沈阳经济区旅游滑雪产业发展对策研究
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【摘 要】将带有地域特色的旅游滑雪产业发展问题纳入到沈阳经济区产业链发展之中，对沈阳经济区产业的振兴和发展具有现实意义。作为后起之秀的沈阳经济区的旅游滑雪产业，与黑、吉两省相比，起步晚，规模小，以市场为导向的产业发展之路最近几年才开始。本文运用SWOT分析等研究方法，对沈阳经济区旅游滑雪产业的优势，劣势，机遇以及威胁等做了阐述，以期为今后沈阳经济区在旅游滑雪产业方面的决策提供理论参考依据。
【关键词】沈阳经济区；旅游滑雪产业；发展；对策
1.研究对象、方法及内容
1.1研究对象
本研究主要以沈阳经济区内旅游滑雪产业的发展对策为研究对象，以沈阳经济区内的旅游滑雪场的消费者及管理人员为调查对象和访谈对象。
1.2研究方法
1.2.1文献资料法
本研究采用文献资料法进行研究，在网上和图书馆查阅大量资料文献资料，收集与滑雪产业相关的论文和年鉴等资料。收集西方经济学，产业经济学及消费经济学的研究成果作为本文的理论基础。
1.2.2访谈法
在选取题目之前，对选取题目的可行性听取了东北大学多名专家的意见，确定了选题的可行性。根据研究目的制定访谈提纲，利用假期及空余时间在弓长岭滑雪场、白清寨滑雪场、东北亚滑雪场、怪坡国际滑雪场等滑雪场进行了访谈工作，听取了滑雪场管理工作者对当前旅游滑雪产业的发展状况，以及今后发展的看法。
1.2.3问卷调查法
本研究设计了《滑雪旅游消费者调查问卷》。此问卷共有13个问题，分3个部分：（1）基本情况调查，目的在于明确消费者是否受性别，年龄，职业等的影响。（2）调查消费者对滑雪运动的认识及管理水平和服务等方面的评价，帮助发现滑雪场运营的缺陷。（3）通过消费者亲身体验滑雪场的环境，发现存在的问题，提出近一步的改进意见。
1.2.4数理统计法
利用统计学的方法对回收问卷进行加工整理，研究限制沈阳经济区滑雪产业发展的因素，以及各限制因素之间的关系，为以后沈阳经济区滑雪产业发展战略和决策提供参考依据。
2.研究结果与分析
2.1研究结果
2.1.1 通过调查分析了解人们参加滑雪活动的现状，包括：滑雪价值观、滑雪消费情况、对滑雪运动的态度等。
2.1.2 通过分析了解滑雪场的管理现状，对滑雪场的体育组织机构、专职人员、管理手段、方法等进行分析。
2.1.3 找出影响滑雪产业发展的因素（包括主观因素、客观因素）等。
2.1.4 确定沈阳经济区滑雪的优势、劣势、机遇和潜在威胁，并以此为依据提出合理化的意见和建议。
2.2沈阳经济区滑雪产业的SWOT分析
2.2.1沈阳经济区滑雪产业的优势
2.2.1.1区域气候优势
沈阳经济区位于中国东北地区南部，毗邻渤海，地处东北亚的中心地带，位于与日本东京、韩国首尔、蒙古乌兰巴托、俄罗斯伊尔库斯克几乎等距离的辐射线上，独占这一地区的中央区位。地势自北向南，由东向西倾斜；西部为广阔的辽河平原。
沈阳经济区为大陆性季风气候，气温较低，寒期较长。平均气温在0度以下的时间较长，大约为4个月，降雪较多，冬季平均气温为-6.8度，冰雪期为70天，与吉林和黑龙江寒冷的冬季相比，沈阳经济区气候上更为适合开展滑雪运动。
2.2.1.2经济优势
沈阳经济区目前区域面积7.5万平方公里，总人口2359万人。 2009年，实现地区生产总值9984.7亿元，占东北三省32.7%，规模以上工业增加值4611亿元，占东北三省33.9%。城市化率达到65%，是我国城市化水平最高的地区之一。[1]全社会固定资产投资4313亿元，占全省的58%；社会消费品零售总额2366.1亿元，占全省的58.7%。沈阳经济区整体上保持着较高的发展速度，呈现出良好的发展态势。
