菜很好吃吧。”—这里边可能的另外一个因素是，我大学毕业后体型确实有点像传统意义上的厨子—而我做现在的工作很容易被人咨询，“你看我手上有点钱，去创个业做什么合适？”看人带着虔诚表情问起我这个的时候，我真怀念那个做菜好不好吃的问题。但是这能难倒我么？作为一个财经类的编辑人士我们的四门功课“说学逗唱”说是排在第一位的。我很顺利地把投资类的意见引入到创业问题上。我的普通版创业建议是：

首先，你如果创业应该进入一个门槛不那么低的行业，如果是普通的餐饮或者在淘宝上批发之后做零售，干脆就不要干了，那种生意的竞争者太多，根本无利可图。然后，不要以服务极少数的大客户为服务对象的创业，因为极少数的大客户一旦产生变动，那个创业者的的生意就被毁了。

第三，不要做环节过于繁琐的生意，新的创业者很容易陷入这类生意的陷阱。

第四，不要做风险高的生意，那样一个案子可以让你赚的钱全都赔进去，而且还可能惹来数不清的烦恼。

第五，不要做自己不了解的生意，这很明显，你要知道自己能干什么再去干。

第六，也是最重要的，创业者的生意应该有“护城河”—这个词是我从巴菲特那里挪用过来的，效果还不错，比较多地了解巴菲特的人在创业人群里其实不多—你能做的，别人却做不到。当我把我的建议说完之后，提问题的人往往会迷茫地看着我，“那我应该做什么？”“嗯……也许你应该找个更好的工作，其实创业风险蛮大的。”我曾经用这种方式给很多人的创业计划添堵。比如我有一个年轻有为的亲戚，他想做一个少儿足球学校，我立刻“很有见解”地指出，这个生意很容易惹上官司，因为足球很容易让小孩受伤，如果出现这种状况，现在的家长是不会轻易放过你的。我的话令那个亲戚整个饭局中脸色都黯淡了许多。

实际情况也有例外，我的一个前同事向我咨询后还是坚持了自己的创业想法，他自己开了一家小区内幼儿园，这个生意几乎是我的投资建议的反向案例，他囊括了所有我认为不应该有的创业特点。在我以为他会遇到麻烦的时候，他的生意却红火得不得了，不到一年他的利润就达到了上百万。当我再和他聊起我的创业建议的时候，他说，真实的情况其实和理论上差距蛮大的。

从我糟糕的创业建议来看，我恶意地推断，那些创业专家给出建议是不是对创业者真的有参考价值，甚至如果你听了专家们的话，那么你可能就要倒霉了，这可能会减少其他耳背的创业者的竞争强度。也许就像苏格拉底说的：没有经过验证的生活，根本就不值得过。关于创业，大概就是这样。