家花不如野花香

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上个月听艾默生的新任总裁演讲，当被问及如何看待人才的流动时，他的回答很妙，对外流的人，公司从不挽留。他说，人们总是觉得对岸的草更绿，中文里称为“这山望着那山高”的强烈好奇心是任何升职加薪都无力抵挡的，所以最好的方法是顺其自然。对于吃了对岸的草以后，又觉得还是这边岸上的草好的回头客们，公司也不回收。他的理由更简单：每个成年人必须为自己曾经做过的决定负责，简言之就是回头无岸。

公司在招聘员工的奉行的是“家花不如野花香”的准则。所有在公司待的人，都多多少少经历过所谓的“空降兵事件”，就是有职位空缺时，公司不在内部调整或提拔已有的员工，而选择了从外面找人。这种情形，在没有系统的职业发展规划的中型公司里尤为多见。其实，除了少数经营状况有问题、需要外援来力挽狂澜于既倒以外，大多数平稳经营的公司都没有真正的需求和必要。外来和尚好念经的原因，和总是感觉“家花不如野花香”的出轨老公的想法大致是一样的。无非是野花，也包括在别人院子里的家花，在美丽度、新鲜度和神秘度上的可以轻松完胜自家院子的花儿。

新鲜度。喜新厌旧，乃人之本性。自家的花再美，两年三年，五年六年看下来，不免有了审美疲劳，甚至是墙纸效应，往往容易被管理者忽略不计。野花就不一样，胜在新鲜――就算是姿色平平，也有眼前一亮的惊艳效果，反正和家里那个不一样就好。

美丽度。自家的花，经历了从新到旧，从小到大的发展过程，过程越长，越是有对有错，有好有坏。而公司对你的评估，也自然是好加坏，对加错，幼稚加成熟再除二，结果不免落了个平常。野花又不一样，胜在瞬间――面试的两三个小时，展现的肯定是最好的一面，最成熟的一刻，之前的傻事丑事，尽可以一笔勾销。这样的状态下，脱颖而出也就理所当然了。

再有的就是神秘感，牵扯出了无限的吸引力和刺激度。自家的花，老夫老妻，知根知底，几年下来，早就没有了恋爱时的遮掩羞涩，剩下的就是裸的真实。不幸的是，男女关系也好，同事关系也罢，经得起细看的大多不算美丽，所以那野花欲说还休的神秘经历，惊鸿一瞥的辉煌过去，都可以给公司无限遐想的空间，令人心向往之，以为找到了稀世珍宝。一时不免患得患失，高薪高位的聘请，自然是不在话下。

所以，如果你不幸是一朵不得志的家花，面对风光进院的野花，唯一能做的，就是耐心等待，待得野花变成了家花，再一决芬芳。或者自己也空降一把，变成别人院里的野花。如果你是风头一时无两的野花，也要尽快扎根、盛放，在主人疲劳前站稳脚跟。

其实，公司也就像是那《乔家大院》，野花也好，家花也罢，最终结局，无非是曲终人散，―部《大红灯笼高高挂》的电影可作参考，争风吃醋，争奇斗艳，就是一场戏，切不可太认真了。