低碳经济环境下财务管理的创新发展
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摘要：随着经济建设的不断发展，基于低碳理念的财务管理模式逐渐成为企业新时期下的新发展。尤其是财务管理理念，以及管理的方式的低碳经济化，是企业适应当今市场经济的关键。本文主要基于低碳经济下的财务管理需求展开论述，进而阐述低碳经济环境下的财务管理创新。
关键词：低碳经济 财务管理 创新发展
新时期下的全球经济发展，最大的特点就是基于低碳经济的发展模式，为全球的发展营造更好地生态环境。尤其是对于企业的财务管理而言，其管理模式的低碳经济化，是其迎合时展需求的基础。进而，传统的财务管理方式已经不能适应经济发展的需求，其需要基于低碳经济的理念，创新发展财务管理。这样，企业的发展才能更好地适应市场环境，同时也是企业现代化发展的关键。
一、低碳经济环境下的企业财务管理现状
低碳经济是以环保、绿色为主题的经济发展理念。并且基于新时期下的全球经济发展，企业财务管理的低碳经济化石适应经济市场变化的有效举措。然而，我国传统的财务管理理念缺乏有效的环保理念，进而企业对于新时期的管理需求，在一定程度上还“不太适应”。也就是说，在低碳经济环境之下，我国企业的财务管理存在诸多的问题。
财务管理的基础薄落。在我国社会主义市场经济的体制之下，企业的财务管理基础薄弱。尤其是对于诸多的国企而言，其在设备和管理上过于陈旧，进而造成了资金管理的较大阻碍。而且，基于现代信息平台的管理水平还处于起步阶段，进而使得财务管理的现代化基础薄落。
财务管理目标的短期性弊端。当前企业的运营模式都是以短期最大利益作为财务管理的目标，进而使得企业的低碳管理的成本输出减少。也就是说，基于短期的盈利目标，造成了企业以环境为代价的盈利方式。同时，企业的盈利目标的长远性问题，是企业财务管理创新性改革的关键。
管理人员的素养缺乏。企业的管理层缺乏一定的环保意识，那么企业的财务改革是非常的困难。而且企业的经营理念过于的利益化，容易造成企业盈利的污染化。因此，企业管理者的素养状况直接影响着企业财务管理的有效改革。
缺乏有效地监管。企业的财务管理是一项长期而复杂的工作，进而其需要有效地监管。然而，实际的财务管理缺乏有效地监管，尤其是相关环保部门疏于企业低碳财务的监督。进而，我国企业低碳财务管理的执行力度不到位，为企业的高消耗生产提供了空间。
二、低碳经济对于财务管理的要求
（一）财务管理的理念和模式转变。低碳经济更多地注重企业在生产和经营过上的管理理念，尤其是对于企业的管理者提出了更高的要求，诸如管理者需要较强的社会责任感和职业素养。同时在财务管理的过程中，要求管理者合理的评估各项风险，以及基于现代信息平台对于财务指标进行有效地分析处理。
（二）企业财务管理目标逐渐的多元化。基于低碳经济环境，企业的管理目标需要从传统的短期目标向长远目标转变。也就是说，在管理目标的确定中，要以社会利益和企业利益并存的方式进行全面的考虑。那么，这一转变必将对企业的经济发展造成影响。
（三）企业财务管理方式的多样化转变。在低碳经济模式之下，其对于企业的财务管理方式提出了更高的要求。尤其是对于企业内部的财务结构优化改革，使得企业的管理方式发生了本质性的转变。同时，基于这一转变，使得企业的管理方式不断的多样化。
（四）财务监管的模式转变。企业财务管理的低碳化，需要基于有效的监管。进而，在低碳经济环境下，企业的监管模式需要发生转变，尤其是关于管理机制的转变，是企业落实监管力度的有效保障。
三、低碳经济环境下，财务管理创新性发展的有效措施
基于财务管理的现状分析，我们知道，我国的财务管理现状不容乐观。然而，新时期的低碳经济理念有对企业的财务管理提出了更高的要求。进而，需要对当前企业的财务管理进行创新性发展，这样才能更好地迎合经济市场的需求。
基于财务的全面预算机制，优化财务管理模式。在低碳经济的环境下，企业的运营目标不仅仅是企业利润的最大化，而更多地是基于社会价值的角度考虑。因而，企业需要优化财务管理的模式，尤其是对于财务项目的全面预算，是企业合理配置资源的关键依据。企业基于有效地预算机制，便于企业经营活动的控制与支配。进而，在一定程度上，完善企业预算机制，可以优化企业的管理模式，尤其是对于资源的有效配置上，全面的预算体制，减少了企业的资源浪费，同时优化了企业的管理结构。因此，基于完善的预算体制，是企业财务管理实现低碳经济的重要方面。
基于投资资金的管理，优化投资的决策力度。在低碳经济的环境下，传统的资金投放预算不能满足低碳管理理念的需求。尤其是其在项目的盈利评估中，不仅站在企业本身的成本增加，而把更多的考虑因素放置于环保至上。这样，在资金的投放上，低碳经济的运营、生产都将加大资金投放管理的难度。进而，在财务管理的过程中，需要优化投资决策的力度，尤其是对于环保因素下的生产运营资金的投放，直接关系着企业的低碳财务管理的实现。同时，在资金投放的过程中，需要合理的评估各环保因素的运营风险，也就是其运营中的可能成本输出，并且这些风险支出童谣需要纳入财务的管理之中。因此，在低碳的财务管理模式中，其管理的范围增大，所以需要合理的优化投资资金的管理，进而有效的分配企业环保资源。
基于管理目标的创新，优化财务管理的运营模式。传统的最大利益化的生产目标显然再适合低碳经济环境。因而，需要创新企业的管理目标，进而从政策上转变企业的运营模式。在低碳经济的环境下，企业的财务管理目标应该更多的注重其创造的社会价值，也就是其生态的责任价值。企业在生产的过程中，应该以社会价值的最大化作为企业的财务管理最主要目标之一，企业的内部利益的最大需要服从社会价值的调配。也就是说企业的发展，需要基于社会价值之下。因此，企业的财务管理目标，需要基于社会价值与企业内部价值的综合考虑，进而对企业的运营模式进行合理的改革。
基于现代信息化管理平台，加强管理的可靠度。企业的财务管理是一项复杂的工作。而且，基于低碳环境之下，企业的财务管理范畴更加的广阔。因而，基于现代化的管理平台，可以加强企业的生产情况的监管。尤其是敏感生产技术领域的有效监管，是企业实现低碳财务管理的关键。同时，基于现代化的信息管理平台，可以加强企业的资金投放力度，进而更好地整合了企业生产的诸多环节。因此，基于现代化的信息平台，企业可以“阳光“化自己低碳财务管理。
基于完善的管理制度，优化管理结构。低碳财务管理的领域涉及的领域比较广泛，进而，在管理制度上也需要合理的创新。尤其是企业的运营活动的有效监管，是企业规范化生产的关键。同时，在制度的完善中，加强财务管理人员的专业素养的提高，这也是制度完善的关键方面。
结语
通过上述，我们知道，我国财务管理的现状令人担忧，而低碳经济对于财务管理又有了更高的需求。因此，在低碳经济环境下，对企业的财务管理进行有效的创新改革，是其迎合时代需求的最有效办法。
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作者简介：
马璐（ 1991- ），女，理工大学经济管理学院学生；
邓迪夫（1965- ），男，汉，陕西省长安人，本科，副教授，陕西财经学院，主要研究市场营销和经济管理。