2.2.1.3专业人才优势
在当今社会形势下，专业性显的日益重要，一个好的滑雪教练团队是吸引人们滑雪的关键因素。依靠强有力的经济保证，使许多高水平的专业教练员汇聚沈阳经济区的各个滑雪场。以白清寨滑雪场为例，其依靠沈阳体育学院而建，人才专业优势明显。东北亚滑雪场已成为中国滑雪协会会员单位，雪场内驻有国家专业教练数十名，对前来学习滑雪的消费者可进行专业方面的指导和培训；同时，雪场组建有滑雪学校和会员俱乐部等，对初学人员可进行指导、培训。怪坡国际滑雪场拥有200多名专业的滑雪教练组成的教学团队，设立专门的滑雪学校，对初学者进行一对一的培训。对于高级滑雪游客来讲，雪场还设有空中技巧训练场地，极大的满足了消费者各种不同的要求。弓长岭雪场聘有国家高级教练4名，专业教练数十名，对前来滑雪的初学者可进行专业方面的指导和培训；同时有滑雪学校和会员俱乐部。
2.2.1.4资源优势
沈阳经济区文化底蕴深厚，旅游资源丰富，在沈阳，有著名的棋盘山，沈阳故宫，大帅府等旅游景点，鞍山的千山是国家4A级旅游景区，本溪的水洞也是国家4A级旅游景区。丰富的旅游资源和发达的旅游业，为沈阳经济区旅游滑雪产业的发展提供了天然的条件，同时也会对整个地区经济的发展起到一定的推动作用。
2.2.1.5市场需求优势
市场需求一般指人们对商品的需求和欲望。市场需求主要包括可能的市场需求，潜在的市场需求和现实的市场需求。[2]随着中国经济的崛起，东北老工业基地的振兴以及人们生活水平的不断提高，沈阳经济区的旅游滑雪产业迎来了前所未有的发展契机，经济区内各滑雪场的滑雪人数每年都在急剧增加。市场需求呈现出极好的态势，因此，我们可以把握好机会大力发展经济区内的旅游滑雪产业，使之成为经济区产业发展链条的重要环节。
2.2.2沈阳经济区滑雪产业的劣势
2.2.2.1产业规模劣势
作为滑雪后起之秀，与传统滑雪省份黑、吉两省相比，沈阳经济区的旅游滑雪产业起步晚，规模小，最近几年才开始步入以市场为导向的产业发展之路。沈阳经济区内的滑雪场数量少，规模小，设备参差不齐，主要表现在产品结构单一，产业结构不合理，旅游滑雪大部分是大众观光型，休闲度假型很少，相关行业的市场份额所占比例不大。
2.2.2.2滑雪旅游人口占总人口比例小
虽然近几年滑雪人口逐年增加，但是其占总人口的比例仍然很小，我们可以着力开发、挖掘旅游滑雪市场巨大的潜在消费群体。
2.2.2.3相关制度不健全
开发旅游滑雪产业并使其成为具有一定规模的重要产业，是一个涉及面广、历时较长、程序复杂的大型系统工程。必须有政府的引导、调控和支持。缺乏有效的对口管理机构和社团组织，也缺乏行业标准、相关管理办法和滑雪场综合开发办法，缺乏滑雪装备业、滑雪用品业的扶持力度等。[3]
2.2.2.4旅游滑雪消费较高
目前，旅游滑雪项目的消费水平相对于国内的人均收入还是比较高的，这不仅阻碍了旅游滑雪产业的发展，也限制了相关产业的发展。因此，要针对旅游滑雪产业的消费群体制定适当的消费标准，不能脱离实际。[4]
2.2.3沈阳经济区滑雪产业的机遇
经济持续发展，生活水平不断提高
中国的经济10年来保持着快速的发展，近几年在世界主要经济发达国家发展暂缓的形势下，中国每年国内生产总值（GPD）仍然以7%-9%的速度递增，社会经济基础的增加预示着人民收入的必然增加。随着经济的发展、国民收入的增加，人民群众已不再满足于衣、食、住、行等物质需求，而追求更高层次的精神享受。
2.2.3.1振兴东北老工业基地为沈阳经济区旅游滑雪产业的发展带来机遇
