腾飞的十年

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2003年，“界龙彩印三十周年”隆重举行，公司总结了过去30年不凡的业绩，也开启了10年新征程。十年间，界龙印刷包装产值增长数倍，2012年上缴国家税金总额10360万元，名列2013年中国印刷企业100强排行榜第六位，综合实力大幅增长，取得了丰硕的新成果。

一、经营思路上，强化整合全面拓展

进入新世纪以来，界龙提出“规模化与专业化相结合”的发展战略。首先进行的是内部资产重组、印刷板块企业整合，现已拥有10家专门从事各类包装印刷、书刊、报纸、商业票据等生产加工的企业，形成了策划、设计、制版、印刷及印后加工、物流配送一体化服务的产业链。与此同时，界龙继续向外拓展，与中国外文局合作设立北京外文印务公司；申请自营进出口权，成为行业里较早涉猎国际市场的企业。加快在海外业务布点，外单从6万美元发展到目前年出口总额达2000万美元。

二、企业管理上，多管齐下固本强身

公司多管齐下，采取若干针对性措施，加强集中统一管理：设计并推行财务经理委派制度，成立采购物流部，将大宗原辅材料实行集中采购；自主研发、推广界龙ERP管理系统，6家骨干工业企业全面实施ERP管理系统并实现联网，实施财务信息化集中管理系统；加强人才队伍和企业文化建设，现在公司凝聚了一支300多人的稳定、高效的经营管理和技术专才队伍，成为推动企业持续发展最宝贵的财富。

三、技术创新上，全面推动成效显著

界龙持续深入实施印刷数字化战略。率先推广应用CTP数字化工作流程，使界龙成为上海第一家数字化、网络化印刷的企业。界龙成立了技术研发和产品设计中心，2009年被评为市级研发中心，下属4家企业被认定为上海市高新技术企业，100多项专利和著作权获得授权。近年来，集团积极参与绿色环保认证工作，主要印刷企业均通过绿色印刷企业认证。

四、经营模式上，科学布局转型发展

2006年，界龙创始人费钧德提出全新的经营理念：“我们要成为提供策划、设计、产品、服务多种选择的世界性供应商，最终让我们的客户提高收益”。正是这种理念和行动使得公司承接大客户业务时更显现整体竞争优势，知名品牌客户、大订单、多批量业务同比增加80%以上，客户结构和产品结构得到进一步优化。界龙还积极投资建设富有行业特色的创意产业园——中国国际印刷包装创意总部园，大力发展文化创意产业和总部经济，加快发展商务休闲和现代服务产业。

五、品牌形象上，精心塑造成果凸显

一直以来，界龙从发展战略高度上，注重应用新技术、新工艺走印刷包装精品化、品牌化发展之路。界龙印刷品在国内外行业重大评比大赛中连获桂冠。连续获得第58届、59届美国印制大奖赛金奖（全球印刷界最高奖）。界龙印制的《锦绣文章》获得首届中国出版政府奖印刷复制类大奖。“界龙”先后被评为上海市名牌产品、上海市著名商标、中国驰名商标。2012年界龙被原国家新闻出版总署评为“首批国家印刷复制示范企业”、“国家文化出口重点企业”。