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几乎每家老牌企业都有几位对工作驾轻就熟的资深员工,难以想象少了他们公司如何运作。
他们认识每位客户,办事效率高,碰到大家一筹莫展的问题时,能提出曾经用过、而现在可派上用场的办法。从许多方面来看,这些人是你的“明星人才”,他们对公司的深刻了解难能可贵,通常也难以取代。
很多时候多亏这群资深老将,企业才能把过去的精彩想法,透过崭新的应用方式呈现。偶尔资深员工可能建议你师法过去,不必另辟蹊径。但这点颇有帮助,很多看似新颖的点子,其实都只是新瓶旧酒。
我们1970年代刚成立第一家维京唱片行时,尝试营造令人流连忘返的氛围,店里为年轻客群提供咖啡、靠枕和懒骨头沙发,设想他们放轻松聊音乐之余,应该较有意愿掏钱买唱片。当时这几乎是革命性创举。竞争对手都把我们当成不懂作生意的小毛头。几十年后,维京唱片城扩张成全球数一数二的唱片零售业者。
十年后创立维京大西洋(Virgin Atlantic)时,我们在设计商务舱旅客机场贵宾室时,再度发挥创意推出迎宾饮料与点心,以及美发、热水澡和按摩等服务,广受客户欢迎,但背后的想法几乎与先前一模一样,尽管竞争对手认为这些“非必要支出”只会让我们更快倒闭,30年后我们的贵宾室仍赢得大小奖项,对手却仍在后头苦苦追赶。
当我们2012年向英国政府收购北岩银行时,这种想法已成为我们DNA一部分了。改名为维京银行(Virgin Money)后,我们决定扭转客户对零售银行的死板观感,精心设计银行网站和行动应用程序(App),但真正令消费者眼睛为之一亮的仍是维京银行交谊厅,这个创新想法大部分要归功于团队中经验丰富的资深同仁。
交谊厅与维京银行分行不位于同栋建筑,基本上就是重新包装用在唱片行与商务舱的相同概念,这次我们提供银行客户位于市中心的安静角落,不论是想喝咖啡小憩片刻、寄电子邮件、打电话回家还是帮宝宝换尿布,都可来此。这摆脱无趣的零售银行形象,交谊厅附近分行的新开户人数也快速成长。
身为公司创办人,没人比你更了解公司,除了第一批员工及一直跟着你的人之外。因此无论发生什么事,请试图与离职员工保持联系,并确保留下来的人未被忽视或把他们视为理所当然。如果你善待员工,你或许也具备了设法摘下天上星星的本钱。
(作者理查德・布兰森(Richard Branson)是维京集团创办人)
本文原载于台湾《经济日报》