敢不敢和老板呛声,此事不关“房奴”与“房贷”

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房奴故事:害怕一天不工作,就被世界抛弃

“很多人看《蜗居》时觉得海藻说的有些夸张――‘每天一睁开眼,就有一串数字蹦出脑海,从我苏醒的第一个呼吸起,我每天要至少进账四百,这就是我活在这个城市的成本。这些数字逼得我一天都不敢懈怠,根本来不及细想未来十年。我哪有什么未来,我的未来就在当下,在眼前’――但这却是我生活的真实写照。”苏军很无奈地说。

每天早晨五点半起来挤公交,晚上九点离开公司,没有娱乐没有美食,连朋友也都疏远了,而这样的生活已经持续了一年多,“我感觉自己濒临崩溃边缘。”

29岁的苏军在北京一家民营公司当销售员,大学毕业三年,月薪六千,妻子工作稳定但薪水微薄。一年前,他在通州买了套总价120万的期房,每个月4000多的房贷,置入新房的喜悦持续不到一个月,他立马深刻体验到一个地地道道的房奴在职场上的辛酸。

原定下午六时结束的公司内部会议,一直拖到九点。苏军提着个黑色皮包,走出办公室,一脸的疲惫,要了一大杯浓咖啡,强打起精神,因为公司的另一项安排正等着他――完成近一周内卖场产品销量、库存等报告工作。他已经不记得上次休息具体是在哪一天了,三个多月他连轴转,天昏地暗似地工作。连过年,他也只被放了一天假。

最近公司内部选拔中层管理者,业绩做得最好的苏军出人意料地落选区域经理,而业绩远不如他的几个同事却相应升职了。苏军愤怒地冲进了老板的办公室,当老板诧异地看着他等待下文时,苏军又哑口无言了,说了一句抱歉后郁郁退出。“其实大家都心知肚明,我平时跟老板交流太少,和老板的关系极为冷淡。”苏军很是黯然。

“其实换个工作又能怎么样呢,还不是得从头开始,到那时也许工资比现在还低呢,虽然没有升职,但因为我客户还比较多,现在好的话一个月也能拿到7000多,所以能忍我就忍吧。”

当记者问到这样忍耐会不会觉得委屈了自己时,苏军沉默了一会说,“任性和感性对我来说早已是奢侈品。为了生活,为了房贷,有时候是必须委曲求全的。想要为了尊严和老板呛声,那是要付出巨大代价的,简直就是跟自己过不去。如果是工作好找,自己能力超强也好办,可惜现在经济危机并没有完全过去,就业形势依然严峻,在这样的风口浪尖上我就更必须老老实实地做好自己的工作,老板说什么都听着吧。”

因为我是房奴,所以每天一睁眼就是400元房子的“份儿钱”;

因为我是房奴,所以我注定告别美食、告别娱乐;

因为我是房奴,所以面对各种不公平待遇,我只能忍气吞声;

因为我是房奴,所以我只能站在这风口浪尖上苦苦求生……

这些话说的不免有些伤感、有些无奈,然而这确实是当今房奴生活的真实写照。他们表面上在大城市中扎了根落了脚,然而又有多少人知道这背后的血泪与辛酸。为何明知道路艰难,还是有那么多人“执著”于重复同样的道路?难道面临各种不公正待遇,我们就只能忍气吞声吗?有没有更好的选择,能够避免这种“悲剧”的发生?

低成本也能有效沟通

清华大学就业指导中心负责人熊义志博士在接受记者采访时说,“就业是民生之本,变成房奴的人没法‘安居’,所以它的间接反应就是房奴会在‘乐业’中遇到很多‘纠结’。巨大的房贷压力下,房奴容易采取风险规避。”

房奴们的心理普遍处于焦虑状态,由于房贷的压力而囊中羞涩,人际交往处于凝滞状态,不敢回应老板的饭局邀请,不敢参加同事发起的周末娱乐活动,不敢请老同学吃饭联谊。

“沟通是一种情感上的投入和精神的投入,囊中羞涩不能成为沟通减少的一个理由。他完全可以采用别的方式进行情感上的交流,而非仅仅是物质和时间的大量投入。”熊博士如是说。“只要动动心思,房奴也能实现低成本甚至无成本地和领导、同事、潜在资源群体实现有效沟通。换一个角度去理解‘沟通’二字,让它不再成为一件困难的事情。”

