金友华:去三洋化

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人物：金友华

职务：合肥三洋董事长

领域：家电

事件：惠而浦并购

金友华终于去掉一块心病，不过新的烦恼也将随之到来。

合肥三洋公告显示，惠而浦将以34.01亿元的代价持有公司3.9亿股，获得合肥三洋51%的股份，成为公司第一大股东，同时三洋电机、三洋中国将不再持有公司股份。

多年来，依靠在家电领域尤其是洗衣机产品上的优势，金友华以及上市公司合肥三洋一直过得很滋润，稳定增长的市场份额和企业利润，让公司成为A股市场一块“肥肉”。

不过这种状态随着松下收购三洋电机，此后海尔又从松下手中并购三洋白电业务开始改变。合肥三洋是由原荣事达集团公司和日本三洋电机株式会社等共同投资成立的中日合资企业，其使用的三洋品牌为租赁获得。三洋电机的每一次变动，都会让金友华十分苦恼，在记者致电是否会影响合肥三洋时，他只能无奈地回复：“与我们无关，每次都扯上我们。”

为了实现企业的持续发展，在金友华的推动下，合肥三洋推出了自有品牌帝度，今年又从美的手中租回荣事达品牌，一步步减少公司对三洋品牌的依赖度。此番惠而浦出手并购合肥三洋股份，三洋在中国设立的合资公司的全部股份转卖惠而浦，将彻底撤离中国市场。合肥三洋去三洋化的最大障碍已经消除。

据悉，未来合肥三洋将启动企业更名，有消息称，上市公司名称可能更改为惠而浦荣事达（中国）股份有限公司。由于并购还需要走一些程序，预计将在2014年才能完成，因此还存在一定变数。

对于金友华来说，惠而浦的并购确实带来有利的一面。收购完成后，惠而浦将通过品牌和技术的注入为合肥三洋带来新的业务，提供综合性的生产平台，新业务内容将集中于空调、热水器、厨卫电器、环境电器。

当然，挑战也同样存在。按照金友华的说法，三洋品牌的租赁至少将延续到2016年，这意味着公司将存在四大品牌：三洋、荣事达、帝度、惠而浦。三洋作为公司市场占有率最好的品牌，却难免被弃局面，而如何去品牌而不去市场份额、利润，似乎很难找到一个双赢的方式。此外，荣事达依然是合肥三洋向合肥市国资委租来的品牌，而且此前已经沦落为三、四线品牌，因此把自有品牌帝度发展壮大才是重点所在。可是出巨资掌控公司的惠而浦，看重的是合肥三洋既有的渠道优势、营销体系以及变频技术等资源，目的在于帮助惠而浦在中国更好地落地。如此一来，难免会让起步阶段的帝度品牌更为边缘化。

金友华的新烦恼来了，这是公司去三洋化的尾声，亦是被惠而浦化的开始。