要振兴东北老工业基地，必须调整和优化第一、二、三产业的结构。[5]做为第三产业的旅游滑雪产业，面临世界范围内产业的调整升级，承载转移的机会，充分利用沈阳经济区老工业基地的技术，人才和冰雪资源优势，加大对外开放的力度，引进欧美、日、韩等国先进的管理方法，技术，人才和经营理念，引进国外生产体育用品的先进设备，逐步开发科技含量高、经济效益好具有经济区旅游滑雪特点的项目，形成特色的旅游滑雪产业发展模式，并带动相关产业的发展。
2.2.3.2消费观念的转变
伴随我国经济的增长，居民收入的提高，体育旅游等一些新概念开始渗透到人们的生活方式中。现阶段我国的政治制度使人们拥有更多的空闲时间。空闲时间的增加为我国居民参加体育活动，娱乐提供了时间保证。同时，国人在空闲时间增多的同时，消费观念也在逐步发生变化，由传统的串门，走亲戚，聊天等向富有内涵社会活动转变。[6]为进一步了解消费者滑雪的动机，此次调查发放调查问卷200份，回收200份，有效196份，其滑雪动机如下表。由此可知，消费者滑雪动机大部分是旅游休闲型和健身活动型，说明人们的消费观念已经开始发生转变。
表2.1 沈阳经济区滑雪场滑雪动机调查
2.2.3.3抓住第十二届全运会将在辽宁举办的机遇，大力发展
我国第十二届全国运动会将在辽宁举办。相关资料表明，承办大型运动赛事将会对地区经济产生积极的推动作用。届时，我们可以抓住辽宁举办全运会的机会，在推动发展沈阳旅游业的同时，使沈阳经济区旅游滑雪这一新兴产业得到进一步的发展。
2.2.4沈阳经济区旅游滑雪产业的威胁
2.2.4.1来自黑、吉以及韩国、日本的竞争
无论滑雪场数量还是质量，吉林和黑龙江两省明显高于沈阳地区，仅黑龙江就有3S级滑雪场8家，待评的55家。而吉林省依靠长白山建立的滑雪场，规模明显大于沈阳经济区。日本和韩国旅游滑雪业十分发达，日本全国有619家滑雪场，可寄宿的562家，仅北海道这一地区有128家滑雪场，新渴易泽滑雪场有28条雪道，最长的一条4000米。韩国也有滑雪场数十家，其中有的滑雪场有高尔夫或室外温泉，雪道长，大都优于我国的滑雪场。特别是我国北京地区和南方地区的游客赴韩国滑雪仅需3500-3600元人民币，不但享受优质服务，还可以洗温泉，又有出国的诱惑力，而南方游客到东北滑雪往往不太适应东北寒冷气候，费用往往高于赴韩国。
2.2.4.2宣传力度不够，营销意识较差
旅游滑雪宣传营销不够是沈阳经济区滑雪产业在国内外知名度低、缺乏竞争力的关键因素。一是沈阳经济区滑雪产业方面没有代言人，这不仅是沈阳经济区滑雪产业发展存在的问题，也是我国滑雪产业发展存在的通病。二是只在小范围内宣传。三是在很长时间政府未能给予足够的重视。滑雪作为旅游业的一项产品，忽视对其的宣传推广，必然导致在产业竞争中的下降。
2.2.4.3雪场建设数目增长，行业内竞争加剧
随着新建滑雪场数量的不断增加，行业内的竞争也在不断加剧，规模参差不齐、各自为战、无序竞争的局面严重。一些雪场打价格战，采取不正当手段，这些不正当的竞争带来了一系列不良的后果：一是破坏了滑雪的品牌形象，流失了大量的市场份额；二是破坏了旅游滑雪市场的秩序；三是进行不符其实的宣传，起到了反作用；四是进行恶劣的价格竞争，扰乱了市场。
表2.2沈阳经济区旅游滑雪产业发展SWOT分析表
3.沈阳经济区旅游滑雪产业发展相关对策
3.1基于SWOT分析提出的对策
在分析了沈阳经济区旅游滑雪产业发展面临的外环境因素基础上，将外环境因素分别与产业优势、劣势进行组合，沈阳经济区旅游滑雪产业发展对策有四种选择，优势一机遇对策，劣势一机遇对策，优势一威胁对策，劣势一威胁对策。
3.1.1优势-机遇对策（增长性战略）
利用旅游滑雪产业发展的机遇，把优势与其组合，得出旅游滑雪产业可以利用经济持续发展和振兴东北老工业基地的契机，充分发挥自己的专业人才优势和资源优势，把握市场需求，利用滑雪运动自身的趣味性，大力发展旅游滑雪项目，挖掘潜在的旅游滑雪人口。同时要积极争取得到政府的扶持，加快旅游滑雪产业的发展。
