瓮福磷矿可持续发展战略研究

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【摘要】磷矿石是不可再生的重要矿产资源，围绕磷矿资源开采、加工、转化而兴起的磷矿产业，是国民经济重要组成部分。随着磷矿开发利用技术的进步，磷制品的种类不断增多，应用领域日益宽广。近些年来，我国磷矿产业虽然蓬勃发展，但总体来看，仍然处在高投入、高消耗、高污染、低产出、低效益的层次里，产业的发展是依赖对磷矿资源的攫取、环境的污染、生态的破坏为代价的。本文运用SWOT分析法对瓮福磷矿产业现状进行分析，在此基础上提出瓮福磷矿产业可持续发展的战略构想及实施措施、对策。

【关键词】磷矿产业 可持续发展 瓮福磷矿

一、研究背景

近些年来，我国磷矿产业呈现蓬勃发展的态势。一方面，磷矿资源主产地如贵州、云南、湖北等不断加强磷矿资源管理，推行科学化、规范化开采，及时扭转和遏制了乱开滥采、浪费资源的行为；另一方面，磷化工业产业结构不断调整，产业素质明显提升，涌现出一批像云天化、兴发集团、湖北宜化、澄星股份、贵州开磷、瓮福集团等实力强劲、产品丰富的磷化工大型企业集团。但同时，我们也要清醒地看到，粗放的生产方式在磷矿产业中还占据较大的比重，高投入、高消耗、高污染、低产出、低效益的增长方式没有从根本上改观，产业发展主要还是依赖对磷矿资源的攫取、环境的污染、生态的破坏为代价的。

二、瓮福集团磷矿产业发展分析

（二）关键内部优势

（l）储量大的优质磷矿资源。，据全国磷矿资源开发研究系统，瓮福磷矿己探明磷矿地质储量，瓮福磷矿综合排名第四位，其中制肥条件居全国第二位。

（2）磷矿开采管理日益规范。根据贵州省政府的要求，瓮福磷矿不断加大磷矿开发利用的管理力度，在矿区主要路口兴建了磷矿计量电子磅站，引入了远程监控管理技术，率全省之先推行了磷矿准运制度。

（3）积累了一定的磷化工生产管理经验。经过多年的摸打滚爬，瓮福磷矿在节能降耗、挖潜增效上作出了一些有益的探索，并且取得了一定的成效。。

（4）政府致力于磷化工业发展。磷矿产业是该区域经济发展的重中之重，无论在项目建设，还是招商引资等环节中，政府都把磷矿产业都排在首位。近年来，还积极争取省政府的支持，开辟了磷化工业园区。

（二）关键内部劣势

（1）面对250万吨的开采量，瓮福磷矿的磷化工业必须在现在的基础上扩大5倍以上才能与之配套，才能把资源优势最大限度的转化为经济效益。二是技术含量小，附加值低。三是关联度低，产业链条短。

（2）政府在磷矿产业发展管理方面。多年以来，政府在磷矿资源的管理上做了一些有益的探索，取得了一些成效，但在磷矿产业尤其是磷化工业的发展上缺乏战略性的思维和动作。

（3）其他方面存在的问题。一是专业人才进少出多。二是交通运输难。三是电力成本高。四是资金投入不足。

（三）关键外部机会

（l）国家对矿产资源的开发管理越来越重视。我国政府已将磷矿列为2010年后不能满足国民经济发展需要的20种矿产之一，并出台了配套的产业政策，以保护和促进磷矿产业长足发展。

（2）磷矿产业的发展处于产业景气上升周期。近年来，磷矿产业一直处于产销两旺的景气时期，产品供不应求，价格逐年攀升，出现了如云天化、兴发集团、江苏澄星、六国化工等一批驰名中外的磷化集团。

（3）科技的进步推动着磷化工业不断向前发展。随着科学技术的进步，磷矿产业的工艺技术也在不断的创新，磷产品的开发和运用领域日益广泛，科学技术已经成为推动磷矿产业发展的强劲力量。

（4）国家对农业的空前关注促进了农肥行业的进一步发展。磷肥是经济作物生长必不可少的农业肥料。

（四）关键外部威胁

（1）国家调控政策的影响。

（2）面临同行业的冲击。近年来，国内主要的磷化工地区和企业在技术改造升级、增长产业链、企业管理、人才培养等环节上步伐加快，规模化、集团化、一体化已经成为当今磷化工企业的发展趋势，这样做不仅使企业产品的科技含量高、附加值高，而且生产的成本降低，管理更加高效等。

（3）其他因素的制约。长期以来，电力、煤炭供应紧张，山区交通不便等因素，制约磷矿产业的发展。

三、瓮福集团磷矿产业可持续发展的对策与建议

（一）打造产业集群，改善产业自身劣势

瓮福磷矿产业的集群发展应该坚持新型工业化发展标准，按照“资源持续化、布局园区化、经营集约化、产品系列化、生产和谐化”的发展思路，坚持“系列开发、集约经营、规模发展”的原则。以提高磷矿石利用率为目的，在磷矿分布地组建化学选矿园区，在选址过程中要综合参考地理环境、地质条件、水源保障等因素，对开采出来的磷矿就地筛选，以提高磷矿利用率，最大限度地降低运输成本，尽可能地提高磷矿资源永续利用能力。

（二）探索战略联盟，促使产业结构升级

在横向战略联盟上，矿山企业在生产环节可以广泛开展技术协作，建立设备、道路、电力线路等共享机制，通过联合定价、联合运输、联合使用货场码头、共同享用市场信息等方式，培植市场竞争优势；磷肥和磷化工企业可以在技术开发、销售渠道、担保融资、产品推介、形象宣传等方面加强联合，从而共享技术升级成果、扩大销售规模、提高资本运营能力、降低营销成本。

在纵向战略联盟上，要紧紧围绕磷矿资源，重点抓好“六个结合”、一是“采选结合”，就是要改造现行矿山企业单一采矿的模式，走采矿和选矿有机结合的科学发展道路。

（三）实施人才战略

实施人才战略推进磷矿产业纵深发展，要切实把人才工作摆到首要位置，做到在谋划发展、制定计划、研究政策、部署工作各个环节，都要把人才的培养、吸引与合理使用作为主要的着力点。通过不断创新人才工作的方式、方法，把各方面的优秀人才源源不断地吸引和聚集到磷矿产业发展主战场上来，造就一支数量充足、结构合理、素质较高的人才队伍，为振兴磷矿产业提供强劲的人才支撑。

四、结论

本论文通过对瓮福磷矿产业可持续发展战略的研究，探索了磷矿资源管理、磷矿资源综合利用、磷矿产业纵深发展的途径和办法，为资源丰富的山区、基础薄弱的地区如何把资源优势培植为经济优势，实现又好又快发展提供了一定的参考。