对实施10kV配电网的规划设计及工程管理的浅析

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【摘 要】随着我国经济技术不断的发展城市化进程的加快，县级城市对用电的需求越来越高，对配电网网架结构提出了较高要求，中压配电网网架结构不合理的矛盾也日益突出。10kV配电网络是电网系统的重要组成部分之一，工程质量的好坏直接影响到供电企业能否向用户安全、稳定的供电。本文就作者多年来的工作经验对10kV配电网工程中电网规划、电气设计、工程施工等环节存在的相关问题进行了详细的分析与探讨，并提出了相应的解决方案。

【关键词】配电网；规划设计；工程管理；分析与探讨；解决方案

1 关于10kV配电网的规划

近些年来，我国县级电网建设项目的提出以及项目优先级的确定，常依靠人工来使项目决策水平较低、电网建设改造的盲目性较大，造成了资金的巨大浪费。究其原因主要有以下几点：

（1）由于长期以来控股代管公司对城市配电网的建设投入一直滞后于社会对电力需求的发展，而且配电网原有的基础非常薄弱，因而，城市10kV配电网高压电源点容量不足，局部电源点布点也不足，10kV线路依然存在负荷重、设备过时陈旧、网架不合理、配电网自动化水平低等问题。

（2）县级城市总体规划和控制性详细规划中，电网规划没有真正纳入规划板块，对电网建设作为一个附属板块并不重视：①对各个用电区域的单位面积的用电负荷没有详细规划；②没有合理的线路通道。

（3）县城配电网结构普遍比较混乱导致供电可靠性低，电能质量差，停电时间长。电网规划的目标就是要规划一个安全可靠，适应能力强，结构合理，能满足经济、社会发展和生活用电需要的电网网架，要实现这个目标。

2 关于10kV配电网设计的要求

在进行配电网设计时，从以下几个方面考虑实施建设：

（1）改变不合理的电网结构，采用“网格式”网络结构，实行分区供电以减少配电网在同一供区中的相互重叠。加强不同电源线路之间的互供联络，保障互供能力，10kv配电网主干线采用“闭环接线、开环运行”的结构模式。如 10kV 线路装接总容量超过10000kVA应首先采取分流措施，以满足中压配电网n-1安全准则要求。

（2）控制线路供电半径、合理设置分段开关。做到 10kV 线路的供电半径不超过3km，低压供电半径不超过250m，繁华地区不超过150m，主干线的导线线径选择240mm2绝缘导线或者400mm2电缆，并把每路出线负荷控制在400A之内。每回线路配置一定数量（至少2台）的分段开关，对分支线路与主干线的联络专设分支开关，并且调整好每级开关的保护使之不越级跳闸，做到主干分段分支隔离的格局。每段 10kV 线路装接的配变容量控制在2500～3000kVA以内。

（3）合理布置配电网的电源支持点，增强电网的供给能力。使每一个110kV变电站之间都具备3～4条联络线路（每条转供300A左右） 提高供电能力，从而达到少停电以提高供电可靠性，市区各变电站之间，线路之间实现联络，能相互转移负荷，尽可能压缩故障和检修停电面积，提高供电可靠性。达到变电站一台主变停运，而配电线路不停电的目的，从而可以减少约1/3的停电时户数。

（4）提高县城电网线路电缆化、绝缘化率。随着城市的建设与发展，负荷密度的提高，在架空线路通道受限制情况下， 解决高负荷密度地区供电的途径不能只靠增加导线截面，此时唯一办法是实现线路电缆化。由于电缆化建设投资大、涉及面广，在建设资金严重短缺情况下，应以县城电网发展规划为指导，分步实施，量力而行，对高负荷密度的市中心区、商业密集区应结合老城改造逐步实行电缆化建设，在老城改造过程中应尽可能敷设好电缆管线，条件不允许的，应留有足够的电缆线路通道。

3 工程项目管理的重要步骤

3.1 项目招投标管理

10kV配电网工程建设项目应严格按照《招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》和相关规定进行招标。招标过程应严格资格管理和资质审查，选择管理规范、业绩优秀、服务优良的设计、监理和施工承包商。

3.2 项目合同管理

建设单位依据招标结果，按照《中华人民共和国合同法》和相关合同管理制度的有关规定与设计、监理、施工方签订合同，明确双方责任、权利和义务。合同的格式统一使用项目主管部门提供的范本。施工合同金额应与中标文件一致。各建设单位应认真履行相关法规规定的建设单位职责和合同约定的发包单位职责，在实施过程中要跟踪监督检查施工单位的人员、设备、施工方案是否与投标文件、合同一致；是否按合同要求的质量、安全、进度标准组织现场施工；是否真正落实了安全文明施工等合同条款。施工过程中应加强动态监督检查，及时兑现合同条款的考核。

3.3 项目进度管理

建设单位应根据投资计划，每一个批次项目编一个总体实施进度计划。每一个标段应由施工单位编制并经建设单位会审的施工组织设计，明确施工组织措施、施工方案、工期及施工进度计划、安全质量保证体系及技术组织措施等。在每一个具体单项项目的施工过程中，建设单位应检查督促施工单位按照技术方案及设计图纸精心组织、制定具体的施工管理措施，严格落实施工组织、技术、安全措施，同时应加强对施工人员的培训和施工质量的检查监督，保证建设安全和工程质量。在施工过程中，施工单位应保证足够的工程管理人员始终在现场进行管理，负责组织、协调处理施工中的问题，对整个工程安全、质量、进度、造价进行全面管理。

3.4 项目工程的安全管理

施工方案变动需经现场监理工程师和原批复部门认可。每个项目建设单位应有明确的管理人员，定期或不定期地监督检查，重点要跟踪检查施工单位的人员、设备、施工方案是否与施工组织设计一致，是否满足施工现场的要求。督促施工单位严格执行《电力建设安全工作规程》、《电力安全工作规程》等规程、规章，各作业面必须执行标准化作业。开展危险点分析与预控，全面落实反事故措施。施工中凡涉及运行设备停电的，由施工单位向设备运行管理单位提出申请，设备运行单位提出停电计划并办理停电手续，施工单位应对停电设备完好性负责。所有的停送电操作必须由运行单位人员完成，严禁施工单位人员擅自停送电。工程实施的全过程，必须严格执行安全技术措施、作业指导书、施工方案等的编制、审核、批准的有关规定；施工前应进行现场查勘，全面了解该项作业存在的危险点；开工前，必须对所有参加施工的人员进行交底、签字确认；作业中不准擅自更改已批准的施工工艺、流程及措施。运行人员应严格履行职责，认真落实公司各级运行管理规定，严格把关停送电和运行设备的监护等工作，对于承包方施工人员在电力生产区域内违反有关安全生产规程制度时，应予制止直至停止承包方的工作，确保施工作业和运行设备的安全。

3.5 工程项目的验收管理

工程竣工时，应由建设单位组织的工程验收，验收应严格执行国家和有关工程验收的标准、规程规范和相关规定，及时对竣工项目进行验收。工程验收要认真核对工程计划、设计图纸，核实工程建设规模、实物量和废旧物资的回收与处置，检查工程质量和安全隐患，并记入验收结论。

4 结束语

10kV配电网从电网规划到工程建成使用涉及的环节众多，干扰因素复杂，需要参与工程建设的各方面人员要统筹兼顾各个环节工作的有效和有利开展，同时要协调处理好各种对外协调的关系，才能优质高效地建成优良的配电网工程。