远教进了俺家门

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走进距离山东省滕州市微山湖湿地6公里的大坞镇姜庄村，连成片的蔬菜大棚正在孕育着春回大地的复苏。沿着大棚中间的沙土路往前走，一栋挂着“滕州市绿色蔬菜产销协会”牌子的二层小楼格外引人注目。随行的同志介绍说：“这是滕州市以家庭为单位，将远教引入协会的示范点。” 跨入这个宽敞整洁的农家院，协会会长刘希金和他的妻子满昌芝笑着迎了上来。寒暄过后，他们向记者讲述了“远教家庭协会”创建和发展过程中的历历往事。

与远教“联姻”

1991年，刘希金办起了大坞镇第一家富民贸易收购站，开始收购销售蔬菜。由于找准了市场的需求，生意渐渐红火起来。一次，他借到国外与外商谈生意的机会，考察了当地的农产品生产经营合作组织。其统一高效的产销流程和强大的市场竞争力深深触动了他。回到村里，刘希金仿照国外的合作组织模式，成立了蔬菜产销协会。因为他的信誉好，很多村民都愿意跟着他干，协会一成立就吸纳了70位会员。

随着协会经营范围的扩大，单纯靠外出跑市场和打电话联系无形中增加了成本。有一个月，光是电话费就花掉了六千多元。刘希金暗自琢磨，要是能有一个更为方便的交流平台就好了。

2004年，远程教育工作在滕州全面铺开。刘希金到村里的站点学习时，看到通过远程教育网络可以请专家答疑，还能查找各种信息。他当时就觉得要是自己家里也能安这么一个网，做生意就方便了。说干就干，刘希金第二天就到镇上申请安装终端接收站点。镇党委副书记李书成听了他的想法，亲自带队到他的协会进行考查。在对协会规模、销售渠道等硬性指标进行评估的基础上，考察队伍初步拟定了建点方案。一个以家庭为单位、远教与协会对接的新模式就这样应运而生了。

这个远教站点的场地由刘希金提供，根据协会规模，他腾出一间180平米的房间作为远教课堂，能够同时容纳100人学习。建点经费采取镇上拨付一部分、村集体与协会共同负担一部分的形式解决。由镇财政出资配齐桌椅、窗帘、上墙板面、防盗门窗等办公设施；村集体和协会出资5万余元购置远程教育设备，装修办公室。

站点正式建成投入使用那天，镇党委李书记再次来到这里，与村民们一起收看了“远教家庭协会”播放的第一部课件。李书记嘱咐刘希金说：“远程教育进协会，是一个全新尝试。搞得好就能形成典型经验并推广，搞不好则会造成资源的浪费。因此镇党委有两点要求：第一，要维护和使用好远教设备，不能损坏和闲置；第二，要引导更多的村民通过远程教育学习科学种田知识，让他们从中受益。”刘希金用力点了点头，透过电脑的网络视窗，他仿佛看到了一条信息高速路正在向协会延伸。

家有“家规”

俗话说，没有规矩不成方圆。管理是远程教育发挥实际效能的关键，家庭远教协会首先是一个远教站点，所以也要有相对完善的管理制度来确保其规范化运行。为此，刘希金动员起了全家的力量。他和老伴是站点的管理员，主要负责平时召集村民学习和记录活动内容。他的两个儿子分别担任信息员和技术员，前者负责根据村民需要下载相关课件，搜集并市场信息；后者负责远教设备的维护以及与农技专家的联络。一家四口分工明确，各司其职，保证了“远教家庭协会”的正常运转。

但是对于面朝黄土背朝天的农民来说，认可一件新生事物需要一个艰难的过程。刚开始刘希金召集村民到站点来学习时碰了很多钉子，但他没有泄气。他了解这些庄稼汉，要想让他们开窍，就必须靠事实说话。

2004年8月的一个上午，协会会员王兆云急匆匆地来到刘希金家：“俺家那10亩白菜不知害了啥病，一宿叶子全打蔫了，你快陪我进城一趟吧。”说着就要拉刘希金到市里去找专家。刘希金一边让他别着急，先回家取一棵染病的菜样；一边到播放室里打开远程教育专家视频约谈的界面，请在线的农技专家帮助诊治。王兆云开始还将信将疑，一个劲地叨咕：“哎呀，这能管用吗？”刘希金拍胸脯保证：“你就放心学吧，要是有啥损失，我赔你。”按照专家教的方法施药，当天白菜的病情就得到了控制，王兆云激动地说：“这远程教育可真神了。”

这件事以后，主动到刘希金家来找网上专家答疑的人渐渐多了起来。为了严格执行站点管理制度，刘希金每个月固定组织三到五次播放活动，并且把每次播放的课件内容和参与人数详细记录在册。此外，刘希金还把附近村民经常点播的课件进行整理分类，方便他们反复学习，并免费为其在网上销售信息。他说：“咱不能只考虑自己，要让更多的人得到远程教育的实惠。”至今，这个协会里的远教站点已经组织收看学习活动168场，培训农民12500余人次。

“金芝旺”的品牌效应

早在2003年的时候，刘希金就在国家工商总局注册了“金芝旺”牌商标。2006年他的产品进一步获得“国家绿色无公害食品认证”。远教站点建立以后，刘希金充分利用这一平台，宣传“金芝旺”品牌。他积极联系“山东农业商务网”等涉农网络，在其网站建立金芝旺产品的链接。点击这个链接，每种“金芝旺”产品的图片和相关介绍一目了然。图文并茂的宣传形式加上互联网发散的传播空间，极大提升了“金芝旺”的品牌影响力。网上产品展台很快引来了一些大超市的青睐，网络订单纷至沓来。

2007年4月，一封来自大洋彼岸的电子邮件同时传到了刘希金和山东省马铃薯协会的邮箱里，这是美国马铃薯协会请求到刘希金的马铃薯生产基地考察的信函。4月24日，在省农业局有关专家的陪同下，美国马铃薯协会成员一行来到了刘希金的协会。在基地里，他们拿着成熟的马铃薯，高声说着：“Very good！”送走这些远方的客人，刘希金感慨万千：“没想到通过远程教育网络，还跟国际接上轨了，‘金芝旺’终于叫响了。”

去年冬天刘希金从远教网上看到，奥运会食品供应商北京中绿实业有限责任公司收购马铃薯、寒萝卜等蔬菜的信息。他意识到这是潜在商机，立即把协会的产品介绍和国家绿色无公害食品的认证通过邮件发了过去。两天后，他接到了该公司的电话，邀他进京洽谈合作事宜。前些日子，双方已经正式签下订单。刘希金说：“为了保证这批产品的质量，我在网上请教了不少专家，也下载了相关的教学课件，现在已经组织会员们看过一遍了。今后还要多组织他们学习，毕竟这是为奥运会种菜，咱脸上也有光啊。”

如今刘希金的蔬菜协会共有注册会员3000多人，会员单位6个，带动农户3000户；依托远程教育平台，产品远销日本、韩国和东南亚地区，年交易量达38万吨，年交易额2.6亿元。2006年，山东省民政厅授予其“农村百强经济协会”称号。

微山湖涌兴农潮，红日喷薄田野俏。我们期待，有越来越多刘希金式的新农民涌现出来，成为引领群众走上富裕道路的带头人；我们寄望，借助远程教育强大的科技、信息和资源优势，社会主义新农村建设能够再添一把旺火。