不惜血本 用「生命擔保要成功「iTV聖戰「餅有多大?

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TV智能化已是大勢所趨，而即將出爐的蘋果iTV在這一領域中顯得格外搶眼。科技大佬郭台銘為搶食蘋果iTV訂單精心部署，甚至不惜拚上身家性命。

iTV的「餅到底有多大，為何讓郭台銘如此費盡心機？面對這場即將開打的「iTV聖戰，台商勝算幾何？

當PC早就智能化，手機和平板也在大面積智能化的情況下，TV這一塊螢幕不會逃過彩電廠商、IT巨頭的法眼，也正在走向智能化的道路。

當各大彩電廠商、IT巨頭為占領龐大的全球智能TV消費市場積極佈局、嚴陣以待的時候，一向在技術上領先且風格獨特的蘋果也即將推出智慧型電視iTV，並且傳言蘋果iTV配備了全鋁合金機身、Siri語音助手以及FaceTime視頻通話等功能。這不僅在智能TV產業刮起了旋風，同時也讓代工廠商們鉚足勁想要搶食蘋果iTV訂單。而走在這些代工廠商最前頭的莫過於鴻海集團董事長郭台銘了。近日郭台銘親自證實，富士康正在為傳言中的蘋果智能電視iTV做準備，儘管該產品的研發和生產目前還在規劃階段。

佈局iTV三部曲

據台灣媒體報導，郭台銘為獲得蘋果iTV訂單精心部署了「三部曲：

首先，整編好自己的每個「小金雞，做好零組件準備；其次，聯合海外盟軍「夏普，取得全球領先的面板技術；最後，打通「任督二脈，做好通路佈局。

「三部曲中，第二部曲是郭台銘佈局中的「重中之重，為第二部曲的演奏成功，並以防股東們有異議，郭台銘不惜拚上身家性命入股夏普十代線，質押個人在鴻海集團中的16萬張股票籌集了百億新台幣。雖然這16萬張股票只占其在鴻海集團所有股權133.999萬張股票中的17.67%，但這是郭台銘有史以來的最大手筆。這質押股票獲得的660億日圓（約247億元新台幣）都是從郭台銘個人口袋裏掏出來的，可見郭台銘的魄力和企圖心。

不過，顯然16萬張的持股質借還不夠，鴻海2012年7月6日於股市觀測站中又再披露，郭台銘分別於7月2日及7月3日向德商德意志銀行台北分行及瑞士商瑞士銀行台北分公司質設了9.5萬與11.5萬張鴻海股票，加計上一次合計共質借37萬張持股，以郭台銘總持股133.999萬張計算，郭台銘的質借比例也首度突破3成，高達33.34%，市值約327億元新台幣。而在過去，郭台銘很少利用股票質設換取資金投資，此次入股夏普十代線，可算是打破常規，不惜血本。

至於第三部曲，是為搶占銷售通路的「壓軸戲。對於經商者而言，產品賣得出去才是最重要的。郭台銘為擺脫僅僅是代工者的形象，已經擁有了零組件能力和生產技術，同時還做到了最為關鍵的環節：自建通路，讓蘋果iTV產品能透過通路賣出去。如今鴻海的賽博數碼已經拿下蘋果大中華區的最大權，而且郭台銘還專門組隊參與大陸「都市計畫，以便搶占通路要道占領內銷市場。試想，蘋果iTV的產品出來不用被送到蘋果的倉庫，而是直接被送到賣場，這既可節省成本又可以擴大銷售。郭台銘在這一部曲的彈奏上早已胸有成竹，難怪會數度說出「用我的生命擔保，一定會成功！

十代線

為何如此受青睞？

讓郭台銘及其鴻海集團如此看重夏普，並在投資虧損的狀態下仍不改初衷的根本原因在於：夏普擁有全球唯一的十代線，擁有完全的優勢搶占大尺寸面板產能。

從兩組對比的數據就可以說明：十代線能一次切割6片60寸、8片57寸和15片42寸，而六代線（目前在使用的）大概只能一次切割2片60寸；十代線切割1片成本為773美元，而六代線切割1片成本為1053美元，兩者切割一片就相差280美元（約8400元新台幣）。十代線的產能大而且能極大地節省成本，所以郭台銘才堅定地認為，投資十代廠，對於未來數位家庭應用和蘋果itv需求大尺寸面板，絕對有幫助；對於抗衡鴻海的強勁對手——韓國的三星，將信心倍增。此外，郭台銘還表示，Windows8出來，夏普的價值也已經浮現，因為Windows 8需要具有觸控功能、輕薄設計及更高解析度的螢幕。諸如此類，已經有充分的依據證明郭台銘是在「放長線釣大魚。

郭台銘透露，美系玻璃大廠康寧（Corning）已經和他簽訂供應協議，十代廠面板產品預計在中秋節上市。他強調「相信用不了多久，鴻海股價會令人刮目相看。

吃下iTV

瞄準TV組裝商機

郭台銘一再加碼入股夏普，甚至不排除將夏普吃下來，如此堅決地挺進面板產業，難道僅僅是為了蘋果iTV這一大訂單？其實郭台銘選擇投資夏普，看中的是夏普在面板產業上具有高度的轉換技術，也就是在新世代制程轉換上的先進技術，除了可拿下蘋果（APPLE）智慧型電視iTV訂單，也有助郭台銘取得未來高解析度面板的重要入場券。

據統計，2011年有6成電視是品牌廠自己組裝，僅4成委外代工，但不要小看這4成代工，在這一年裏全球TV組裝代工約2億台，以1台400美元估算，就約有800億美元商機浮現。由於液晶電視市場不佳，國際品牌大廠在成本考量下，未來將大舉釋出代工訂單。以2011年富士康電視組裝出貨量僅900萬台觀察，若未來郭台銘成功跨入高階面板，直接橫跨面板上游，可望綁住品牌廠訂單，拿下組裝代工訂單，所以為搶食1年約800億美元（未來可能更高）的TV組裝商機，入股夏普成為鴻海佈局TV組裝代工的重要關鍵點。

欲衝破夏普底線

介入經營

此次郭台銘豪擲百億為交割日本夏普十代廠股權。夏普於2012年7月12日正式公佈，與鴻海集團董事長郭台銘簽訂的資本合作協議已完成，其中有關夏普旗下十代面板廠（SDP）部分，由郭台銘的投資公司SIO（SIO International Holdings Limited）取得SDP共132萬股，約46.48%股權，SIO與夏普並列為夏普十代廠兩大股東。

除郭台銘個人投資外，鴻海集團也投資了夏普部分股權。旗下鴻海、富士康、鴻准和鴻准子公司Q—RUN HOLDINGS LTD.取得夏普股權細節，共計購買夏普1億2164萬9000股普通股，總共花費約669億695萬日元，持股占夏普股權比重9.871%。