全媒体时代地市级电视台如何发挥舆情引导作用
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随着数字化信息的传播和互联网技术的快速发展，以网络媒体为代表的全媒体正迅速崛起，它的出现，不仅使社会舆论的受众和传播媒介发生了很大变化，从而也改变了以报纸、广播、电视等传统媒体为主导的舆论传播态势，影响力甚至还会日渐成长为一个集信息、观点、民意为一身的舆论平台。这对地市级电视台的舆情传播来说，既是挑战也是机遇，因此，地市级电视台如何通过改革与创新，充分融入新的媒体环境，采用新的形式与方法提升自身的影响力，进而发挥好舆情引导作用显得尤为重要。
1.舆情引导面临巨大压力
新媒体技术的发展，在分流电视媒体产业的受众的同时，也使社会舆论的传播进入大众麦克风时代，人人皆可发声、人人都可接收已成为现实。因此，一旦有问题出现，相关部门要想通过传统媒体对信息进行监控，要想在舆论中达到真正的统一，或许已不可能实现。这些都是电视媒体在短期之内无法超越的。
2.处理网络舆情的手段欠缺
巨大的互联网已成为我国社会舆论的强大力量。面对全媒体时代的社会舆论，有些部门因对社会舆论的特点和传播规律掌握不够，遇有突发事件或不可抗拒的事情发生，在舆论引导中仍然采用旧习惯、老方式和旧方法以及几十年不变的单一灌输式做法来处理。为此极易引起受众的“审美疲劳”和产生逆反心理。随着时间的耽误，媒体也因找不到权威信息，不知该由谁以及怎样信息，最后出现以讹传讹的状况，从而削弱了地方电视台的优势地位，使得整个的电视舆论市场竞争变得更加激烈
二、融入全媒体环境做好舆情引导，促进社会健康发展
舆论引导能力是党的执政能力建设的重要组成部分，地市级电视台的舆论引导能力是党的执政能力建设在地方的重要体现。所以面对网络事件层出不穷的今天，只有充分发挥地市级电视台的主流媒体作用，正确引导舆情，才有利于化解矛盾、平息事态，否则将会造成不可收拾的被动局面。
1.强化本土主流媒体的地位，提升舆情引导的公信力和权威性
首先，建立地方特色新闻体系，争取对目标观众的吸引力。新闻节目作为地方电视台立台之本，如何将地方新闻栏目办出自身的特色，如何打造新闻品牌，如何提高节目的可视性，这些都是地方电视台刻不容缓的改革创新重任。地方电视台要想制作出优秀的新闻节目，就必须要作出改革。
一是变当地党委政府的“指令”为信息“富矿”，淡“宣传”重“新闻”。作为地方电视台，在新闻采集中除了要具有敏锐的新闻嗅觉能力以外，还应该充分发挥作为政府和人民的喉舌功能的优势，把当地党委政府的“指令”变成自己的优质新闻资源，创新制作，从平民的角度来报道地方新闻事件，尽量让其新闻题材软一些，切入点再小一些，形式更多一些。变枯燥单调的“宣传”为贴近群众的“新闻”，从而更好地吸附受众，达到更好的宣传效果，以此提升在全媒体时代引导舆情的公信力。
二是地方电视台应该发挥其地方优势，积极发掘极富地方特色的新闻素材，扎根于地方现实的实际情况，拓宽新闻报道渠道，打好“民生牌”。就地方电视台而言，无法与中央和省级电视台那样雄厚的实力相比拟，但是地方电视台却具有自己接近性强的优势，而这一点是其他省级电视和央视无法完全展现出来的，这也是地方电视台吸引观众的法宝。那么我们的地方台就应该立足于这一优势，真正“弯下腰”、“俯下身”，就能捕捉到更多更好的“活鱼”，为群众所喜欢，为当地党委政府决策服务，进而赢得老百姓和领导的好评，自然也赢得更多的观众，树立了舆情引导的权威性。
其次，强调和谐统一，增强其服务意识。当前，在各种媒体激烈的竞争态势下，地方电视台要想发挥好舆情引导作用，就需要对电视的节目编排进行重新调整，增强自身的市场服务意识。这种调整主要依据频道收视人群的市场表现、节目市场环境的变化等因素对电视台节目进行调整，让其电视节目更加贴近观众，以此来满足和符合观众的收视需求和收视习惯。同时通过对观众群体进行客观的判断和分析，在做到保证收视率的同时，努力做到节目编排与市场服务意识的和谐统一。如针对地方台节目单一的情况，如果各地方台之间加强合作，资源共享，就会进一步拓展新闻关联度，产生1+1>2的效果，提高收视率，而且，地方台之间因其可比性更容易做到“比学赶超”。
2.创新管理，加快与新媒体融合，打造全媒体时代舆情高地
如今是媒体技术相当发达的时代，不管是哪家媒体都是无法仅凭一己之力涵盖所有信息。当今的媒体界都是在数字化体系下采用共享的方式进行传播的，这就使得地方电视台媒体可以利用新媒体的形态资源，与之进行不断的融合。有了新的媒介形态资源就可以利用以电视媒体为传播平台，以电视的表现形式来承载其他媒介的资源。“通过不同内容和形式的结合把多个不同媒介融合在一起，以此嫁接出具有地方特色的新的地方电视栏目和节目，将博客、网络视频、网络杂志、报纸广播以及手机等等都可以融合到电视节目中，地方电视台需要不断地拓宽栏目制作的视野、整合节目信息的资讯、丰富内容的信息量”，以此来打造全媒体时代的舆情高地。
3.适应全媒体时代引导舆情的需要，调整体制、转变作风
长期以来，由于旧体制的影响，缺乏竞争机制，人才流失严重，人员知识老化、专业性不强等问题一直制约着节目质量的提高，这在地方电视台尤为突出。为此，必须打破旧有模式，积极进行体制变革，多一些“市场制度”少一些“事业制度”，适度引入现代企业管理竞争机制，创新激励机制，以制片人制度代替总编、主任制度，将总编、主任由过去的栏目包办者，转型为质量管理员，打造舆情引导应急机制，强化责任落实，有效提高节目质量，进而提升舆情引导效力。