襄轴“退婚”格林柯尔

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襄樊市有关领导反复强调，“在襄轴非常困难的时候，能把顾雏军这样的大财主引进来，很不容易”

顾雏军被立案侦查，格林柯尔系坍塌，在资本市场掀起的惊天巨浪，将地处鄂西北的襄阳汽车轴承股份有限公司(以下简称襄轴)也卷入其中。

8月4日，襄樊市轴承路1号，上世纪80年代初建造的办公大楼一片沉寂，但三楼董秘办公室不时响起的电话铃声，似在提示，襄轴躲避不了这场正在发生的风暴袭击。

当初苦盼嫁人格林柯尔的襄轴，如今将以怎样的方式“退婚”，又会选择怎样的新“夫婿”?

速配格林柯尔

中国轴承界一直流传着哈(哈尔滨)瓦(瓦房店)洛(洛阳)襄(襄阳)“四大天王”的说法。其中，襄轴在汽车轴承领域长期独占鳌头。1997年元月6日，襄阳襄轴在深交所挂牌交易。

从当年的招股说明书中，我们可以清晰看到襄轴昔日的高大背影：公司率先开发和试制出亟待国产化的轿车关键轴承及其组件，并被列为全国三大轿车轴承生产基地之一。

然而，意气风发的襄轴很快偏离了方向。尽管在2000年又通过配股募集到大笔资金，但仍无法弥补部分高管违规经营造成的巨大黑洞。2003年11月3日，襄轴被“戴帽披星”(即成为面临退市风险的特别处理对象)，滑到生死存亡的边缘。

就在外界对襄轴的去向作出种种猜测时，2004年4月9日，襄轴突然公告，称其控股股东襄轴集团在前一日与格林柯尔签订《股权转让合同》：襄轴集团将其持有的41913308股国有法人股转让给扬州格林柯尔，转让价格为2．41元／股，转让价款为1．01亿元。转让完成后，格林柯尔将成为襄轴的第一大股东。

回忆这次“联姻”，襄轴董事会秘书廖永高透露，从他本人知道格林柯尔要入主襄轴到最后披露信息，仅仅一个星期的时间，谈判主要是市领导和有关主管部门在谈。

襄樊市政府有关领导给予的回答是，谈判前后进行了一个月。之所以这么急促，主要是此前和鲁冠球的万向集团谈了一年未果，早就完成了有关重组的前期准备工作，为与格林柯尔谈判节省了大量时间。同时，襄轴处在生死关头，根据国家有关规定，如果在下一年度仍不能扭亏为盈，将被踢出股票交易市场，在时间上已经拖不起了。

就这样，生产汽车轴承的襄轴速配给了以家电为主业的格林柯尔。

据了解，转让合同签订后，格林柯尔派驻两人分别担任襄轴总经理(并任襄轴董事)和财务总监，同时交纳了2000万元定金。

迫不及待“退婚”

襄樊市一位领导笑说，襄轴是一部惊心动魄的小说，每到山重水复时都会柳暗花明。

但本次所谓的柳暗花明，似乎带有几分侥幸。

根据国家有关规定，格林柯尔受让襄轴股权，需经中国证监会同意，到深交所办理过户手续后才能有效。一般来说，证监会会在15日内出具无异议批复意见。

但不知什么原因，直到顾雏军事发，中国证监会也未出具这样的意见。正因如此，在襄轴的股东名单中，迟迟不见格林柯尔的大名。

包装一分厂一位职工介绍，襄轴人没想到他们会选“嫁”格林柯尔，也没想到这张“结婚证”办了15个月还没办下来。更没想到，这张迟迟未获批的“结婚证”如今成了襄轴“退婚”的“救命稻草”。

8月2日，襄轴公告：公司已于8月1日向扬州格林柯尔创业投资有限公司致函称，因合同规定的履约条件发生实质性变化，致使合同无法继续履行，要求协商解除《股份转让合同书》。

