中石化收编天发加油站民营油企难逃“宿命”
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2月19日，记者从中国石油化工集团（以下简称“中石化”）证实湖北天发集团（以下简称天发）64座加油站已被中石化收购。
业内人士分析认为，中石化收购天发看起来并不意外。中石化此次出手收购加油站，目的无疑在于稳固自己在湖北当地的网络，以获得更多的加油站来强化中石化的配送和管理能力。
民营油企未来实在是命运堪忧，希望民营企业这种只有依附政府、依附国企的命运不会成为宿命。中国石油最后破局，应该依靠市场手段来解决，而不是靠行政和垄断。
据记者了解，中石化收购的这64座加油站的评估值总计1.4亿元，也就是每座加油站均价218万元左右。
据悉，中石化湖北石油分公司(下称“湖北分公司”)此次收购的64座加油站，分别位于湖北、湖南、河南境内，其中湖北境内59座。湖北分公司拥有资产总额50亿元左右，加油站1800多座。它将利用所收购的加油站现有资产，在荆州注册成立具有独立法人资格的成品油零售经营公司，经营管理所收购的加油站。
但天发最后被中石化收编看起来并非偶然。据记者了解，天发石油(000670.SZ) 在其2006年年报中曾表示，该公司由于流动资金不足，截至2006年12月31日公司所属子公司合计43 家，加油站(液化气站)已个人承包(主要为本公司职工)，主要资产油库存储能力不足。
在后来的天发股权拍卖公告中要求，接盘者必须是国内石油行业的大型国有企业，应具有完善的油源供应渠道，能够确保重组后的S*ST天发将原主营业务――成品油批发、零售业务做大做强。因此，此次中石化顺利得手水到渠成。
“天发此次的被收购，对整个民营油企是个重大打击。”中国石油天然气集团公司高级工程师龚金双表示。龚金双介绍，一方面天发集团在中国是除中石油、中石化外，第三个牌照齐全的石油经营企业；另一方面，天发集团在国内拥有加油站128个，两个油气库储存能力达到20万吨。
此前，曾有传言说，由于担忧石油资产过分集中而导致市场垄断加剧，代表民营石油商利益的中国石油商会表示：“将坚决阻击中石化掌控民营石油公司。”但这并没有被中国石油商会相关人士所证实。
实际上，单纯企业间的相互收购本身并无可指责的地方，但在中国石油行业却有非凡的效应。目前， 我国石油行业的产、炼、销全部流程都控制在中石化、中石油两大集团手中。
据商务部的相关数据显示，目前全国共有成品油批发企业2512家，其中中石油和中石化全资或控股的成品油批发企业1654家，占批发企业总数的65.8%。
一些民营企业认为，由于高度的油源垄断，中石油、中石化以“抽紧油品资源，联手推价”为手段，制造了油品市场短缺，从而谋取高额垄断利润。
而在终端销售方面，据相关的数据统计，全国8万座加油站，两大垄断公司占到4万多座，其他民营的社会加油站只占50%。前不久有消息称，北京又有32家民营加油站被中石化摘牌。
天发作为与两大集团力量悬殊的民营油企，夹在两个超级石油庞然大物之间，要获得生存是很困难的。特别是龚家龙事件发生后，天发内部的问题也变得更加无法收拾。
“天发特殊的国有企业身份，也促使聪明的买主不会进入到这种窘境中来。所以最可能的结果还是中石化集团来接管天发。”龚金双说。
问题是，中石化重组天发的必然结果是，民企从此继续游离于石油之外。那么中国根据WTO承诺开放原油及成品油批发权的结果引来的只能是外资巨头，而民企可能从此再无立锥之地。
据记者了解，按中国对WTO的承诺，从去年12月11日起，外国石油公司可以在中国进行油品批发经营。业内人士认为，两大垄断集团能否抵御外来的竞争者要打个大大的问号。
实际上，大力发展民营油企，不仅可以形成国有企业、民营企业、外资企业三足鼎立的态势，也能更好抵御我国石油市场存在的风险，而且可以让国有企业走出温室、真正强壮起来。