传媒内部智囊:笃情的探索与尴尬的现状
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在传媒业改革发展的过程中，传媒集团内部诞生了一些新生的职能和智囊组织――集团战略发展研究机构和战略运营机构。这些新生智囊组织在集团战略运营和确立中长期的发展规划中，提供了先导性的理论支持。
但是，事态的发展并不是一帆风顺的。这些智囊机构在不断发挥作用的同时，也很明显地遇到了一些新的问题：一方面，它们在集团改革和发展的实践进程中起到了一些直接的积极作用，另一方面，由于种种原因和它们所在单位的特殊环境，又使它们置身于一种尴尬现实之中。
传媒集团智囊机构的组成形式
现在，全国传媒集团总规模已有150余家，这些由纸媒、广播电视、数字化、网络等不同种类组成的传媒大军，整体上来说参差不齐，有的已日渐成熟，形成了较完整的体制建设、运营模式、发展思路，有的还是刚刚起步，或者是没有明确的发展方向，或者仅仅是困守在某个单一产品、单一发展模式上。发展较快、已成规模的传媒集团创建的智囊性机构，都是从以下三个方面出发并成立了相应的职能部门：
一是从集团的中长期发展规划上着眼，侧重超前性战略规划和发展思路，确立了自己的智囊机构，这类机构的名称大多以“集团发展研究中心”、“战略发展部”等命名；
二是从集团目前运营实际情况出发，以解决集团内部运行当中的具体问题为侧重点，大多以“集团策划部”、“策划经营拓展中心”等命名；
三是既从集团长远发展考虑，又针对文化企业目前改制运营中的实际情况，将虚与实相结合起来，多以“集团战略运营部”、“发展运营中心”等命名。
智囊机构的前沿探索对产业发展的理论支持
党报、党台、党社集团的体制改革，目前已经进入到一个非常复杂、非常艰难的攻坚时期，所面临的问题是多方面的，但归结到一个中心点上，仍然是体制内和体制外的碰撞问题。按照有关加快文化产业发展的总体思路和指导原则，传媒作为大文化产业的一个组成部分，必须面向市场、对外开放。这样，就要依据市场的运行规则，调整我们办报、办台、办社的思路，让长期以来积累的传媒资产进入市场。另一方面，由于党报、党台、党社的政治属性，很多需要进入市场的东西，在现阶段又不能从各个传媒集团的母体中分离出来，例如采编业务、事业体制、媒体的功能属性等等。
面对这些复杂问题，传媒集团的智囊机构同部分传媒院校、研究机构一起，进行了多层面、全方位的理论探索，例如：党报集团采编与经营两分开后“一体两制与分而不离机制的探讨”、跨地区跨媒体跨行业发展的诸要素分析、中国传媒产业改制上市路径选择、传媒界复合型人才结构与专业人才研究与分析等等，所有这些课题的提出、论证、分析、讨论，都显示出传媒智囊机构给业界、学界带来一阵阵清新的思辩之风，为传媒产业发展、规模化运作提供了强有力的政策引导和理论支持，对以后的进一步改制上市、推行完整意义上的市场化操作，创造了理论条件并做好了思想准备工作。
推进传媒产业升级发展与“退回一种声音时代”的尴尬
传媒界由点到面、由小到大、由弱到强的发展态势，迫使传媒智囊机构和学界的研究部门，联手进行新的思想攻关和学术创新，为进一步推进传媒业升级发展提供强有力的理论服务。但是，眼前的问题是，业界智囊机构自身处境的尴尬与无奈，使它们在向前推进与向后退缩到过去一种声音时代之间，进行着艰难选择。造成这种尴尬局面的缘由，分析起来大致有这样几个问题值得深思：
其一，传媒集团传统重采编、轻经营的思想依然存在，这与传媒界过去相对封闭的管理模式有关。这种模式思维的惯性和传媒界单一的舆论工具论在起作用，重视意识形态理念轻视产业化管理的现象，在整个传媒界仍较普遍。而夹在其中的传媒智囊部门，在集团中可有可无的想法在传媒决策层仍然存在。所以，久而久之，智囊机构逐渐变成了“无智无囊”的部门。
其二，综观整个行业，由于意识形态观念根深蒂固，传媒集团普遍存在战略意识缺乏的现象。战略是起点，它决定并影响着其他的几个方面，尤其是传媒集团的主要决策者，必须有清晰、科学的战略运营意识和战略发展理念，这样才能避免或减少决策过程中的失误，最终才会实现科学决策、科学发展。
其三，传媒集团的管理水平还比较落后，距现代产业化信息集团的管理标准还相差甚远。由于延续了传统的管理模式，行政性、简单化的管理仍然是目前一些集团对人财物进行管理的基本手段。这种状况，让传媒集团的智囊机构一方面缺失了运行的土壤，同时，也失去了发挥作用的机会。
其四，传媒集团战略发展研究队伍不稳定，人员素质亟待提高。多元化、复合型人才结构，是构筑传媒智囊人才队伍的基本要求。但是，目前已经成立这类职能部门的集团，调配的人员多是单一行业、单一专业、单一类型的内部人员，如采编一线、经营一线和管理岗位上的一般管理人员，被硬性填充到这类机构中来。而这个领域急需的是复合型人才，其知识结构和人才储备涉及新闻、投资、管理、信息、文化产业政策、行业动态预测等等，特别是对体制层面、新兴媒体发展、集团内外资源整合、多元化战略运营等方面的微观信息收集、整理、分析和宏观预测及前瞻性研究。这是一个急需有创业激情群体来点燃的岗位，它集智商、激情、理性于一体，展示着传媒业的未来和希望。
(作者单位：深圳报业集团发展研究部)