邵丹薇:“双百”积淀万帮路

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获得“2014中国经济十大杰出女性”荣誉的邵丹薇，将万帮的未来瞄准了新能源布局下电动车市场，这将为“200亿”之后的万帮指明去路。

填补空白

作为江苏最大的汽车经销商集团，万帮金之星车业集团的成长之路无疑堪称行业翘楚。年销售突破5万辆和200亿的销售额，了包括梅德赛斯奔驰、通用别克等15个品牌，这些都证明了这家企业的真正实力。万帮自2010年起连续三年入选“双百”企业，即产值过百亿、规模入百强。

企业的成功，离不开一个优秀的领导者，万帮的成功自然离不开执行董事邵丹薇的开拓精神。在邵丹薇带领下的万帮，在奔驰经销商体系内是公认的优秀经销商集团，获得过奔驰厂家颁发的所有荣誉，在万帮的会议室，三个展柜满满地陈列着历次的荣誉。万帮从2006年第一个奔驰店发展到现在20个奔驰店，而且保证了每一个新开业经销店都立即进入品牌内优秀经销商阵营，几乎每年都至少有一个店是全国最佳经销商。

“创新在我们集团里面是构成我们冠军文化重要的一环。”邵丹薇介绍到，创新经营也使万帮的发展迈上新的台阶。

2013年4月，万帮成立了江苏省第一家以个人消费产品为对象的融资租赁公司，即德和租赁，填补了江苏省的业态空白。邵丹薇认为，在汽车行业门槛较低、同质化很强的当下，一家集团的发展模式很容易被学习和复制，没有什么秘密可言。

与同样的汽车品牌店经销商相比，在相同模式、技术背景下，集团的核心竞争力只有唯一一个通道，那便是执行力。而执行力靠什么保障？万帮给出了自己的答案：文化。在万帮的企业文化中有着属于自己八字谨言“诚信德广、只争第一”，“这是一种冠军文化，是多数人影响少数人，让大家感同身受的氛围。”

冀望未来

“现在这个充分竞争的时期，如果不发展，市场很快便会没有了你的声音。”在邵丹薇看来，当集团扩张到一定阶段，就会产生“边际效益递减，一定会牺牲部分效率，但是规模优势又能弥补牺牲的效率，为了尽可能平衡效率与规模，万帮也会留出一定的时间进行积淀，这不代表集团不再发展，而是将脚步放缓，在人才、企业内部等方面进行提升，以应对未来的发展道路。

作为以汽车经销和金融保险为主业的万帮，这次将目光瞄准了产业前景更加庞大的“充电桩”。1月25日，邵丹薇在北京钓鱼台国宾馆获颁“2014中国十大杰出女性”奖项后向《中国经济信息》记者透露，公司已经在常州以场地众筹的方式建设了1500个电动车充电桩，江苏全省的布局也即将完成。谈起未来的设想，邵丹薇表示，万帮将在三年之内完成全国建设50万个充电桩的目标，希望通过这种方式普及新能源汽车的应用，进而带动新能源发展的进程。