骗子与强盗

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假如我们能抛去机械陈旧的法律教条，用道德的标尺去评判这一切，我们清楚地感觉到：加多宝是个骗子而广药则是个强盗。

关于王老吉商标问题，广药和加多宝的诉讼已持续一年之久。纵然5月12日，根据中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁裁决，广州医药集团有限公司收回鸿道集团有限公司的红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权。但似乎矛盾还没根本解决，而且近来还有愈演愈烈之势。双方不断你来我往，案情也显得扑朔迷离，愈发复杂。

但当我们仔细研究之后发现,现在这一混乱局面的实质是双方在不断利用我国法律的漏洞彼此攻击。假如我们能抛去机械陈旧的法律教条，用道德的标尺去评判这一切，很多东西便豁然开朗：利益各方的善恶美丑生动形象的展现在我们面前，这其中有港资，国企，涉及历史更有人文。同时我们也能清楚地感觉到：加多宝是个骗子而广药则是个强盗。

为了长期廉价的利用王老吉这块金牌，2002年及2003年，鸿道集团董事长陈鸿道分三次向广药集团原总经理李益民行贿300多万港币，在租用合同还有7年到期的情况下，签署了《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》两份合同，企图延长王老吉商标的许可期限至2020年。

通过这两次合同，加多宝获得了继续使用王老吉商标的权力，而支付的租金极为廉价，低于国际惯例达100余倍，这为以后的一切纠纷埋下了祸根。所有这一切都再清楚不过的证明了加多宝是个骗子。在中国现在这个不完善的市场经济体系中，也许加多宝的选择有他自己的无奈。况且2008年汶川地震加多宝捐款一亿我们还记忆犹新。

如果说加多宝是个骗子的话，那么广药则是个强盗。1997年广药廉价把王老吉租给加多宝，后来加多宝把红罐的王老吉逐渐做大。广药眼红了，于是2004年推出了绿盒王老吉，沾光不小。可是王老吉的生意是越做越火，商标租金却还按原来商定的那样，广药坐不住了，2010年11月广药在北京王老吉品牌价值过千亿一事，随后加多宝发声明澄清与广药之间没有隶属关系，让矛盾公开化； 2011年4月广药递交“王老吉商标”仲裁申请，从此之后，诉讼不断。

加多宝为了培育王老吉，十几年间投入百亿，现在正是结果子的时候，广药说抢就抢，而理由竟是对方贿赂合同无效。要知道在两个补充协议的签订中，如果广药集团没有召开董事会或其他决策会议，李益民擅自利用权力给补充协议盖上公章，两个合同当然无效。但如果签订的两个补充协议是经过广药集团集体研究决策，是双方的真实意思表示，那么两个合同就是合法有效的。

现在广药虽然已收回王老吉的商标，但仍不放过加多宝。从海关到经销商，再到装潢权，广药全面开火，似乎要将加多宝一网打尽。而且处处打着维护国家的利益，说要防止国家资产的流失。要知道国企并不能等于国家，国企作为市场的一员参与者，并不能因此而随意破坏市场的公平。纵使你要维护国家的利益，那么当时为何要急于脱手？明眼人一看就知道，这一切只不过是争夺利益的幌子。

从道德面我们回归理性，建立市场经济我们不能靠骗，更不能靠抢。依据谁付出谁受益的原则，加多宝要支付广药不公租金补偿，而广药则要放弃步步紧逼，给加多宝退出留下缓冲区间，或者继续合作而共赢。希望将来各方能得到公平的裁决。以此我们才能竖起“信”字的大旗，才能建立起人性化以人为本的社会。