这些公司被“爱国者”错误抵制
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“9·18”这天，7—Eleven关门了，优衣库歇业了，各种带有日资色彩的公司，小心翼翼地捱过这一天，他们担心遭到抵制，以及发生更激烈的冲突。
一些“疑似日企”则纷纷澄清自己的血统。媒体报道说，在北京百盛购物中心的吉野家店里，出现一张大广告牌，上面画着一颗红心，强调自己的身份是“100%港资”。而日本料理连锁店“将太无二”，则在其官方微博上澄清自己“来自加拿大”。
事实上，还真的有一些正在，或者曾经被抵制过的公司，看起来很有外国范儿，其实血管里也流淌着中国特色社会主义的血液。
国企参股7—Eleven
有关7—Eleven准确的logo写法，一百个人当中，可能会有一百个人拼错——应该写成“7—ELEVEn”，最后一个字母“N”是小写。按照7—Eleven公司的官方说法，这是因为当初在注册商标时，使用简单的数字作为商标不被允许，所以就有了这个不显眼的改动。
另一个少有人知的细节是，以日资面目示人的7—Eleven，其实原本是一家美国公司。
这是一个子公司“吞并”母公司的故事。1927年，7—Eleven的前身在美国达拉斯开业，随后在全球范围内寻求合作伙伴扩展业务。比如，台湾统一超商股份有限公司（以下简称统一商超）在1979年取得了在台湾特许经营7—Eleven的授权。1981年，香港牛奶国际控股有限公司（以下简称牛奶国际）也获准在本港铺设7—Eleven店铺。
日本伊藤洋华堂公司先于中国台湾、香港地区，早在1974年就将7—Eleven引入日本。因为这家日本公司在1991年取得南方公司过半股权，所以使得7—Eleven在1990年代末成功转型为一家日本企业。
但早前已经划定的特许经营范围，其效力依然残存。牛奶国际与合作伙伴一起，从香港一路向北，在广东发展门店。而统一商超则进入了上海。也就是说，广东7—Eleven来自香港，上海7—Eleven来自台湾。
与此同时，由于政策方面的原因，7—Eleven进入中国市场，需要以合资公司形式落地注册，加入更多的股东。于是同一块7—Eleven的招牌之下，其实中国各地的门店经营，既有日资背景，同时也有不同生意人的股份。
2003年，北京第一家7—Eleven便利店在东直门开业。它由在北京当地开业的柒—拾壹（北京）有限公司负责运营。媒体报道说，柒—拾壹（北京）有限公司包括三大股东——日本7—Eleven、北京首联商业集团有限公司（以下简称首联集团）、中国糖业酒类集团公司。三方分别占股65%、25%、10%。到2005年，北京王府井百货（集团）股份有限公司（600859）完整收购了首联集团手中的25%股份，成为北京7—Eleven便利店背后的新股东。
在山东青岛，7—Eleven布下了它在华扩张的一步新棋。商务部网站消息显示，一家企业与日本7—Eleven在8月底签订合作协议，注册成立了一家资本额1.2亿元合资公司，用来经营山东地区的7—Eleven业务。其中中方占股65%，远远高于日本7—Eleven的股份。
北京肯德基49%股份属中方
要追溯中资进入洋品牌的源头，就不得不谈到肯德基。
1999年，在针对北约轰炸中国驻南斯拉夫使馆而爆发的抗议示威中，美国快餐连锁肯德基、麦当劳，都成为首当其冲的抵制对象。但实际上，肯德基、麦当劳的在华业务，同样渗透进了浓郁的中国资本味道。
北京工商局工商注册资料显示，北京肯德基公司的准确名称为“北京肯德基有限公司”。1986年春天，美国肯德基公司副总裁访华寻求合作。他先找到轻工业部，经轻工业部介绍，找到了北京市食品办公室。当时根据政策规定，肯德基需要找合资伙伴。北京市食品办公室为肯德基介绍了三家单位：北京市农场局、北京市蛋品公司，北京市牧工商总公司。
《北京党史》杂志报道披露，时任北京市畜牧局副局长夏觉全程参与了谈判。夏觉在访谈中回忆说，“牧工商总公司没投钱，对和肯德基合作不太看好，觉得一个小炸鸡有什么了不起啊。”所以就只同意将以前自己引进的炸鸡设备，作价35万元当投资入股。
为了促成肯德基落地北京，夏觉四处筹钱——他先找到当时的北京市旅游事业管理局副局长侯锡九说：“现在我这里有一挺好的事，但我们钱不够，你能投100万就行。”侯锡九说：“行，我出100万，我们也算一股。”就这样，北京市旅游事业管理局投了100万元。这还不够，夏觉又找当时的中国银行北京分行贷款150万。加上美国肯德基公司和百事可乐提供的费用，中国第一间肯德基餐厅，就这样在1987年起了家。
夏觉说，开业大概四五个月的时候，中国银行北京分行行长看到肯德基发展红火，就提出把贷款算作投资。于是，夏觉与肯德基公司，以及旅游事业管理局协商，他们都同意了。最后合作伙伴变成了四家，具体股份比例是：市牧工商总公司占10%，市旅游事业管理局占17%，中国银行北京分行占22%，中方共占49%；美国肯德基公司占51%。
三元牛奶是北京麦当劳“老板”
与肯德基相比，麦当劳推进在华业务的第一步，就很好的吸收了中方投资。
北京工商局工商注册资料显示，北京麦当劳公司准确名称为“北京麦当劳食品有限公司”，性质为中外合资。注册时间为1991年。
公司年报显示，北京麦当劳公司的中方合资方是三元股份（600429），三元股份占有北京麦当劳公司50%的股份。三元股份每年向北京麦当劳提供接近五千万元的干酪、奶制品服务，也就是说，在麦当劳餐厅喝到的纯牛奶，其实就是三元牛奶。
在2010年母公司经营困难的情况下，三元股份对北京麦当劳的参股，换来74788万元的投资收益，占到三元股份当年股份净利润的168%。2011年，三元股份又靠麦当劳赚到4290万元。要不然，扣除这笔收益，三元股份要全年亏损900万元，账面实在不太好看。
所以，今年“3·15”晚会突然曝光北京三里屯的麦当劳门店食品安全问题，作为大股东，三元股份也难以避免地受到影响。