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企业要接受市场的检验

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美丽的贵州秀丽古朴,风景如画,气候宜人,物产丰富。“中国避暑之都”贵阳、“江南煤海”六盘水、“中国酒都”仁怀、“世界遗产”赤水丹霞、荔波喀斯特等都坐落在这里。贵州平均每年最高气温超过30摄氏度的日子不过三五天,很适宜人类生活。身为贵州黄果树国家公园建设投资有限公司总经理的唐宗潮谈起贵州,除满腔自豪之外,还怀揣着一个美化和保护“美丽贵州”的梦想:在当前国家大力支持的背景下,用“智慧+资本”的观念,站在更高的起点上,在贵州省打造出“智慧旅游”、“智慧城镇”的典范。

唐宗潮所在的贵州黄果树国家公园建设投资有限公司,是贵旅集团旗下的混合所有制子公司,以“包容性的整合”作为整合资源指导思想,整合了包含国企、上市公司以及民营资本等资本和资源。企业的股权多元化后,由股东大会决定企业投资方向。

在唐宗潮看来,有效整合各类资本和资源,抓住贵州千载难逢的机遇是旅游投资建设企业重点关注的问题,正如同贵旅集团董事长余学强所说:“贵州的旅游建设,在大好发展势态下,在大资本到来之前,如果本土企业尚未站住脚跟,那么将永失机会。”余学强董事长的这番话唐宗潮深以为然。唐宗潮不放弃任何可以成功的机会。

曾经在财政等政府部门工作多年的唐宗潮对金融投资有着深刻的理解,投资回报在他心里有一笔清楚的帐:酒店业投资大、回本慢,所需时间大约在20年左右;旅游景区的投资建设,资金回笼时间大概是7~8年,时间也比较漫长。于是,按照贵旅集团的总体规划,唐宗潮将目光投向了以国家公园建设为主题的一系列项目,将智慧旅游和智慧建设作为企业主营方向,并向规划设计、文化传媒等前端产业以及旅游地产、旅游商贸等方向延伸,这样一来,形成了一个完整的旅游业产业链,虽然目前看来是短线“养”长线,但放眼未来,能成就大业,同时也活跃了企业资金的运转。

在唐宗潮看来,要做好战略投资商,要沿着市场需求前行,按照市场法则办事。政府部门应做好引导工作,以优惠政策,提供优质公共服务;作为企业,要吃透政策,用好用足政策。企业是市场的主体,能不能在市场中站住脚,要靠市场来检验