刍议高层建筑工程造价管控

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摘要：随着社会的发展，城市高层建筑越来越多，由于高层建筑的特点是层数较多，对于建筑施工的安全措施要求就更加严格，施工工艺复杂；同时高层建筑施工工期长，根据建筑施工材料价格波动等特点，想要节省工程建设成本，优化施工措施，合理安排人力物力，就必须要加强高层建筑工程造价管控。下文笔者简述了高层建筑工程造价管控的必要性，并就工程造价的基本方法、内容和重点进行分析探讨，以期对今后类似高层建筑工程造价管控工作有一定的解决意义。

关键词：高层建筑；工程造价；管控

中图分类号：TU208文献标识码： A

0引言

随着社会的发展，城市化进程的加速，城市可供开发的土地日渐匮乏，为了合理利用每一寸土地，高层建筑成为开发企业的必然选择。在不断提高高层建筑工程造价管控水平及施工质量的同时，以实现企业效益最大化，提高企业市场竞争力。

高层建筑高层造价管理与控制是一项十分复杂的工作，企业必须充分人事到高层建筑工程造价管理与控制的必要性，从施工技术、安全、施工组织设计；材料管理等方面开展工程造价管控工作。同时还应注意高层建筑工程造价信息化管理，提高工程造价管理技术水平。

1高层建筑工程造价控制与管理的必要性

在高层建筑施工中，因其施工工期长、施工人员多、施工机械多、施工安全要求高、工作面受到限制、施工技术复杂、施工材料价格波动大等特点，决定了其造价控制与管理都不同于常规的建筑工程，这就给建筑施工管理提出了更高地要求。

新时期背景下，企业想要确保建筑工程高质量、高效率、安全的完成；提高企业的经济效益；达到投资效益的最大化，就必须充分认识到加强高层建筑工程造价管控的必要性。

2高层建筑施工造价控制与管理的基本方法、内容和重点

通过上述分析，加强建筑工程造价控制与管理具有十分强烈地必要性。在造价管理工作中，不仅要采取一般的造价管理办法，还应加强建筑工程造价的信息化管理。以下笔者分别从一般的造价管理办法和现代化、信息化的造价管理办法这两方面，浅谈高层建筑施工造价控制与管理。

2.1高层建筑工程造价控制与管理的基本方法

(1)从施工技术加强造价管控

高层建筑施工需要采用专业化的施工技术，这具有较强地系统性和技术性。要求施工企业必须加强施工技术管理，提高施工技术水平。这就需要企业改进施工技术和应用现代新工艺技术，以先进的施工工艺确保工程质量的同时节省开支。但施工技术的改进和新工艺技术的应用，则必须结合工程实际和企业实际。比如所改进的施工技术由于缺乏论证，在实际施工中的效果发挥不出来；所应用的新工艺技术，由于应用水平低下而增加工程负担等。

(2)从安全管理促进造价管控

安全始终是企业开展一切工作的基本前提，施工企业不能为了节省工程造价而减少安全投资。否则一旦出现安全事故，将会带来不可估量的损失。作为企业更应加强施工管理，加大施工安全投入力度，加强施工人员安全技能的培训，定期更换安全防护用品等措施，确保工程安全高效地进行。避免各种安全事故的发生，避免不必要的损失，从而提高企业的经济效益，达到造价管控的目的。

(3)精心组织是造价管控工作成效的关键

高层建筑施工的系统复杂性，决定了施工企业必须采取更加严谨地施工组织和设计方案，这就需要对整个工程项目的建设进行精心组织，。在施工之前加强技术交底，充分领会设计意图，为施工组织方案的制定奠定坚实的基础。避免繁褥的工序，做好施工工序的合理化和科学化。如若不然，就会导致施工工序的混乱，达不到造价管控的目的。

