郑好 特殊的时代给予的特殊机会
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“中国的美术馆，现在还处于雏形的阶段，所以也非常努力在做。
我经常打一个比喻，就是说我们的身材非常大，起点也非常高，但是我们还是从零开始在做。
中国的美术馆还有很多路要走，
包括它的国际性、规范性、独立性、公共性。
所以我也希望大家更多参与进来，我也很有幸有这样的机会建立昊美术馆，
怎样才是成功的商人？郑好这样回答：“如果能做自己喜欢做的事情，又能帮助到更多的人，并能很好完成事业，我觉得是一个很好的商人。”
身为万和酒店投资集团董事长，却在2010年萌生了建造昊美术馆的念头，郑好坦言是先喜欢艺术后成为商人的，“我从7岁就开始画画，美术科班出身，对我的事业会有很大的帮助，比如说我们做建筑对审美的评判、对品质的要求和色彩的配搭、形象的整体规划，都会有非常大的影响。”喜欢艺术，喜欢收藏，赵无极、群、陈逸飞等逝去的大师力作与张晓刚、周春芽、展望等当代明星的精品都在郑好的囊括之内。“收而藏之私乐，收而展之众悦。”他决定将这收藏的乐趣与众人分享，建造昊私人美术馆。“一个从收藏家到美术馆体系的演变过程。”
从2010年有这个想法，郑好面临三个最大的问题。“第一是定点，因为是我们自己开发的地方，定点容易，但是把这八九千平米卖掉呢，还是做美术馆，对未来、对社会有帮助，这是一个选择。卖掉可能会有几亿，但是如果是做美术馆，可能会有另外的一种沉淀，是不同理想的选择。第二是定人，作为一个收藏家，我是合格的，但是作为美术馆馆长我是不够格的，所以我们要选最专业的人来做专业的事。韩国非常著名的策展人尹在甲出任我们的馆长，用更加开放的心态来承担美术馆的一个未来。第三就是定位，包括未来的馆藏定位，我的馆藏要移交给昊美术馆，未来会更加规范、系统。”
昊美术馆将实行理事会体制下的执行馆长负责制。在空间上，昊美术馆以当代艺术为主要展示内容，共有近8000平方米的展览和陈列空间：昊美术馆在写字楼世和中心的1-3层，与世和中心建筑完美结合，由意大利建筑师邦德亚力先生设计。“我们希望能做到亚洲最具特色的美术馆之一。”这是昊美术馆的定位与目标。“因为我们的策展人是亚洲比较重要的策展人，在策展过程中很具亚洲性。第二，也希望更加完整地做学术研究，包括成立昊美术馆的亚洲当代研究中心。第三，也会让整个美术馆有更多的公共展览、公共教育，在学习交流国际思想的同时，也传播了中国文化精髓。”
在功能上，昊美术馆是具备当代艺术征集、收藏、陈列、研究和教育功能的全新文化机构，一层为公共展厅，不定期举办各类当代艺术展；二楼包含主题展厅、影像、文献阅读、艺术教育等多功能空间划分；三层为馆藏艺术品永久陈列展厅。美术馆开馆后，将深入全面地与国内外艺术家、艺术机构、艺术项目互动，建立国际当代艺术交流及展示的专业平台，进而促进全球化背景下中国当代艺术的繁荣发展。并且，拥有近7000平方米空间以当代艺术收藏为主，意在东西方艺术文化交流频繁的当下，梳理出一条秉承传统的中国当代艺术发展创作的脉络。昊现代美术馆现收藏了吴冠中、赵无极、群、曾梵志、张晓刚、达明安·赫斯特、草间弥生等在亚洲、欧洲当代艺术史上举足轻重的艺术家的重要作品。