3.1.2劣势一机遇对策（扭转型战略）
基于沈阳经济区旅游滑雪产业规模小，旅游滑雪消费高等状况，通过改进旅游滑雪的服务，改善雪场的经营和管理水平，打造高品质的旅游滑雪品牌。在滑雪场经营者的服务质量、消费环境、器材档次、安全防范措施、索道数量、收费标准等方面给予必要的规范、树立企业的良好形象、保护消费者的利益、刺激重复消费。在获取产业发展的阶段，掌握机遇，实行重点发展，以滑雪场为重点，带动其他行业发展。
3.1.3优势一威胁对策（开发型战略）
深入挖掘沈阳文化背景，发展自己的滑雪用品和装备。加强宣传力度，集中宣传沈阳经济区滑雪场的发展现状，建设国内出名，国际知名的旅游滑雪度假村。设计简单具有纪念意义的滑雪纪念品，使滑雪与艺术有机结合，在售出滑雪纪念品的同时，自动为旅游滑雪做了经济收入和有效的宣传。
3.1.4劣势一威胁对策（防御型战略）
采取扬长避短，避实就虚的原则，发展国内滑雪装备，降低旅游滑雪成本，加强滑雪场地建设，消除不安全因素。
表3.1 SWOT分析矩阵
3.2基于目前形势提出的创新对策
3.2.1实施旅游滑雪产业发展整体性优化
充分发挥政府部门主导与宏观调控作用，[7]各产业协同发展，组织滑雪产业整体宣传促销，政府应发挥滑雪产业的比较优势， 以加快集聚、优化产业结构为突破口，立足沈阳，辐射东北，按产业发展的内在要求进行生产力的合理调整，优化布局， 统筹规划， 分步实施， 营造环境， 促进发展，构建若干个具有国内和国际竞争力的产业基地。
3.2.2打造生态滑雪，生态旅游来吸引消费人群
近年来，体育旅游已经成为一种时尚，体育旅游在发达国家开展的十分普遍。沈阳经济区内有大量的旅游资源和生态资源，利用这些资源来吸引消费者来沈阳旅游，体验滑雪的乐趣，同时，滑雪场地的绿色植被（主要是松树）可以让滑雪者体验回归大自然的感觉，即达到健身的目的，又实现了对大自然的回归，使身心得到放松。
3.2.3建设一流大型滑雪场度假区
沈阳经济区目前虽然有多家滑雪场，但是规模都不是很大，与国外大型滑雪场相比有很大的差距。随着我国经济不断增长，人们对冬季参加滑雪运动就会更加钟情，参加滑雪运动的人群越来越大，运动水平越来越高，会有相当的一部分人群对在小滑雪场滑雪失去兴趣，转而寻求更惊险、更刺激、配套服务设施更完备的大型滑雪场，滑雪的人数及其热情增加的速度都会促使目前国内滑雪场的升级。[8]在这种形势下，我们可以效仿欧美和日韩建设大型滑雪场的经验，沈阳经济区可以利用其优势进行招商，建设国家一流的大型滑雪场，为国内滑雪市场的进一步发展做先锋，实现经济区滑雪产业的可持续发展。
参考文献：
[1]超级沈阳，国家战略，[N]，时代商报，2010-04-07.
[2]王立国，东北滑雪产业发展问题研究，[D]，CNKI，东北师范大学，2008.
[3]吴必虎、党宁，中国滑雪旅游市场需求研究，[J]，地域研究与开发，2004.23（6）：78-82.
[4]李玉新，我国滑雪旅游产业战略分析，[J]，体育文化周刊，2010，1.
[5]李淑红，王梅，对世界大学生冬季运动会促进哈尔滨区域经济发展的预测[J]，哈尔滨体育学院学报2007，（1）；19-21页.
[6]张贵海，中国滑雪产业发展问题研究，[D]，CNKI，东北林业大学，2008.
[7]崔晶，徐淑梅，乔木，提高黑龙江省冰雪旅游产业竞争力的对策，[J]，冰雪运动，2008，30（5），93-96.
[8]唐云松，我国滑雪产业发展环境分析与创新战略选择，[J]，冰雪运动，2009，31（1），84-87.