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受潮的鼓和热水袋热销

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点金指

“德尔菲气象定律”指出,气象投入与产出比为1:98,也就是说,在气象信息上每投资1元,便可以得到98元的经济回报。如今许多发达国家的气象信息服务逐渐形成产业,并衍生出“空调指数”“冰淇淋指数”“泳装指数”等跟气象有关的经济指标。例如在德国,每当该国平均气温超过22摄氏度时,啤酒就开始畅销,在此基础上气温每上升1摄氏度,平均每天便会多销230万瓶啤酒――这就是著名的“啤酒指数”。

2013年秋天,蔡小乐在北京一家互联网公司实习。偶然和昆明的朋友打电话聊天,听他郁闷地说起前几天演出之前没检查,伴奏时才发现鼓受潮,弄得整场音乐都徘徊在低音的沉闷里。蔡小乐很奇怪,问:“平时鼓包里不都放干燥剂的么,怎么鼓还会潮成这样?”朋友也说不出原因,只说这几天昆明潮气特别重,连草地都被薄霜打得死气沉沉,往年穿毛衣的季节,现在已经裹上薄棉袄了。

蔡小乐忽然想起电影《社交网络》中的主人公通过气象预测石油价格一个假期赚到 30 万美元的情节,觉得自己也许可以做点什么。于是随手抽出一张纸列出气候变冷能带动销售的商品有哪些,去掉启动资金10 万以内不能做的,去掉没有进货和铺货渠道的,再逐个做分析,最终把目标锁定在充电热水袋上。

选择热水袋的原因是:热水袋成本低,短期内可以出货。热水袋没有样式尺码的选择,分销更简单,更容易在短期内找到下级。而且热水袋的需求是最直接受天气变冷影响的。选定商品后,小乐发挥专业特长,花半小时写了个程序,对云南各地区近五年同期的天气数据做比较分析。小乐发现2013年的同期平均气温要比以往同期更低,且从曲线变化上看下降幅度更大,且有持续下降的趋势。这让蔡小乐对电热水袋更有信心。

接下来的问题是,从哪里进货,进多少,去哪里铺货。蔡小乐想到了在义乌做小商品生意的姨父。打电话过去和姨父就这类问题讨论了很久,结论是他不可能在昆明铺货,因为每一个品牌都有一个地区,逐级往下铺货,而他作为个人想要抢这个生意的话,就只能走地级市和地级市以下的各乡镇,且各个大中型超市就别想了,只能寄希望于个体户经营的小超市、杂货铺和淘宝分销。小乐把这个战略叫做“农村包围城市”。锁定目标之后,他拿了一张云南地图,把地级市以下的各乡镇按照同期气温高低做了排序,分销地点的清单就出来了。

那么该进多少货呢?小乐再次发挥专业优势,他通过姨父拿到某品牌热水袋在云南的销量数据,与气温数据建了一个数学模型,发现气温每下降一度热水袋销量的增加是有规律可循的。于是根据数学建模得到的数据确定了进货量。

2013年冬天,云南多地大雪,气温的下降超出了小乐的预期,热水袋销量也超出预期,不仅进的货全部卖完,还补了两次货。等小乐邀请昆明的朋友庆贺自己赚取第一桶金时,朋友万万没想到这一切竟缘自那面受潮的鼓呢。