陈一舟:让王兴成为悲剧

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在中国，王兴算是个人物。他就像个“打不死的小强”，尽管不断倒下，但是其一手创办的4个网站――校内、海内、饭否、美团都曾将互联网搞翻天。

然而与人人公司董事长陈一舟相比，这个“打不死的小强”就是个悲剧。因为融资失败，王兴以区区200万美元的价格，就将最大的中文社交网站――校内网卖给了陈一舟，并被改名为人人网。

结果能让王兴咬碎牙。2008年，人人网就获得了软银4.3亿美元的融资；2011年5月4日，以人人网为核心资产的人人公司在纽约证券交易所IPO，成为全球首家上市的社交网站，募集资金高达7.43亿美元。弹尽粮绝

陈一舟也曾经历过“小强”般的悲剧。2000年ChinaRen短暂成功之后被搜狐收入麾下，让他尝到了弹尽粮绝的苦楚。

1999年的中国，互联网行业充斥着比比皆是的舶来品。新浪、搜狐、网易怎么看都长得跟杨致远的雅虎差不多，而马化腾开发的汉化版本OICQ基本是裸地抄袭ICQ。

而此时的陈一舟却独辟蹊径地进入了社交网络。1999年他与周云帆、杨宁共同创办了ChinaRen，将消费人群定位在18到24岁的在校大学生，其最为知名的就是校友录，而这也是今天社交网络最初的应用。

那个时期，中国互联网充满了神话，所有人都在往里面大肆烧钱，而在这种泡沫四溢的年代，陈一舟的ChinaRen也做足了“烧钱”的功课。

1999年11月包装轮回乐队，12月举办“高校旋风行动”；2000年1月赞助《东京攻略》上海首映式以标志进入上海市场，3月开始赞助中国大学生登山队攀登珠穆朗玛峰。到2000年3月28日的时候ChinaRen的注册用户突破了100万。通过高校行系列宣传，ChinaRen校友录人气迅速拉升，几乎成为中国学生必上的网站。

然而，正当顺风顺水的时候，ChinaRen遭遇到了互联网泡沫。2000年下半年，首先是亚马逊，然后是雅虎、eBay，接着是英特尔、微软，整个纳斯达克指数急剧下滑，从5000点一直到差点跌破2000点。

此时的陈一舟已经打光了自己军火库里几乎最后一颗子弹，正如本山大叔所言――“人生最最痛苦的事情是人活着呢钱没了”，陈一舟的命运可想而知。

好在当时ChinaRen已经初具规模，仍然有斡旋的余地，那就是寻找下一个买家。不过在陈一舟的叙述中，这个过程让人回想起来并不愉快。

网易的丁磊因为跟职业经理人闹矛盾，没有心情买ChinaRen；新浪那时候很摆谱，王志东见都没有见他；只有搜狐的张朝阳非常热情。

结果，2000年9月14日搜狐在香港宣布，以400万股股票收购ChinaRen，当时的价值约3000万美元。和周云帆、杨宁一样，陈一舟也分到了搜狐的股份，约44万股，任资深副总裁。

直到现在，陈一舟仍然认定，ChinaRen的卖掉，是其一生中最大的失败，因为这让自己错失了中国互联网的一个山头。而且，当时的情形也似乎让陈一舟感觉到了羞辱，在他眼里，在那场与搜狐的赌局上，他们3个没有任何互联网创业经验的年轻人输光了，都被清出了场。

这场教训也让陈一舟懂得了一个真理――1：3袋里一定要有足够的钱!

上市梦崩盘

2002年，陈一舟以sP(无线增值服务)业务为基础创办了千橡互动。此时，他满脑子想的都是怎么加快速度，怎么缩短和领先者的距离。

最终，重出江湖的陈一舟选择了一条截然不同的创业路径――血腥扩张、疯狂融资。

之后的陈一舟就像一条潜伏于水底的鳄鱼，发现猎物，就一口吞下，甚至不去咀嚼。自2004年开始，在短短的两年时间里，猫扑、魔兽世界中国网、校内网、uume、Donews等等一批社区都被陈一舟纳入囊中。如此一来，千橡互动的总体规模和营收急剧扩大。以至于有媒体评论说：“此时的千橡成了一个疯狂扩张的机器”。

对此，陈一舟用这样的言辞对外界阐述了他的思路：“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难成功，上一拨创业时，哪里都是空地，你占一片就可以。但现在，已经有几个大城市了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地，逐渐变成小村庄，再变成城市。一边寻找其他草地。”

意想不到的是，这种狂飙突进式的收购，让陈一舟获得了风投的青睐。2005年7月，AccelPartners对千橡投资1000万美元，9个月后，GeneralAtlantic、DCM、TCV和联想投资共同对其投资4800万美元，堪称当时互联网领域最大手笔的风投。

这并不能满足这条大鳄的胃口。对于陈一舟而言，上市融资才能保证其"El袋里有足够的钱”。于是，2005年，陈一舟开始梦想将猫扑网弄上市。那时候，从陈一舟到最基层的一个销售员，口里的话永远是“我们要上市”，这种接近疯狂的广告行为让很多互联网公司不齿。

