出售文学 第16期

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇出售文学 第16期范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

不管是陈天桥还是侯小强，他们都不知道文学到底能给盛大公司带来多大贡献，但他们总算开始给这件商品标上价格了。

2008年7月4日，盛大网络宣布成立文学公司，新浪网前副总编辑、新浪博客的主脑侯小强出任CEO，起点中文网创始人吴文辉出任总裁。继对“盛大游戏”(SDG)和“盛大在线”(SDO)两个事业部进行企业化管理之后，盛大的新业务板块――“盛大文学”浮出水面。

海岩、刘震云、余华、柯云路、郭敬明和陈凯歌、李宇春搅在了一起，中国作协副主席张抗抗则被请上台讲话：“我原来以为这是一个很私人的聚会，却看到了盛大文学有限公司的成立，对我来讲，有一点点别扭，我们第一次把文学和公司联系在一起。当然，这个时代出现任何事情都不会感到惊奇。”

环环相扣的商业模式

但这确实不是一个新的商业模式，盛大文学下属起点中文网、晋江原创网、红袖添香网3家全资公司和投资公司，原各网站的负责人商学松、黄艳明、孙鹏等亦将担任盛大文学的副总裁，整合和经营则由侯小强主管。 “我们会直接拷贝起点中文网的经营模式，把‘红袖’和‘晋江’纳入同一体系中来。”侯小强说，盛大文学将来要做成中文写作的第一门户。起点中文网的商业模式和每年3000多万元的盈利规模，让盛大看到了文学网络营销的前景。未来的盛大文学，就是一个文学的创作和销售平台。

什么是起点模式?盛大如何将创作者和阅读者牢牢抓住?这要从吴文辉的创业经历说起。

2001年，还是论坛上贴文看文的“古老”时代，吴文辉喜欢上清华BBS和“黄金书屋”找小说看，他在网上疯狂搜索和查找文字，一页一页地翻看昨天谁写了什么，今天又写了什么。之后，他和几个同伴一起――有的是网络作家、有的是读者――发起成立玄幻文学协会。2002年5月，玄幻文学协会筹备成立文学性质的个人网站――起点中文网。

网站访问量直线上升，流量很高，却无法赚钱。更有很多作者无法坚持创作，留下大量“太监贴”(指半途而废的小说帖)。吴文辉说，当时的网络作家们生存状态很差，心情不好就不写，或者隔三差五才出一些东西，这对读者是个很大伤害。但是你又不能去怪他，作家也要吃饭，每天趴在网上写两个小时，大家哗哗鼓掌，鼓掌完了什么都没有，每天还要去对付柴米油盐，坚持三五个月还行，一直坚持就不行了。

为了维持网站运营和稳定作者，“起点”开始收费阅读，对网上优秀作品进行签约，前半部供读者免费试阅，后半部需付费阅读；以章节为单位，按每千字2分钱的价格进行销售，如仅选择部分感兴趣章节，费用更低。如此灵活和相对低廉的付费模式没有赶走读者，反而带来更多的流量和现金。

看到光明的吴文辉，马上想到要稳住作品质量和更新频率。为了鼓励和约束作者的创作，他陆续推出了五花八门的付费措施。“雏鹰展翅计划”主要针对还在磨练期的新人作者，为了避免新人因各种原因中断创作，自作品上架第二个月起，每月发表字数超过10万字但单月稿酬不足1200元的作品，起点中文网根据申请会将其稿费补足为1200元。每部作品可享受累计为期4个月的“全本保障支持”。而“完本奖励计划”则对按期完成作品的作者发放奖金，仅2008年上半年就发出300万元“完本奖励金”(全本、完本指没有半途而废的作品)。

“起点”还有一个“作家福利体系”，平均订阅数少于1000人次的作者享受“低保”，最低收入不低于4800元／4个月。而平均订阅数达到1000人次的作者不但能得到每月1500元的稿酬，还能获得每月600元的半年奖，若平均订阅数达到i0000，年收入将不会低于252000元。据吴文辉介绍，现在已有十多人跨入稿酬年收入百万元的大关。

