企业财务管理存在的问题及加强策略
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摘要：财务一般是指企业、事业单位、机关或其他经济组织中，有关资金的筹集、运用、回收、分配等一系列的经济活动。企业财务管理是企业的基础管理工作，事关企业的经济命脉，事关企业的健康、可持续发展。企业要合理筹集资金；统筹调度资金；按照法定程序正确分配企业所得；运用多种经济杠杆实行财务监督；正确处理可能发生的各种利益之间的矛盾，这样才能从根本上加强财务管理。
关键词：企业 财务管理 问题策略
一、前言
改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，把我国企业彻底推向了复杂多变、竞争激烈的市场，使企业的财务活动发生了重大变化，财务关系更是日趋复杂，从而也使作为企业经营管理重要内容的财务管理，一方面其地位和作用更加突出，另一方面又面临许多新情况，新问题。本文先分析目前企业财务管理存在的问题，进而提出一套解决性策略，希望能起到一定的启发意义。
二、企业财务管理存在的问题
财务管理是企业管理的核心。企业领导层对财务管理的认识容易产生两个大的偏差：
第一，企业财务没什么好管理的，有一个会计，一个出纳就可以了，财务管理就是设立一个部门，制定一些规章管好这两个人； 第二，财务管理的重要性只有完整的财务组织架构才能实现，必须创建庞大的机构，制订繁琐的规章和财务信息流动渠道。
以上两种认识都没有领会企业财务管理存在的问题及管理重心，不利于企业的可持续发展。
（一）合理筹集资金，讲求资金成本
企业要实现再生产过程，必须以资金的正常周转为基础。要做好企业财务管理工作，首先就要合理筹集资金，保障企业生产的资金供应，并讲究运用效率，科学、合理、节约地使用资金，以此保障企业的经营活动有序开展。在财务管理工作中，管理者要结合企业的生产条件和任务情况，以节约资金为宗旨，确定企业进行生产经营所需要的确切资金；要研究各种不同的资金来源渠道，在分别从国家财政、银行、社会、企业积累等方面筹措资金时，要讲求资金来源的经济有效性。
（二）统筹调度资金，保证企业营运资金运动的顺利进行
统筹企业调度资金是加强财务管理的重要方法，只有正确处理生产发展需要与资金取得之间的关系，企业的生产经营才能沿着正确的轨道发展。在一定时间内，企业的资金供应总量是有一定限度的，而企业生产需要却是多种多样的。所以，财务管理要根据“发展生产、保障供给”的原则统筹调度资金。从企业的生产实际情况出发，为生产经营服务，保障资金供应，有计划、有系统、有组织地利用企业资金，并保持资金供给平衡；还要经常分析资金在生产经营各个阶段的占用情况，防止设备闲置、负荷不足，避免材料超储积压，同时要注意收回长期拖欠的应收账目，促进企业资金加速运转，以此提高经济效益，获取最大化的利润。
（三）按照法定程序正确分配企业所得
销售产品或提供劳务所获得的货币收入构成了企业的主要营业收入。这部分营业收入要支付员工工资，补偿生产资料的消耗，余下的部分才能算作企业的经营利润。企业的利润，一部分以所得税形式上缴给国家财政，另一部分留给企业作为公积金、公益金。这些支出有着明确的规定。财务部门要按照法定程序正确分配企业所得。按照有关法令的规定，及时足额地上缴税金和利润，是企业对国家应尽的义务，必须认真履行。拖欠和挪用应上缴的税金和利润，是违法行为，必须坚决制止。
（四）运用多种经济杠杆，实行有效的财务监督
有效的财务监督就是利用价值形式，控制和调节企业生产经营活动，其目的在于充分发挥财务管理在企业生产经营的积极能动作用，保证党的方针、政策和国家财经制度、法令的贯彻执行，促进企业改善经营管理，提高经济效益。由于企业的财务关系遍布于企业销的各个环节，资金运用贯穿于经济活动的全过程。因而财务监督的范围包括了企业再生产过程的各个方面，涉及到资金的筹集、运用和分配的整个领域。一切企业都必须运用价格、税收、利润等经济杠杆，加强对劳动者的活劳动、劳动资料和劳动对象的利用效果的监督。加强对经济活动总成果的监督，促使企业在改善和扩大品种、提高质量的基础上，增加适销对路产品的产量，提高劳动生产率，降低物化劳动和活劳动的耗费，进而降低产品成本，减少资金占用，不断提高企业经济效益。
（五）正确处理可能发生的各种利益之间的矛盾
企业经济活动必然引发各方面的利益关系，如债权人与债务人，投资者与经营者，国家、集体与个人之间的利益关系。这些关系的处理中又经常出现个人利益与集体利益、局部利益与全局利益、眼前利益与长远利益等矛盾。对此，企业财务管理部门必须坚持贯彻利益关系协调原则，兼顾和协调各方面利益。首先，必须认真学习和掌握国家财经政策和规章制度，坚决执行有关法令、制度，以保证国家利益不受损害。其次，要尽量保证企业留有一定的积累，以利于企业的生存和发展；同时，也要保证企业职工的收入和福利待遇有所提高，以调动他们的劳动积极性、创造性。最后，还必须保证投资者、债权人的正当权益，使他们的利益不受到损害。
三、结束语
企业的财务管理是企业管理工作的核心，事关企业的健康、可持续发展，加强财务管理工作刻不容缓，只有从多个方面入手，才能收到明显成效，才能使企业在激烈的市场竞争中利于不败之地。
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