金融危机渐行渐远 中国会展何去何从
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2008年，美国金融危机引发世界经济走弱。国际金融危机对中国会展业的负面影响开始日渐凸显。2009年，中国政府积极搞活流通，大力发展会展业，拉动内需、促进消费，中国会展业仍有长足进步，初步跻身世界第一会展大国。
后危机时代，中国将以全球视野来谋划未来的发展，通过服务业的发展来提高城市的辐射和带动功能，拉动内需、促进消费，而发展会展业乃是拉动内需、促进消费的实际举措，会展业因此将获得更大的发展空间。
1.中国在世界会展业中的地位更加突出
近年来，中国会展业发展迅速，无论是展会的数量还是质量都发生了质的变化，主体不断增多，展览场馆、会议中心规模不断扩大，为各相关行业发展注入了新的活力。中国在世界会展业中的地位将更加突出。
2.各级政府对会展发展定位更明确
会展经济作为一种新兴产业，它的发展存在着巨大的间接外部效益，属于混合性质产品。而在我国会展业的发展过程中，政府的角色定位一直比较模糊，既是行业管理者，又直接参与会展的开发和组织，导致我国会展业的管理较为混乱。随着会展市场开放的深入和借鉴国外发展会展业的经验，我国各级政府对于会展业发展的定位更加明晰。地方政府将积极规划、筹谋、布局会展业大发展，调控、规范、整合会展业大市场，加强会展市场主体的培育，联动协作提升会展服务水平。
3.消费展成为热点会展主题
为应对危机，扩大内需正成为我国经济工作主线之一。在轮番出台的多种政策推动下，庞大的国内市场正在释放巨大的潜能并使消费展成为热点会展主题。广交会设置了“出口转内销”专场，组织国内有采购出口商品意向的大商场、连锁超市、批发机构等采购商与出口商进行洽谈。香港时尚展在大陆多个城市举办并超级受欢迎。
4.展览城经济现象更加显著
展览城经济是指某区域由于特有的展览优势资源吸引展览企业集群布局，形成展览集聚效应，并通过“展馆展览企业展览会”功能链条辐射带动展览城所在区域的经济，由此实现不同区域分工协作、资源优化配置的一种经济形态。发展展览城经济可以为区域发展带来多种经济效应，如税收效应、产业乘数效应、消费效应、就业效应、社会资本效应。大批国内外展览企业或展览集团入驻，可以提高区域知名度、信誉度，促进区域政府提高服务质量，优化商务环境，完善城市基础设施和人居环境，推进多元文化融合与互动，加快城市国际化发展。
5.国际会展人才更多流向中国
更多国际会展人才向中国流动成为可能。由于金融危机，会展市场、会展企业、会展产业将必然发生变化，这种变化又必然带来会展人才的大规模流动，导致会展人才的“大洗牌”。以前我们要聘请国际会展人才很难，而后危机时代，很多国际高级会展人才希望到中国就业，为我们提供了国际会展人才和本地会展人才相互交流的好机会，甚至为未来的国际合作打下良好的基础。
二、后危机时代中国会展业发展战略内涵与定位
按照加快转变经济发展方式，大力推进经济结构战略性调整，更加注重提高自主创新能力，提高节能环保水平、提高经济整体素质和国际竞争力，促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变的总体要求，以全球眼光、国情意识、战略思维、改革创新精神以及大国责任感，赋予中国会展业发展战略新的内涵与定位，从巩固会展大国地位，推进由中国会展由大到强转变的总体目标，确定后危机时代我国会展业发展新的战略定位。
中国会展业发展新战略的内涵：加快转变会展业的发展方式，支持自主创新品牌展会的发展，着力提高会展业发展的质量与效益，提高中国会展业的国际竞争力。
中国会展业发展新战略的定位：加快融入全球化步伐，发挥比较优势，拉动内需与促进出口并重，促进国民经济结构优化，增进社会和谐，提升中国国际影响力。
中国会展业在发展战略上，要从偏重国际展向国际展和国内展均衡协调发展转变；从倚重展览会向会议、展览、节庆协调发展转变，展览会从偏重展示型向展示与展销并重方向发展，以便更大地发挥会展业拉动内需、促进消费的作用。
中国会展业在发展模式上，由“赶超”、“超高速”向“速度适中”、“稳定发展”的发展模式转变。
中国会展业在发展方式上，从追求数量、规模、速度、粗放、外生、扩张型的会展发展方式向数量与质量并举、规模扩大与结构优化并重，速度适宜与效益提升并存的集约、内生型可持续会展发展模式转变。
三、后危机时代中国会展业发展指导思想与战略任务
(一)指导思想
以科学发展观为指导，发挥我国会展资源优势，加快转变我国会展发展方式，实现均衡协调和可持续发展，推动建设会展强国进程，为全面建设小康社会做出更大贡献。
(二)战略任务
后危机时代，我国我国会展业发展的战略任务是：实现“三个转变”、“四个优化”和“五个协调”。
“三个转变”：一是在会展质量规模上，从量的扩张向质的提高转变。在质量指标上，在展览会规模、会展标准化、品牌国际化、场馆管理等方面达到世界先进水平。二是在空间布局上，出国展览国际市场布局从集中向多元转变。我国出国经贸展览从集中于欧美市场转向兼顾亚洲、非洲、拉美、东欧和独联体展览市场。国内会展市场从集中于东部向东中西部协调发展转变。提升东部会展市场、发展中部会展市场、带动西部会展市场，形成从东向西梯度推进的会展新格局。三是在国际会展分工中，从被动接受规则向主动参与制定规则转变。在国际展览联盟UFI认证不太适合中国展览国情的情况下，制定中国特色的展会认证标准以及其他相关会展标准，进而在国际会展规则的制定中增加中国会展界的话语权，进一步提高我国会展界在国际会展界的影响力。
“四个优化”：一是优化会展主体结构，做大作强会展企业，培育一批具有国际竞争力的本土跨国会展公司；二是优化会展项目结构，从总量看，提高节会项目数比重，进一步拉动内需；三是要优化市场结构，巩固欧洲、北美、日本是我国出国经贸展览的传统市场，未来要进一步开拓亚洲、非洲、拉美、东欧和独联体展览市场。国内应注重开拓成长性好、潜力大的中西部新兴会展市场。四是要优化办展办会方式，从政府主导型筹展办会向“政府引导+市场化运作”方向发展。
“五个协调”：即会议、展览、节庆活动三者协调发展；国内会展市场与国外会展市场协调发展；国际展与国内展协调发展；多种所有制会展市场主体协调发展，东部和中西部地区会展业协调发展。(未完待续)