傅博的多米国际帝国

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傅博，武汉营销策划界教父，由他和他的“多米国际”创办的“中国营销高峰论坛”成了中国营销界一年一度的盛事，还是世界营销之父菲利普.科特勒先生国内弟子和合作伙伴。

记者面前的傅博年纪轻轻，这位从大别山革命老区走出来的大山的孩子，正一步步沿着自己的兴趣实现着曾经的抱负。

结缘营销

像大多数人一样，傅博也经历过艰难的创业期。回忆起自己的经历时，他形容，生活中总是充满着种种巧合，但是巧合都是在坚持的过程中出现。

比如高中的时候，原本学的是理科，却在高三的时候，由于自己喜欢临摹画画的情结而坚持换到文科班去备考美术特长生，由于这一次的决定，他的命运从此就跟营销策划结上了不解之缘。

凡事都有因果，高考之后等待成绩的那段时间，傅博就没有闲着，从餐馆小工、装饰公司的设计人员做起，他就开始注重经历和磨炼。

上大学之后，当其它的同学还在花前月下，懵懵懂懂的时候，傅博一直在校外兼职，从没停止过折腾。他还清楚的记着在装饰公司做兼职设计的时候，帮一位客户装修门面，他创造过连续7天7夜吃睡在工地旁马路上的纪录。

然后贩CALL机、卖溜冰鞋、以一些小商品的倒买倒卖、连传销都有过涉足。傅博笑道，一直折腾到大学毕业才罢休。他很自豪的告诉记者，中国第一本营销类杂志《销售与市场》从1994年创刊号开始，他就坚持每期买来学习，现在的书架上都还收藏者这些创刊开始的12期杂志。对于一个刚刚上大学的学生来说，在当时还很罕见，这也许就是因为傅博与营销的不解之缘吧。

1998年，大学毕业后的他凭着大学时期的实践经验和营销知识的积累，轻松的进入了湖北电话台做营销策划和广告销售。从此，傅博开始真正真刀实枪的进入营销领域。

在电视台期间，他为客户量身订做了许多开创性的栏目节目，像“乐百氏阳光少年世纪行”、“乐百氏快乐小精灵”“红金龙幸运千万家”等方案，被许多品牌商复制到兄弟电视台。

此期间，傅博不但开界了视野，学习到很多的商业营销和社会知识，也结交了很多要好朋友。并参与了营销广告各环节从统筹策划到市场实施的全过程。

工作慢慢做好了，静下来的时候，傅博就开始对自己的人生价值反思，尽管自己那时业务做的顺时，吃穿住行等所有生活用品都由客户赞助、根本不用花钱，但这种清水煮青蛙式的安逸生活不是自己想要的。

终于在参加工作的第5年，傅博辞职了，放弃了这个很多人梦想的金饭碗。

打造多米国际

辞职之后，傅博去了广东，在以前的一个合作伙伴处谋了份营销策划的工作。这么大的事他却在近2年的时间内不敢告诉家里人，因为怕他病重的母亲担心。

坦白讲，在广东，傅博那颗不安份的心依旧没停止过寻找机会。期间他通过家里一位在香港做地产的叔叔认识了“灵格风”大中华区的负责人Mark，他也顺利转战到“灵格风”做起了品牌营销顾问。

05年，在Mark的帮助下，傅博开始单飞，成立了多米国际营销咨询公司，做“灵格风”在中国地区的营销策划推广，并在第一站、他的家乡湖北武汉取得了成功。

尽管如此，新公司起步阶段还是万分艰难。但他不断在寻求和创造机会，一次他的好朋友，《新营销》杂志主编段传敏先生，说想到武汉考察市场，看看有什么可以拓展的事情，而当时的武汉应该说还是一个思想比较保守和闭塞的大城市，营销咨询策划类业务在这里很难有市场，在这样的背景下，就想着联合《新营销》和CCTV、第一财经日报等几个主流媒体一起，做一个结识朋友、积累资源，交流思想，为家乡湖北做点知识贡献的平台。于是，2005年第一届“中国营销高峰论坛”应运而生，当时国际国内顶级企业家和专家齐聚武汉，在中国财经界和企业家中产生了极大的影响，也让武汉在中国的经济思想领域有了自己的声音和阵地。

当时的傅博想法很简单，没想到无心插柳柳成荫。通过这次论坛，傅博认识了很多的企业家朋友并由此建立了良好的合作关系。像郑州市政府、罗田县政府、稻花香酒业、枝江大曲、杰士邦、武汉电信、金牛管业等众多知名品牌都是多米国际的客户。

2007年，傅博邀请了菲利普・科特勒先生的胞弟，世界营销大师，美国科特勒营销集团主席米尔顿・科特勒出席第三届中国营销高峰论坛并发表演讲，这一次机缘，让傅博与科特勒集团的合作打下了基础，2008年世界营销之父，菲利普・科特勒先生来到北京，双方在日坛会馆举行了合作仪式，傅博同时出任美国科特勒集团大中华区副总裁及多米国际咨询董事长，并派往美国进行学习交流，这一步彻底奠定了傅博在中国营销界的地位。

现在的多米国际咨询集团与科特勒咨询集团在中国进行有效协同，科特勒偏战略营销和城市战略营销咨询，多米国际则侧重营销管理和营销传播，以及以营销策略咨询为核心的产业化延伸。目前多米国际旗下除咨询业务外，还拥有战略投资、电子商务、信息通信、广告传媒等相关业务。多米国际已经成为中国极具规模的，以营销服务为核心能力的综合产业集团。

采访最后，傅博总结自己的经验，“其实就是做自己感兴趣的事，看准了、开始了就绝不放弃。