钢铁业整合应居安思危

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阿赛洛与米塔尔的合并，开辟了钢铁业以资本为手段进行竞争的第二条战线。当国际钢巨头在积极行动的时候，国内企业却行动缓慢。因此，有专家呼吁――

国际：并购炉火越烧越旺

近日，在国际钢铁业市场上，发生了几件大事，一是英国康力斯钢铁集团同意印度塔塔钢铁提出的每股455便士的并购要约，康力斯估值46亿英镑，塔塔钢铁完成此项并购后，其产能将直逼宝钢集团；再是，日本最大的钢铁集团新日铁集团打算收购巴西最大炼钢集团Usiminas1.7%的股份，这是日本钢铁企业在全球钢铁产业整合的大背景下的又一举措。三是，韩国浦项制铁和日本新日铁也将通过相互参股的方式来加强双方之间的合作，以应对市场挑战。由此看来，尽管时近年末，钢铁业的并购炉火却是越烧越旺。

跨国公司之间的并购本来属于正常的商业行为，但是，全球钢铁业的重新组合却出现了新的特点。

分析认为，国际钢铁业以往的发展“主线”基本都是围绕技术和产品的升级而展开的，所以传统的钢铁巨头都是拥有重大独有技术和产品的大公司，比如日本新日铁的高等级硅钢片，轻易不作技术上的转让。由欧洲多国钢铁企业合并而成的阿赛洛公司也拥有汽车板和不锈钢等多项“独门武器”。“米－阿”并购后，人们发现，米塔尔只有资本优势，没有技术和产品优势，那么，为什么米塔尔要投巨资来做这件事预示着什么呢？这预示着国际钢铁业的发展“开辟了第二战场”：以资本运作迅速做大做强。所以，有人指出，对于不习惯的事物，人们往往习惯于转身不去看它。但这可能预示钢铁业新的发展之路，国内业界不要匆匆转身，而是应该开门看个究竟。

国内：钢铁业并购寒意犹存

在国际钢铁业并购之风越刮越烈、钢铁巨头人人自危之际，令人费解的是，国内的钢铁巨头们却在自家的城楼上高挂免战牌。细思其因，只是由于进入9月以来，国内的钢材价格稳步抬升，钢材出口大幅攀升，有效地缓解了国内市场钢材内需不足的困境。既然不用并购就能过上好日子，又有谁还会去操心做并购的事呢？

从去年年末到今年春天，我国钢铁业陷入了暂时的低谷，宏观经济调控使得前些年一直在高速扩张的钢铁业第一次感受到了生存的压力。重压之下，国内钢铁业展开了一番番令人眼花缭乱的并购重组，宝钢兼并八一钢铁、鞍钢本钢合并、济钢莱钢合并等，让市场人士充分领悟到了并购的魅力所在。然而，随着时间的推移，近来，钢铁业的日子表面上有所好转，国内钢铁业的并购重组恍如过眼烟云，一去渺渺。这种日子不好就想起并购，日子一好就不再想着独吞的做法实不足取。

借鉴“米－阿”并购的经验，我们应该看到，并购不单单是企业在面临生存危机时采取的对策，也是企业作大作强的利器。并购是为了让企业的日子过得好上加好，是企业长远发展的战略需要。虽然国内钢铁业的日子有所好转，但前景并不乐观，我们要居安思危，做些战略性打算才好。

整合面临太多障碍

国内外专家普遍认为，中国和俄罗斯理应是全球钢铁业并购的主角，事实上俄罗斯的钢铁业已开始在世界钢铁舞台上初露锋芒。虽然俄罗斯北方钢铁公司（Severstal）与全球第二大钢铁企业安赛乐集团的联姻只有一步之遥，但它的名字也从此被世人记住。作为效率和利润全球最高的俄罗斯钢铁企业，它们在国内已开始了内部的兼并，胜出者无疑将会继续参与全球并购竞争。

反观中国，作为占全球总产量1/3的钢铁最大生产国，应该成为大型钢铁企业的诞生地之一。而我国最大的钢铁企业宝钢集团，世界第六的宝座都有可能被印度塔塔钢铁公司夺去。因为，一旦塔塔对康力斯收购成功，塔塔钢铁将成为世界上第六大钢铁生产商。

面对对手咄咄逼人的气势，宝钢不但在国际并购中依然杳无声息，而且国内并购也困难重重。在国内市场中，全球第一大钢铁企业米塔尔集团和安赛乐集团则已捷足先登，前者2005年收购了湖南华菱管线股份有限公司36.673％的股份，后者收购莱芜钢铁股份有限公司股份方案，已报国家发改委待批。有消息称，昆钢、包钢等其他国内钢企，也早已进入海外巨头的视野。中国钢铁工业协会负责人明确表示，要严格控制外资进入中国钢铁企业，特别是进入中国的特大型钢铁企业。

所以，产业安全刻不容缓。当世界其他区域的钢铁行业整合快速完成后，中国作为世界最大的钢铁生产和消费国，将成为国际钢铁巨头最后的一块大“蛋糕”。

目前，我国钢铁业的现状可以说是大产业、小企业，难以实现资源优化配置，再加上结构不合理、技术创新能力不强、增长方式粗放等问题，更加导致了我国钢铁业国际竞争力的不足，产业集中度一直不能提高。宝钢股份总经理艾宝俊分析说：“整个中国钢铁业现在大产业小企业离散严重，之所以到现在没能融入大集团主宰全球钢铁企业的格局，是因为整合方面还有太多的障碍。”

存在上述问题的原因是多方面的，既有体制和机制方面原因，如企业管理权限不同、地方政府片面追求“引进外资”政绩的做法等，也有思想观念方面的原因，如企业“宁为鸡头、不为凤尾”的想法等。因此，国家应该通过正在制定的反垄断法或者出台相关规定，限制部分地区和企业“欢迎国外并购，却对国内钢铁企业联合重组设置障碍、消极抵制”的行为。

“回暖”尚待时日

针对愈演愈烈的全球钢铁并购浪潮，德勤全球钢铁行业Nicholas J・Sowar预测，虽然目前中国的钢铁企业还处于全球钢铁业并购的被收购角色，但以后一定会加入收购行列。当然，第一步会整合国内的钢铁企业，预计最终将整合到10家左右。而在并购中要注意合适的并购对象，做到原材料方面的互补，扩大全球市场和客户以及获得研发资源，提高运营效率。

从长期看来，中国钢企要想加快国内钢铁业重组，尽快融入大集团主宰的全球钢铁业，解决出资人的问题将是关键。在中国钢铁行业区域众多、鱼龙混杂的形势下，有关方面有必要通过有效形式进行更多市场化驱动的资产整合。而如何能尽量统一出资人，而不是分散于各地政府手中，这是有关方面应该考虑的。宝钢其他相关负责人也表示，我国钢铁企业一方面要真正启动并购重组的进程，迅速提升国内的产业集中度，以制衡外来的并购冲击；另一方面要有紧迫感，争取短时间内在世界上拥有属于自己的重大专有技术和产品。

但也有一些专家指出，我国钢铁业重组的出路还得靠国家意志。“国内钢企的整合涉及到各省市、地方利益的调整，所以，国家应该出台有关政策兼顾各省市利益，来解决跨地区、省市大范围钢铁企业兼并、重组带来的问题。”中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生做出上述表示。