然而，事态的发展最终让猫扑网上市的梦想崩盘。2006年11月，国家对SP业务开始整顿，以sP业务为主营业务的千橡集团收入锐减70％，与此同时，互联网界爆发了一场“人祸”。“流氓”周鸿袢竟然发起了反流氓软件的江湖混战，导致陈一舟不得不放弃了视频、客户端等单元。

回想起当年Chinaren现金流几乎断裂的绝境，陈一舟突然清醒了，决定撤退。

千橡互动开始了长达半年的结构性调整。猫扑门户从100多人变成20多人的小规模。最严酷的时期1400人的千橡只剩700人。2006年年底，千橡把总部从位于北京CBD核心区的中国人寿大厦迁到了现在的静安中心，租金只有原先的1／3。

那段时间，陈一舟几乎每天一大早就去泳池游泳，他把自己浸泡在冰冷的水里，逼着自己想今天要关哪个业务明天要砍哪个成本。千橡高层几乎天天开会讨论哪块核心业务应该砍掉。“我游了整整半年，减肥减了20斤。”

陈一舟现在回忆起那段忍痛裁员关闭业务的经历依然心中纠结：“一个公司扩张的时候很爽，收缩的时候很负罪，砍成本、裁员的过程太痛苦了。我再也不想裁员了。这是我这辈子最大的痛苦之一。”

在经历了2005年和2006年的辉煌之后，千橡的光彩就这样黯淡了下去，屡次慷慨陈词要上市的陈一舟没了声音，而曾经立于潮头的千橡在整个2007年更是几乎没有新闻可言。

对于当时千橡的窘境，有人这样总结：“中国互联网历史上最大规模风投+资本市场上最热门概念=关于创业你所应知的一切教训”。

挑战Facebook

陈一舟值得庆幸的是，2006年，在局势恶化之时，他做出了一个极其正确的决定一200万美元收购校内网。

要不怎么说与陈一舟在一起，“小强”王兴就是一场悲剧。当初王兴找VC融资之时，诸多巨头也是颇有兴趣，只是坊间传闻，王兴在与VC谈判之时表现得着实不靠谱。

红杉资本与王兴接触过。然而第一次见红杉的张帆时，王兴把商业计划书落在了出租车上，只有现场手写

一份；第二次面对红杉的计越，王兴在国外操作烂熟的Linux系统却总连不上投影仪……据此给红杉留下了太年轻、不靠谱的印象，最后红杉转投另一家公司。

而与另一家美国VC谈判时，王兴更加幼稚，竟然让对方在暑假期间来考察市场，学生都放假了，校内网数据一塌糊涂，最终人家一转身，依然没留下一片云彩。融资失败的王兴无奈以200万美元的白菜价卖给了陈一舟。

结果，仅仅一年半后，校内网就成为了陈一舟融资狂飙的核心筹码。2008年4月，软银的孙正义以4.3亿美元投资千橡，看中的就是校内网。

孙正义似乎特别喜欢在卫生间里给人投钱，而且只有在卫生间里速度最快。当年，阿里巴巴的马云在卫生间里，用了6分钟搞定了孙正义8000万美元；而陈一舟同样是在卫生间里，比马云还少用了1分钟，就从孙正义那里弄到了4.3亿美元。

即便是到现在，这也是中国互联网有史以来最大一笔私募融资，这个毫不逊色于一次上市的融资额，足以让每个人侧目。要知道，腾讯当年赴香港上市的融资额仅仅是1.9亿多美元，而百度在纳斯达克上市的融资额只有1.省略)风靡开来，很快流量就超过了校内网，这让陈一舟出了一身冷汗。

他必须采取措施制止这一切，否则他押宝的校内网又要遭遇毁灭性打击。陈一舟最先想到的还是资本收购的手段，毕竟4.省略域名在别人手里，程炳皓的开心网没有足够的资金买下该域名，便退而求其次使用kaixin001.省略的域名，不久便推出了一家几乎和程炳皓的开心网一样的网站，被外界称为“山寨开心网”。

“如果说kaixin是山寨版，百度也得说是山寨搜索。”面对外界的质疑，陈一舟振振有词。陈一舟的这家“山寨开心网”很快成长起来，用户也一度达到千万级别，这让程炳皓再也坐不住了，他多次约见陈一舟希望他停手，但陈一舟没有理会。

最后，双方对簿公堂。开心网最终胜诉，法院判决千橡侵权成立，构成不正当竞争。

在一些资深评论人士眼里，陈一舟的做法非常阴毒。“虽然后来陈一舟将kaixin.corn与人人网合并，但是山寨开心网还是拖住了程炳皓开心网的发展步伐，某种程度使得他们错过了最好的发展时期，也错过了成为全球第一家上市的社交网站”。

并购校内网、打压开心网，陈一舟一举成为了中国社交网络当之无愧的霸主，而人人网也被普遍看成中国的Facebook。

只是，青出于蓝而胜于蓝之事常有。2011年5月4日，人人网就抢在Facebook之前，在资本市场登陆，成为了全球第一家上市的社交网络公司，而且在学生陈一舟眼里，老师似乎也没那么值得畏惧。

上市当日，冲动的陈一舟就已经发出了挑战书――“我在人人网上写的第一个日志是《做世界上最好的SNS(}土交网站)》，这个志向一直没有改变。上市后，我们有更多的财力物力把人人网做成全世界最牛的产品，我们的产品完全可以超越Faeebook”。