由上海美术馆和昊美术馆共同主办的《中国表现艺术展》对昊美术馆来说，是一个新开始。展览以“中国表现”为主题，意在展示和探讨中国当代艺术中的表现性倾向和表现主义的中国面貌。参展艺术家包括罗中立、周春芽、丁方、贾涤非、夏小万、严培明、邓箭今、杨少斌、 张洹、张恩利等国内著名的当代艺术家，在他们的作品中，既能找到西方表现主义的影响，又能看到他们对中国绘画传统中的表现性特征的追溯；既能看到艺术史的传承和脉络，又能看到艺术家个性的挥洒和各自独特的心印。
《舒适COMFORT》：美术馆为什么起名“昊”呢？
郑好：很难用一个词语去形容艺术，用这个“昊”，第一是发音，第二是比较国际，比较空的一个字，而且本身跟艺术有关系。第三，“昊”是日天昊，倡导的是“舒适每一日，艺术每一天”的概念。我们美术馆很有特色，很像韩国的三星美术馆，有酒店、办公、美术馆，想探讨美术馆和商务、生活相结合的文化。
《舒适COMFORT》：您之前是收藏艺术品，现在做美术馆，有什么区别？
郑好：从收藏跟美术馆来说，它有根本的区别。从收藏家来说，只要他喜欢就可以，比如说我，我也算是科班出身，所以我对画面感受特别强。但是美术馆整个的收藏体系是更加系统化的，完全是按照另外一种标准来评判一种审美和方向。另外，作为上海美术馆的闭幕展，《中国表现艺术展》对于上海美术馆和昊美术馆，乃至整个中国的艺术界，都具有非常寻常的意义。经过《品藏东方：中国经典艺术展》和《中国表现艺术展》这两次和上海美术馆的合作之后，昊美术馆将于2013年以独立的面貌开始运作。因此，展览也寓意我私人收藏阶段的结束，取而代之的是昊美术馆学术体系化的公共收藏的开始。
《舒适COMFORT》：您能否说一下您比较喜欢的作品？
郑好：展览中这批五六十年代的艺术家，都是我们从学校时就非常崇敬的艺术家，比如罗中立、周春芽、丁方等等。我非常喜欢春芽的《桃花》，特别的舒展，有中国表现的色彩，丁方老师则很浑厚有力量，感受到在自然面前的这种渺小和无比的胸怀。
《舒适COMFORT》：建立美术馆，您坚持走艺术、酒店和办公楼相结合的商业模式，为什么会选择这种模式？
郑好：这是各种元素都有、互相支撑的一种模式。现在，酒店的发展也需要艺术的支撑，艺术的发展也需要酒店商业氛围的支撑，可以带来人流、互动，可以带来更多的项目。
《舒适COMFORT》：你怎么看现在中国民营美术馆的浪潮，以及中国现在的艺术市场？
郑好：中国的美术馆，现在还处于雏形的阶段，所以也非常努力在做。我经常打一个比喻，就是说我们的身材非常大，起点也非常高，但是我们还是从零开始在做。中国的美术馆还有很多路要走，包括它的国际性、规范性、独立性、公共性。所以我也希望大家更多参与进来，有这样的机会建立昊美术馆，这是一个非常特殊的时代给予的非常特殊的机会。
另外，中国现在的艺术市场未来应该会有很大的一个发展，虽然整体也有一些泡沫的现象。但是随着美术馆和博览会的兴起，会慢慢好起来。现在西方影响多一点儿，中国的艺术未来也会慢慢影响到西方。
《舒适COMFORT》：创立这个美术馆的过程当中，让你印象特别深刻的事情是什么？
郑好：我觉得抉择就是最困难的事情，做还是不做。最关键的是它是不是一个最重要的事业，因为美术馆是一个非常长期的事情，也是一个事业的起点。我们原先没有这个事业体，选择了这个事业体，要怎么样非常长久地一如既往地把它做好，一路怎么样走下去，这才是一个非常大的抉择。
《舒适COMFORT》：您觉得您做这一项事业需要哪些因素去作为支撑？
郑好：除了资本等一些必备因素，我认为第一就是确实热爱艺术，包括龙美术馆，我觉得他们跟我们一样，用100%的热情热爱。第二是我们对自己的美术馆都有很高的要求跟品质。第三是大家都有一种决心，要把美术馆做起来。