和当初匆匆速配一样，襄轴“退婚”速度之快也令外界称奇。

廖永高解释，7月30日，顾雏军被“抓”的消息开始传散后，不少股民来电询问。实际上，当日他们和市政府就得知了这一信息，并迅速采取了紧急应对措施。8月1日，深交所正式通知顾雏军被采取刑事强制措施，并告知责令格林柯尔系另三家上市公司停牌公告。虽未要求襄轴公告，但因涉及重大信息，公司临时决定也跟随一则公告。

值得反思的“婚姻”

顾雏军“很亲和，穿着朴素，生活简朴，走到哪里就吃点南瓜之类的东西，而且有职业经理人的形象。”襄樊市政府有关领导反复强调，“在襄轴非常困难的时候，能把顾雏军这样的大财主引进来，很不容易!”

这一说法，得到部分襄轴职工的呼应。在厂门口，记者随机采访几位职工，他们的声音几乎一个调：有人来收购，总比厂子垮了强啊。

但省有关部门负责人提醒说，心急吃不了热豆腐，越是面临生死大限，越要沉住气，以免给企业带来更为严重的后遗症。回顾这门“婚事”，至少有四点值得总结反思。

一是国家有关法规未得到基本尊重。2004年2月1日起实行的《企业国有产权转让管理暂行办法》，以及同年8月25日国务院国资委再次下发的通知明确规定，国有资产产权交易必须进场。据了解，全省企业国有产权交易定点机构――湖北省产权交易中心从未接待过襄轴的人。

二是没有遵照省政府的批复办事。2004年4月23日，鄂政函[2004．62号]批复：同意襄轴集团持有的国有法人股(41913308股)可以按国家有关规定进行转让。通俗地讲，批复认为襄轴可以谈婚论嫁，但嫁给谁并未作明确说明。更关键的是，“出嫁”必须遵照国家有关规定，而规定就是上述暂行办法和通知。

三是对资本市场的复杂性和敏感性缺乏认识。近年来，对顾雏军的议论不绝于耳，有关部门和襄轴控股股东既没有引起足够的警觉，更没有依靠中介组织作咨询和调查，单凭直觉执意行事，其蕴藏的风险可想而知。

四是和格林柯尔的合同没有完成，格林柯尔派驻的人员却当上了襄轴董事。这一点，也是外界将襄轴纳人格林柯尔系的把柄之一。

谁会是新“夫婿”

记者到达襄轴的当日，湖北省证监局有关领导刚刚从襄轴离开。

据了解，证监局主要调查两项内容：襄轴和格林柯尔有没有资金往来；相互之间有无担保。

廖永高介绍，今年上半年，襄轴经营情况有所好转，每股利润达到0．078元，资产负债率下降到40％以下。但这与格林柯尔没有任何关系，主要是加大了营销力度，并处理了部分废旧物资所致。

据业内有关人士分析，襄轴的走向不外乎三种情形。

一是管理层提出收购(即MBO)，但有关部门的规定对这种可能亮了红灯。

二是维持持股现状。对此，襄樊市有关部门已明确回答说不可能，因为这样不利于企业发展。

三是寻找新的“夫婿”。

廖永高对第三种可能，从侧面予以回应：襄轴迫切需要技改资金，政府在企业改制时垫付的资金也需要收回，但这一次谈判不会匆匆忙忙，我们要找有实力、对轴承事业有热情、能帮襄轴做大做强的企业。

针对部分媒体披露的万向集团会卷土重来的消息，有关人士回复说绝不可能。

在襄轴食堂门口，六位工人师傅聚在树荫下共进午餐。谈到希望嫁给怎样的新“夫婿”，他们回答得非常干脆：无所谓，只要能让我们有碗饭吃就行。

记者从襄樊市政府有关领导处获悉，已有多家企业向襄轴伸出了橄榄枝，但目前不便向外披露。

省国资委一位负责人说，襄轴不管嫁给谁，按法律法规办事是基本路径。

迷途之后，会否知返?但愿，襄轴留下的不再是悬念。