戴周颖 成长有快慢之别

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戴周颖

CyberAgendE京公司总经理

机锋网首席财务长

投资项目

2007年，参与土豆网第三轮、第四轮投资

2008年，投资饭统网

2009年底，投资机锋网300万元，并在2010年5月收购了机锋网20%的股权。

宇峻奥汀、好望角、GZ，灵禅游戏、紫博兰，Tranb

CA亚洲扩大之路

2009年6月，CyberAgent宣布投资越南最大的在线购物网站

2011年6月，投资越南最大的搜索广告公司CleverAdvertising Corporation

2011年10月，投资中国台湾宇峻奥汀、爱情公寓以及爱评网2012年2月，投资越南智能手机游戏开发商Colorbox

戴周颖毕业于日本青山学院大学的国际经济专业。在大学毕业前，已经有全球性的大企业给了他offer，接受，入职，就能穿上名牌西装，风光进入都会中心的豪华写字楼，开始令人羡慕的金领工作。

但他没要。

出人意料的是，他去了一家日本互联网企业，选择从最底层做起，做广告销售。约见客户、拜访、提案，再到修改方案、联系媒体、制作广告物料，一个人去完成所有的工作。最忙的时候，一周6天，每天的工作强度是17个小时。

父母很强烈地表示过反对和不解。不过，他们未必如戴周颖那样能更清楚地意识到这个社会的运转，他的看法是：在制度健全、体系周密的大型企业，从一名职员晋升到高层决策者，即使再努力和优秀，也至少需要10年的时间。但如果自己早早积累经验，在创业的新型公司里，就能得到更多锻炼和脱颖而出的机会——后来的职业发展证明，他的计算不错。

2007年，在积累了丰富的互联网广告销售和网络游戏行业经验后，26岁的戴周颖加入了素有“日本Google”美誉的TMT产业大亨CyberAgent公司。拥有中国成长背景的戴周颖自然被委派担当开拓庞大中国投资市场的重任，他说，那种感觉，就像被历史所选中一般。在日本留学和生活10年之后，戴周颖面临的挑战是，要从日本的环境中迅速调换到中国语境下，迅速拓展业务。

但在当时的中国创投圈里，右日本呼风唤雨的CyberAgent却并没有什么影响力。戴周颖跟着高层一起去大陆、台湾见企业投项目，就这样一脚踏入了风投行业。在头3个月，面对零本土人脉和资源的情况，一切都需要从新开始的戴周颖，罕见地拿下了3个投资项目，这对一个新鲜人来说绝对是个大胆又惊人的数字。

5年快速成长

CyberAgent旗下拥有全日本最大的互联网广告公司，去年销售额高达8亿美元；旗下的社交网站Ameba，注册用户高达2000多万人，每月浏览量超过300亿：此外，CyberAgent还拥有日本最大的手机社交游戏公司，覆盖日本70名的智能手机市场份额，每个季度有1亿美元的收入。在成熟而多元的技术背景下，戴周颖带领的投资团队也选择从互联网领域入手，成功投资了包括土豆网、机锋网、爱情公寓、胡莱在内的一批互联网和移动互联网项目，也同时见证了CyberAgent海外投资事业在亚洲范围内的逐渐崛起。

投资一个项目，戴周颖通常是先看市场，再看企业的优势，再看管理团队，这三点是他做投资时最主要的核心。

饭统网应该算是戴周颖投资生涯的得意之笔。彼时在日本和美国，已经有非常成熟的订餐网站，但在国内还没有脱颖而出的领先者。戴周颖在调查中发现，当时饭统网已经跟全国50万家商户有了紧密的联系，有非常大的一个数据库，于是很快就走完了投资的流程。

就是这样一个一个看项目，再到调查，最后入手执行。戴周颖从一个投资界的新人到中国区的负责人，只用了5年。

如今，他带领投资团队在亚洲区域内广泛开拓市场，现在CA Venture已经拥有遍及包括中国、越南、印度尼西亚、韩国在内的8个海外办事处，团队成员由最初的3个人增加到30多人。

戴周颖相信，一个成功的投资人要具备的能力远远不止懂得如何花钱这么简单，管理也是一项很重要的能力。从帮助企业管理、制定发展战略，到搭建理清财务、人事和运营理念等方方面面，都需要投资人的参与。对于戴周颖而言，和创业者一起见证公司的一步步成长是他最有成就感和幸福感的事情。