(4)合理选择施工机械

按设计要求，应对施工机械的功率、性能充分了解和分析，合理选择施工机械的数量和品牌。这样既能满足设计要求和施工进度，又不过度浪费。减少机械闲置，避免“大牛拉小车”，从而达到合理控制造价的目的。

(5)从原材料方面加强造价的管控

原材料一般占整个工程造价的70%以上，因而对整个工程造价管控的核心就在于对原材料的控制。作为造价管理人员必须加强造价的控制，从源头确保造价得到有效控制。首先，在工程项目开工之前，应对原材料的造价进行审核。对于进入施工现场的原材料，其质量必须满足施工设计的需要，且在选购过程中货比三家。在确保满足工程质量需求的前提下，选取价廉质优的原材料，对于进入施工现场的原材料必须加强管理。做好防火、防盗、防潮，在施工机械方面，应做好施工机械的维修和保养工作。备足各种容易损耗的零部件，为施工做好各种准备工作。在施工过程中，同样应加强原材料的保管工作，并严防以次充好、偷工减料等偷鸡不成蚀把米的现象出现。加强施工现场的秩序管理，确保原材料不浪费，从原材料方面控制好工程造价。

(6)从索赔方面对造价进行管控

在高层建筑工程项目建设过程中，由于施工不确定性，加上设计深度够，暂定项目多，往往在施工过程中需要对设计进行变更、或业主要求等诸多因素，出现工程造价的索赔。但在实际工程中，由于我国的国情对索赔认识不够，基也于多方原因的考虑，施工单位也不提出索赔要求，这对施工单位造成了不必要损失。所以，施工企业要提高对索赔事件的认识。一旦出现索赔事件，要及时科学合理的分析索赔事件合理提出索赔要求。对建设单位和设计单位来说，加强项目设计的管理工作，首先设计进度要满足要求。要做好设计交底，要有设计人员驻施工现场。处理设计问题，尽量减少设计变更，减少索赔事件。监理工程师应及时处理有关索赔事宜，避免索赔事件扩大，从而达到造价管控的目的。

2.2应用信息化管理手段

就当前来看，我国在高层建筑造价信息的控制与管理方面仍存在诸多不足。例如信息披露制度不完善、信息资源利用与开发不当、信息化人才严重不足等问题，这些问题一直是困扰我国高层建筑施工造价管理水平提升的症结。作为新时期背景下的高层建筑造价管理，必须充分利用管理信息化、科学化的条件。主要表现在以下几个方面。

(1)加强原材料的信息化管理

以社会化的协同方式采集原材料造价，不仅收集数量大，而且时效性强。要实现更大范围的资源共享，准确、及时、全面地获取材料价格信息，就必须对收集的信息进行筛选、综合、析疑、推导。从中寻找出可用的市场信息收集后，建立价格信息管理库。并定期更新或增加数据库中的价格，以提高材料价格的时效性。

(2)加强工程造价数据信息化管理

加强工程造价数据信息化管理，必须应用现代信息技术建立高效完善地分析、加工运行和上传机制，。将零散的原始工程数据汇总后进行科学系统统计分析，传送到工程管理岗位的各个终端。在方便快捷获取所需数据同时，使其更有效地为我们服务。

3结语

总之，对高层建筑施工造价控制与管理进行探讨具有十分重要的意义。必须在充分意识到加强造价管控的必要性的同时，采取针对性地措施加强造价控制与管理。在对施工技术、安全、施工组织、材料管理、设计变更、索赔等方面进行造价控制与管理的同时，还应加强信息化的管理，着力提高造价管理水平，确保工程质量、安全高效地完成，同时实现企业经济效益的最大化。这就对造价工程师提出了更高的要求，必须是具备较全面的专业知识和业务能力的复合型人才。

参考文献

[1]张辉.浅议高层建筑施工管理中的问题与措施[J].科技信息，2012,(29).

[2]毛新兰.浅谈高层建筑工程的造价控制[J].民营科技，2011(03).