时间就是金钱

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时间就是金钱的专业表达就是时间价值，时间价值的内涵无非就是今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。

在日常生活中我们所说的“时间就是金钱”，实际上是一个很重要的财务管理原理，它贯穿于整个财务活动的始终。时间就是金钱的专业表达就是时间价值，时间价值的内涵无非就是今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。在财务管理中时间价值有着多种运用。

运用之一，必须将未来的钱放在今天使用。在个人的日常生活中，人们可以将现在的钱放在未来使用，也可以将未来的钱放在现在使用（也就是贷款消费），还可以“今朝有酒今朝醉”，这三者中何者能给个人带来更大的支出效应（或者叫幸福度）呢？企业也面临同样的问题，是依靠企业的积累逐步发展，还是借钱发展。这里借钱发展意味着企业在未来必须偿还这些借款，也就意味着企业将未来的收入提前用于现在的发展。不难看出，无论个人的贷款消费还是企业的借款经营都已经运用了时间价值的理念，从总体上说将未来的收入投入现在使用必然会获得时间价值。一般来说这个时间价值被认定为借贷款的利率，这是从价值方面做出的判断；事实上，人们将未来的收入用于现在支出可以带来更高的幸福度，同样，企业也会取得更多的获利机会。所以一般来说要使企业能够获得更快更长足的发展，将未来的钱用于现在或借钱经营是一种必然的选择。

运用之二，迅速变现还是待价而沽。在企业财务运作中，我们经常面临的问题是：或者由于商品价格趋长而不愿意将商品立即变现，以取得商品涨价价差；或者由于现销而必须支付给客户一个现金折扣而改为赊销，以取得一个相应的赊销价差。事实上，从西方发达国家的企业实践看，大多数企业都在尽可能快的将商品出售，人们旅游于国外，每天看到商家将商品降价销售就是其例证。而在国内，大多数商家都喜好以现金折扣的方式进行现金结算而不愿意选择赊销，也是其例证。从时间价值的角度看，低价甚至削价尽快出售比之于待价而沽，以现金折扣的方式现销比之于原价赊销，何者为好，必然有一个损益均衡点。事实上，除了以损益均衡点作为选择的标准外，人们还会更多地考虑待价而沽可能面临商品突然降价甚至卖不出去的风险，赊销导致应收款项不能收回的风险。除此而外，现销使得企业提早拥有了现金，为其寻找新的获利机会提供了前提。

运用之三，提前支付还是延期支付。运用之二强调必须提前收入现金，而运用之三则是必须尽可能的延期支付现金。延期支付现金意味着在延期支付期内，企业获得了一笔免费使用的现金，这里所免之费就是资金使用成本。实际上，如果企业有着较好的竞争能力并选择了很好的资金使用项目，在延付期内，企业取得的现金使用收入要大大超过平均利润，而资金使用成本通常是以平均利润作为标准的。当然，延付现金支出必须以不降低企业的商业信誉作为前提。

运用之四，资金运用的关键是要缩短其周转时间。既然资金拥有时间价值，那么资金占用时间越长意味着取得的时间价值越少，资金占用的时间越短，意味着取得的时间价值越多。我们仅以下例为证：两个国家的两个企业，其中之一资金的周转速度每年为三次，而另一企业每年为一次，假定投入资金为1万元，每次周转的获利水平为10％。可以看出仅仅由于周转速度不同，两个企业的获利水平有着极大的差异，计算如下：

周转三次者的获利水平是：10000×（1＋10％）3－10000=3310

周转一次者的获利水平为：10000×（1＋10％）－10000＝1000

这里两者的获利水平相差2310元，这就是周转所带来的时间价值。相反，我们也可以假定，如果这两个企业在相同时间内要获得相同的营业额3万元，如果不考虑盈利，那么周转三次者只需要1万元的周转资金；周转一次者必须要3万元的周转资金，由此节省了2万元的资金投入，如果将这2万元用于别的投资机会必将获得盈利，通常称之为机会收入，这显然也是由于周转速度加快而带来的时间价值。

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