浅析国有企业内部治安保卫工作
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅析国有企业内部治安保卫工作范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
1 为企业创造良好的内部治安环境。搞好企业内部治安保卫工作，可以为企业创造一个良好的治安环境。特别是大型和特大型的国有股份制企业，一般生产装置密集，关键重大设备集中，生产线更具有连续性。保护国有资产，使之不受不法侵害。使企业生产经营在稳定的环境中进行，可以使企业扩大在行业和市场中的知名度，压制企业内邪气、树立企业正气、鼓舞企业士气、提振企业职工向邪恶倾向斗争的勇气。这是一种无形的潜在效益。从而使企业员工在某种程度上增加正义感和拼搏精神，从而为企业谋求到更大的生存、发展空间。
2 为企业的生产经营保驾护航。搞好企业内部治安保卫环境，在某种程度上能够防范内部或内外勾结犯罪，即为企业减少或挽回经济损失，使之在效益上取得最大化。在市场经济时期，企业要想求得效益最大化，提高企业治安防范的能力，与公安机关相互配合，打击盗窃、抢劫等犯罪活动是企业安全保卫工作必须做到的基本任务。通过加强治安防范工作，使犯罪分子闻风丧胆，不敢对企业资产及物资有非分之想，进而使企业在竞争日益激烈的情况下求得效益最大化。
3 保持企业职工队伍的长期稳定。企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心地投入到日常生产建设中去，没有后顾之忧，切实为企业的发展肩负起应有之责，企业内部有了良好的治安环境才能使职工有安全感，职工才会安心工作，才能发挥最大潜能，一个人的潜能是有限的，如果一个企业中大多数人都在不同程度上发挥自己的潜能。企业的效益和动力将是无限的。
4 应对处置企业内部突发事件更为快速有效。现代企业生产中面临许多不确定的安全因素和突发事件。一个良好的企业内部保卫工作，必有一支强有力的治安保卫力量和素质能力很强的治安保卫队伍。这支队伍在企业面临如火灾、爆炸、危险品泄漏、地震等安全生产和地质灾害事故时，能快速反应，实施道路封闭，交通管制，人员疏散，可疑人员或物的搜寻、抢救伤员等等，为企业安全生产提供支援。在面临突发的职工集访、闹访等时，能够引导分流人员，协助化解矛盾，有效控制事态发展，为企业的稳定工作提供强有力的保障。
二、国有企业治安保卫工作面临严峻的形势和挑战
1 偷盗现象时有发生。在几年的时间里。受利益驱动，某石化公等相继出现铁路盗油、加油站盗油、偷盗仓库物资等现象。其中一次盗油引发火灾。
2 企业治安保卫部门基层员工岗位不稳定。企业基层治安保卫工作力量弱化严重。随着社会主义市场经济的不断完善和发展，各种新的违法犯罪活动手法不断增加和变化。与此相反，作为企业内部治安保卫工作的职能部门，非但没有增加，相反正处于弱化或同比减少的状况，企业的内部治安保卫工作发展与社会经济发展很不平衡。
3 突发事件及其不确定因素难以预防。企业在正常运营及发展过程中，自身不可避免会遭遇一些突发性事件。这些突发事件可能会给企业带来不同程度的损失。社会性突发事件也会殃及企业内部，例如地震等。在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的，但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力，如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设，以及能力培养和装备配置，真正遇到突发性事件就难以招架。
4 对社会发展中的问题认识有滞后性。企业内部各类刑事治安案件的发案特征。有很多是随社会和企业变化而变化的，所发生的情况很多在公司规定的范围之外。随着社会和企业的发展，以及企业结构的调整与经营模式的改变。企业内部治安保卫工作面临更多新情况和新问题，众多企业对此认识有一定的滞后性，或者就根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施。企业治安保卫工作需要注重新的现实问题。针对内部治安保卫事件的特性及时修正相关的管理制度，针对有些情况，还要有前瞻性和预测性、预警性。
三、国有企业治安保卫工作的对策探讨
1 强化企业内部治安保卫工作体系，主动掌握或适应新的发展需要，为企业提供强有力的保障。企业内部治安保卫工作要主动适应企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，准确预测和把握违法犯罪的新动向、新特点，始终掌握工作的主动权。一方面要坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求。实行打防控一体化。另一方面要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理，发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。
2 细化企业内部治安保卫制度。企业内部治安保卫管理制度需要不断完善和细化，要根据本企业自身特点，制订细致、覆盖企业全角落、有针对性的规章制度，使之更有实际操作性。不留空白，不留死角。不留弹性空间，更有说服力和约束力。同时，加强执行力建设，使企业内部治安保卫工作的开展在制度的规范下有序进行，并在严密的规章制度面前人人平等。
3 实现治安防范科技化。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。企业内部治安防范如果没有科学技术作保障，仅靠人海战术、拼体力，其效能不可能有效提高。因此，企业要通过电子监控等手段进行防控网建设等。依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。
4 关爱治保人员，建设专业保卫队伍，促进企业和谐发展。企业治安保卫工作的好坏离不开高素质、有专业能力、敬业的治安保卫人员，他们工作在企业治安保卫工作的第一线和前沿。通过开展专业培训，提升治安保卫人员工作积极性和工作能力，建立一支强有力的治安保卫力量，与提升企业形象，保障企业国家资产和职工生命财产安全是分不开的，也是促进企业和谐，进一步促进企业的持续发展，使企业达到长治久安的有力保障。