首先,建立情感密集型和智力密集型的沟通观念,不要以为沟通就等同于“花费金钱”。就像象牙塔里的纯真爱情一样,没有“鸽子蛋”,但你花心思投入真实情感,细微之处一句话、一个动作,就能够感动对方,博得芳心。比如说,电梯里的60秒钟简单问候,工作餐时间一起共同度过,都是有效提升同事情谊的好办法。

其次,用心灵去沟通。有的时候,你需要做的就是倾听,满足老板的情感需要,及时做出回应,相信会收到比巨额礼物更好的效果。“不要误入礼物越贵重越好的歧途,轻如鸿毛的礼物可以重如泰山,里面完全可以饱含我们对别人的关爱或者是尊重。比如说,我有一个朋友就曾经收到过下属给他写的一个很长的E-mail,分享这一年来的领悟和成败得失,他收到这份独特礼物以后觉得很温暖,觉得对方很尊重很在意他。”

化解与上级的冲突靠职场情商

如果在某个观念、决策上,房奴员工跟老板有不同意见甚至是有了冲突,该不该据理力争呢?

熊义志老师认为,如果放大地来看这类事件,会发现这其实属于职场矛盾化解中的一个话题,就像“员工的处事能力高低”“性格内向外向与否”等因素一样,“房贷压力”也只是其中一个影响因素。不管是不是房奴,轻易和老板撕破脸显然非明智之举。说服老板,或者说化解职场冲突和矛盾,还是需要依靠职场情商,也就是员工识别、评估对方和影响自己、他人与组织情绪的能力。

理智的做法是:进入公司之后,首先识别这个公司或老板是“工作导向型”还是“关系导向型”,是业绩更重要还是关系更重要,做到有的放矢;接着就是要进行评估,对比他人和自己对公司的评价;努力接近并影响对方,使得别人对你的负面认识转变为正面认识。

针对以上情况,《职业》杂志也提供一些沟通的技巧:

不要单打独斗,最好有一个中间人化解你们之间的矛盾,这个人必须是一个成熟的、稳健的、深谋远虑、顾全大局的人,是你和老板都信任的人;

尽量少说“不”字,“少说话多办事”的人往往更有吸引力;

做事及时汇报,最好有短小而精悍的书面汇报;

如果认为自己的某一个想法比较成熟的时候,用最委婉的方式说出,最好有详实的数据或者方案作为支持。

提升职业目标定位规避房奴命运

最近在即将毕业和正在找工作的大学生们中流行这样一句话:“毕了业也找不到工作,找到工作了也会当蚁族和房奴。”可见,房奴现象对大学生造成的负面影响远非我们所能想象。房奴难道是每一个平民百姓家孩子的必经之路吗?

熊博士建议,毕业生在进行职业选择时理性地扩大选择范围,可有效规避房奴现象的发生。

要对自己有一个合理的定位,选择适合自己发展的地域,摒除那种“非一线城市不去”的观念,中小城市生活成本低,但是薪资水平现在并不比大城市低,而且中小城市也有着愈来愈广阔的发展空间;

排除社会因素的干扰,不要被亲朋好友的观点所左右,了解自己最需要的是什么;

要有一个长期的职业生涯规划,“边走边瞧”是盲目的行为,应把命运掌握在自己的手中;

不急于求成,不求一步到位,可以先做一些兼职,直到找到全职工作为止;

如果只能在“事业的成长”和“挣更多的钱”中选择的话,要选择“事业的成长”,过早当房奴,导致职场道路越走越窄;

树立新的职业价值观,用英文讲就是“Make Difference”,一个人活得是否幸福不在于挣多少钱,当多大官。做别人没做过的事情,或者在普通岗位上做出不一样的事情来,往往更容易成功。

熊义志

清华大学博士,清华大学就业指导中心负责人,清华大学公共管理学院讲师