析建筑土建施工过程中的质量控制措施

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摘要：随着经济的快速发展，随着土建工程的施工项目也越来越多，人们越来越关注土建工程施工质量的问题。在土建工程施工过程中，工程施工质量是项目的基础与前提，加强土建工程施工质量的管理与控制是非常必要的。本文主要对土建工程施工中影响质量的因素进行分析，进而提出加强土建工程质量管理与控制的策略。

关键词：土建施工；质量控制

中图分类号：F253文献标识码： A

引言

在土建工程项目管理中，建筑工程安装管理与土建工程管理是十分重要的两个环节，这两个关节管理质量的高低会对土建工程的质量和功能造成巨大的影响，也会影响到土建工程造价的高低。因此，一定要做好土建工程施工和安装过程管理工作，才能在保证建筑物质量的情况下，提升建筑工程施工企业信誉、提高建筑工程施工企业收益。

一、建筑土建施工质量控制的作用和意义

（一）有助于企业竞争力和信誉的提升

将合格的建筑产品提供给社会和群众，是建筑工程施工企业的重要经营活动，因此，建筑工程施工企业想要获得更多的利润，就一定要想方设法、采取措施提升建筑工程的质量，同时，还要合理的控制好土建工程的造价与工期，可以说，土建施工管理工作队建筑工程的质量、成本、进度以及建筑工程施工单位的经济效益都会产生决定性的影响，所以说，土建工程施工现场管理应当成为土建企业的主要经营活动，受到土建工程施工企业的高度重视。

（二）做好土建施工管理工作，可以提高企业经济效益

由于土建工程要求施工人员在露天和高危环境下联合工作，存在较大的人流量，因此，在土建工程施工中事故发生的频率也相对较高。做好土建工程施工管理工作，可以降低土建工程施工中事故发生的概率，同时，将人力、物理和财力有效的结合起来，提高土建工程施工的效力，避免土建工程施工过程中材料的浪费，能为土建工程施工单位省下不少资金，从而使土建工程施工企业的经济效益得以提升。

二、影响建筑土建施工过程中质量的因素

（一）施工管理缺乏

土建工程在施工管理过程中，土建工程管理和工程质量检查体系不完整，加上建筑工程质量问题具有多重隐蔽性的特性，不易被管理人员发现，从而导致在土建工程的质量检查过程中，多数工程项目质量检验达不到标准。同时，建筑工程的质量问题具有不可逆性，在建筑工程的竣工之后发现了存在的相关质量问题，处理的难度较大，因此，由于诸多因素的影响，造成了我国土建工程的质量管理存在着较大漏洞。

（二）材料质量管理不到位

1.材料采购

建筑土建施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，在建筑工程的生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，有的材料采购员，没有专业的采购知识和作为采购员的素质，为了谋取自己的利益，购买不符合规范的材料，对建筑工程的质量造成影响，发生建筑安全事故。

2.材料堆放

施工现场的材料比较繁多，材料堆放时，不注重防盗、防火、防潮等安全防范，一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失，给工程造成的经济损失将不言而喻；建筑材料堆放零乱，无明显标识卡片，分区不清，势必造成现场材料的混用及乱用。

（三）施工人员的原因

1.施工人员

在施工的过程中，施工人员的专业知识与素养在建筑施工的过程中发挥了重要的作用，在施工人员中，有的施工管理人员文化水平相对较低，施工作业人员农民工比较多，没有安全意识和知识，素质不高，实践经验和理论知识不够，上岗资格证书等条件达不到相应标准。

2.施工管理人员

施工管理人员管理意识淡薄，相应的专业知识与素养不够，不能很好的发挥其管理的作用，导致施工人员施工混乱，不能及时的检查与监督施工人员的操作是否正确，在建筑工程施工现场，不能及时的发现问题，解决问题，不能保证建筑工程施工的质量。

三、建筑土建施工过程中质量的控制

（一）建立健全的土建工程施工管理规范制度

在土建工程管理中，建立完善的土建工程施工管理体制，是保证建筑工程管理顺利实施的前提保障，首先，在土建工程施工过程中，施工人员要严格执行相关的安全生产法律，以认真负责的态度对施工质量、工作程序及操作措施进行监管，都合格后才能让施工人员进行下一步的操作；其次，土建工程施工人员要按照制定好的规范制度明确安全监理的责任内容和相关人员的安全监理职责，如施工质量责任监理及事故报告处理监理等，各门各部各尽其责，以专业的素质将施工质量监理责任落实到实处。只有这样，土建工程施工管理才能将规范制度牢记于心，熟练了解和掌握施工安安全知识、全法规、安全技能、设备性能及操作规程，不徇私、不做假，以人为本，树立良好的建立意识与职责权限认知。在工程重要分部验收和竣工验收时，监督组人员和责任监督科室要实行回避等种种措施和手段，保证监督检查工作的科学、公正、合理。

（二）材料和设备的管理

虽然土建工程的质量一直在提高，但由于越来越复杂的结构体系，新材料层出不穷、环节工序增多，土建材料的问题始终防不胜防，在土建工程中，材料是保证建筑工程质量的关键，材料的还坏是建筑工程质量优劣的前提。材料是构成工程结构的主要部分，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。为此，我们可以积极采取措施，对于已经进场的材料要做到科学的保管，要减少材料浪费，避免施工材料的腐蚀和折损。对于现场机械量备要进行科学的管理，要保证设备在施工现场作业的连续性，避免机械设备停放造成的费用增加和一些管理难题，已经使用完的机械设备要及时地安排退场，避免机械设备在施工现场经受各种腐蚀造成设备老化等问题。要对施工机械进行检查，对于已经老化的，机械性能不佳的，不能满足施工需要的机械，要上报有关部门及时进行更新，确保土建工程施工质量及工程顺利完成。

（三）强化人员素养

1.施工人员

在建筑工程施工人员别是有特长的技术工人、技术人员，是决定工程成败的关键，只有拥有一支湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，有专业知识和素养的的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。项目施工中依靠技术骨干担任工长，班（组）长，采用专业承包或劳务分包形式，组成作业施工层，负责施工项目部分配的工程任务。操作人员在进场之前，施工企业质量、技术管理部门对工人进行岗前质量教育培训，加强专业知识学习；在进入施工现场后，项目管理人员对施工进行技术交底，对质量控制要点、难点进行分析、讲解，使操作人员对质量管理环节有充分的认识、理解。

2.施工管理人员

在建筑工程管理中，对施工管理人员的录用上要根据建筑工程单位的规章制度进行聘用，不符合标准的员工杜绝录用；定期对施工人员进行专业技能及安全意识的培训，领导层、技术人员素质高决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。在建工程中的项目管理人员，应当有足够的专业知识和良好的管理意识，在施工现场能及时的检查与发现工程中存在的问题，并要求施工人员进行整改，保证工程的质量与工程的进度，管理好施工现场，保证工程的顺利进行及工程的质量。

四、结束语

总而言之，土建工程在国民经济发展中占据着非常重要的地位，一定要加强对其建筑土建工程施工质量的重视，进而促进建筑工程经济效益与信誉的取得。 在土建工程施工中，还存在着很多的质量问题，一定要对其进行深入的分析与研究，进而结合土建工程的实际情况，提出有效的建筑工程管理与控制策略，促进土建工程施工的安全、快速、经济进行，提高土建工程施工质量。

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