环保设备设施运行管理的对策
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摘要：为了能够保证环境的良好形势，这就要求要充分发挥环保设备设施的作用。然而在管理环保设备设施中，要不断提高相关管理人员的素质，并且要制定严格的、科学的规章制度，从而能够保证环保设备设施向着健康的方向发展。本文主要针对环保设备设施运行管理中提出了有效的措施，从而能够将经济和社会效益达到统一。
关键词：环保设施设备；运行管理；措施
1、前言
随着我国社会主义市场经济的不断建立和发展，传统的环保设施运营管理不能够满足社会主义市场经济发展的要求。为了能够促进环保设施设备的健康发展，要建立一个适应社会主义市场经济的环保设施设备的管理模式，最终使得环保设施设备向着专业化、企业化、社会化以及市场化的方向发展。环保设备设施要与时展的步伐保持一致，使其具有鲜明的时代性。
2、我国环保设备设施运行管理现状
随着我国经济的不断发展，国家对环境保护的工作越来越重视，并且保护环境的过程中引进了许多先进的环保设备设施。目前，在我国处理污水的时候，仍然使用计划经济体制下的管理模式，传统的管理模式已经不能够满足市场经济发展的要求，所以环保设备设施的运行管理向着社会化、市场化以及企业化方向发展成为社会化大生产发展的必然要求。
3、环保设备设施的运行管理对策
3.1环保设施设备的前期运行管理
在新建、改建以及扩建工程中要严格执行“三同时”的政策，即在环保设施与生产主体设施在设计上要同时，在施工上要同时，在投产上要同时。与此同时要确定合理的、科学的治理方案，并且要选取合适的设备。除此之外，要选择效率高、能耗低、投资省、占地少、运转费用低、操作简单以及维护方便的治理方案。
在设计环保治理方案的时候，要充分考虑生产设备运行状况以及现场的实际情况，并在治理方案中要将工艺的先进性、合理性以及安全性突显出来。在选择设备的时候，要充分考虑设备的通用性，以便加工以及采购。在验收工程的时候，要收集、整理验收技术资料并且要做好相关的归档工作，从而便于日后的查阅工作的顺利进行。
3.2建立科学的、健全的设备管理制度
3.2.1环保经济责任制
在企业生产经营管理的过程中，要充分考虑环保设施，并且要使得环保设施与生产设备能够达到同时运转、同时检修以及同时维护的原则，所以企业在生产经营管理的过程中要充分考虑环保设施，实行环保经济责任制。实行环保经济责任制的过程中，要将环境设施运行指标和生产指标结合起来进行考核，并且要将环保设备设施运行状况的好坏和有关工作人员的经济利益密切相关，从而要建立明确的、科学的、可操作性强的奖罚制度。
3.2.2经费保证
当生产设备在运转的时候，此时的环保设施也要正常运行。在维护以及检修生产设备的时候，要确定科学的环保设备设施的检修计划，并且要确保充足的备品备件。为了能够保证设施运行经费的到位，企业要在资金计划上形成科学的制度，最终能够确保环保设备设施具有充足的供应费用以及检修维护费用。
3.2.3建立科学的管理制度
为了能够明确环保设备设施的管理职责，这就要制定科学的、完善的环保设备设施安全生产管理工作制度。在确定科学的、完善的环保设备设施安全生产管理工作制度之后，要严格按照制度的有关规定对设备维护、保养、检查以及管理责任和指标从部门、车间、班组到每个人都能够落实下来，并且使得每一台设备、仪器、仪表以及阀门都有相关的工作人员负责。相关的操作人员要严格按照制度中的有关规定来对设备进行使用、检查以及维护，并且要认真填写设备运行以及巡回检查等原始记录。
3.2.4落实相关的制度
为了能够使得环保设备设施运行管理制度充分发挥自身的作用，要将制度落实到位。在检查考核制度是否落实到位的步骤有：第一，主要运行指标是否符合相规定的指标；第二，规章制度以及章程是否顺利执行；第三，设备是否出现闲置不用的情况；第四，设备出现损坏的情况时是否能够及时维修以及保养；第五，运转记录是否真实。
3.3实施“操作和维修合一”，不断推进设备的点检工作
为了能够很好的实现操作和维修的一体化，相关的工作人员要对设备进行点检工作，并且要不断健全生产作业班岗位操作人员的日常点检，生产作业班专业维修人员的定期以及动态点检工作。
在设备管理职能部门中，设备科起着一个非常重要的作用，因此要建立一个健全、完善的、操作性较强的点检作业指导书、制定点校基准和规范的点检程序。为了能够很好的检查设备中存在的问题，要运用新的诊断技术以及劣化理论来分析设备的运行情况，并且要及时收集相关的信息，跟踪以及分析其中的一些数据，保证环保设备设施的正常运行。
4、提高环保设备设施运行管理水平的措施
4.1不断完善绿色生产体系，从而推动设备管理向着程序化的方向发展
在环保设备设施运行管理的过程中，要对岗位工作人员进行严格的要求，并且在不断的实践过程中不断完善绿色生产体系，使得职工现场设备操作水平以及防范能力得到规范。在完善绿色生产体系的过程中，要坚持安全、节能、环保的原则，对每一台设备的安全隐患进行及时治理，保证环保设备设施的正常运行。
4.2不断强化全过程控制，从而推动设备运行向着精细化的方向发展
生产过程控制主要是指在生产过程中，要保证产品质量，并且要分析生产、安装以及服务过程中所采用的技术。在全过程的管理中，要通过精细管理、精细维护以及精细操作，从而促进生产运行的不断优化，最终使得生产运行的质量得到提高。除此之外，相关的工作人员要按照操作章程以及岗位职责的要求，对环保设备设施进行检查，及时发现其中的隐患，并且能够及时解决。与此同时，中控室的相关操作人员要随时通过电脑来控制探头，并且能够掌握每一台环保设备设施的运行情况，促使每一台环保设备设施的正常运转。
4.3严格执行QHSE管理体系，从而推动设备本质的安全化
在环保设备设施运行管理的过程中，要严格执行QHSE管理体系，促使整个运行活动的规范化。为了能够每一台环保设备设施的正常运行，要严格做好周检以及月检的工作，并且对每一台环保设备设施的运行情况进行分析并且分类，从而能够使得环保设备设施向着安全化的方向不断发展。
4.4实施点检预防维修制，从而推动设备卫华的效能化
在环保设备设施运行管理的过程中，要实施点检预防维修制，从而推动设备卫华的效能化。在实施点检预防维修制中，要重视对设备的基础管理。首先，要对设备进行分类。其次，要根据不同的设备进行不同的检查以及维修手段。与此同时在不断完善相关的管理制度的时候，要加强对设备档案的管理，以便正确的管理设备。在设备管理的过程中，要以维修为基础。第一，对设备进行点检维修以及预知维修的工作。第二，不断加强对设备管理的创新。第三，不断提高维修人员的专业素质，使得他们能够及时解决设备中出现的问题。
5、结束语
环保设备设施运行管理的过程中，要不断强化对环保设备设施的管理，并且要通过采用全过程管理的方式，及时发现设备中存在的问题，并且能够及时解决，保证环保设备的正常工作。在管理环保设备的过程中，要不断提高相关管理人员的专业素质。与此同时要制定完善的、科学的规章制度，确保环保设备设施向着稳定、高效的方向发展，最终使得环保设备设施在经济效益以及社会效益上达到统一。
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