至于“文以载道计划”、“开拓保障计划”、“新书月票奖”、“老书月票奖”、“分类月票奖”、“全年月票奖”、“全勤奖”等各种激励计划，更让一个有创作潜力的作者犹如进入一场大型网游，深陷其中、欲罢不能。为了吸引订阅、提高收入，作者完全从读者口味出发，在故事情节、描述手法、文字推敲上下足功夫，而且作品的创作、、销售、反馈以分钟为间隔，作者与读者实时互动。“起点”还与上海社科院合作，设立创作研修班，聘请专家授课，提高网络作者的水平。

发展至今，起点中文网拥有300余万的注册用户，超过30000名原创作者和40000余本原创小说，总字数超过25亿，每天的网页浏览次数超过7000万，在Alexa中国网站排名中列第24位，在百度十大小说搜索排行中长期保持7部以上。

盛大董事长陈天桥在2004年网络泡沫之时，发现了以论坛形式存在的“起点”，一眼相中，斥资收购。盛大多年经营网络游戏所构建的覆盖全国的付费平台给“起点”带来更多便捷，起点的VIP收费阅读模式越发成功。4年之后，陈天桥决定整合并放大“起点效应”。

陈天桥的文学梦

2008年3月，侯小强应邀拜访陈天桥。陈天桥凝视窗外，指着楼下马路上川流不息的车龙说：“看，这是一个多么繁华的时代，中国的文学也应该这样。”

正是这一句话打动了文学硕士侯小强。侯小强从新华网编辑做起，在网络世界打拼10多年，2001年加入新浪，并在新浪名人博客运动中发挥重要作用。离职前，他主管博客、播客、读书、女性等人文频道，在文艺、学术界拥有广泛人脉资源。

陈天桥也一直对文学情有独钟，除了收购起点中文网，他还陆续收购了成立于1999年的纯文学网站红袖添香、成立于2003年的女性文学网站晋江原创网。另据业内人士透露，盛大一直在与武汉某报刊集团谈判，曾欲以注资形式掌控这家以传统文学起家的媒体集团。陈天桥多次表示，盛大的定位不是游戏公司，而是做“大文化”产业。

陈天桥十分看重文字的力量：“文字是故事的起点。”他以国产大片为例，我们的导演、演员、摄像都是世界一流的，唯独编剧是弱项，《无极》、《英雄》等电影画面漂亮、音乐都很优美，却没有一个好的故事去支撑。结果感染力缺失。真正能打动人心的，还是故事，而故事最先以文字形式被记录流传。网上各种交流方式，也是文字的门槛最低。所以，网络文学有着超强的群众基础，庞大的作品库则为其他文艺形式提供支持。

盛大选择侯小强，除了看重他在网络推广上的能量之外，还有侯背后所代表的大批一流的传统作家，网络文学只是文学的一个分支，整体水平偏低、非主流。把更多的传统作家拉到盛大文学的“基地”，才是成立新型文学公司的进一步目标。

传统作家的含金量、号召力都更高，把他们的新文旧作搬到盛大在线收费阅读体系里，不但带来主流读者群，还能建成巨大作品库，与网络作品汇集形成独立而强大的版权运作中心。侯小强给这些版权作品寻找了三个出口，一是提供线下出版资源，2007年盛大旗下三大网站累计出版了1100多万册简体图书，同时每年向港台地区输出100余种作品。其二，大量的玄幻、穿越类小说，可以为盛大的游戏制作部门提供游戏脚本和智力支持。其三，与影视娱乐机构和著名导演签约，输送电影、电视、动漫等改编权，目前已与香港英皇公司达成战略合作协议。

不管是陈天桥还是侯小强，他们都不知道盛大文学到底能给盛大带来多大贡献，陈天桥甚至放言，对盛大文学暂时没有盈利要求。盛大的2007年财务报告显示，年度净营收为24.67亿元人民币，其中网络游戏23.71亿元。显然，论对公司的直接财务贡献，网络文学拍马难追网游。

也有财经人士猜测，盛大推出文学板块，更多的是对美国投资者一个交代。很长时间以来，盛大在纳斯达克股市上表现平平，创新乏力，后劲不足，国外股东多有抱怨。此时推出在美国普遍看好的版权概念，是为制造亮点，刺激股涨。