公路施工企业如何重视公路施工技术

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摘要：随着经济建设的快速发展，现代公路工程的施工技术随着其施工质量的提高和施工项目的增多有了非常明显的变化，也就是说现代公路工程的施工技术逐渐向多样化发展。本文就公路施工企业如何重视公路施工技术这一问题进行全面的探讨，提供一些有效可行的建议。

关键词：公路工程；施工企业；施工技术；方法

中图分类号：X734文献标识码： A

引言

随着改革开放，我国的经济迅速的增长，科技也得到较快的发展。公路施工企业的存在，不仅能够促进我国公路建设事业的发展，作为公路建设事业发展的桥梁，还能够促进经济的增长，是市场经济更加的活跃，带动地方的消费，进一步刺激经济的增长。而公路施工技术有是整个公路工程的核心部分，所以必须得到重视。

一、公路施工的特点

1、工作量大

公路施工的工作量相对较大，并且在施工中的施工投入资金也相对较大。需要注意的是，公路施工的工期也相对较长并且在各施工时间段的施工要求也是非常严格的。

2、具有复杂性

目前，我国大多数公路工程都具有多样性，在一定程度上也决定了公路工程项目管理的复杂性。一方面使用功能的多样性决定了公路工程产品的多样性，导致公路工程施工项目管理的复杂性；另一方面不同的公路工程建造区域有着独特的地理条件，使得公路工程施工项目管理的复杂性。

3、施工难度大

在公路建设施工的过程中，除了受外界因素影响以外，公路的施工条件相对复杂，并且在施工的过程中施工难度相对较大。因为在施工的过程中会遇到各种类型的路段，并且施工环境的复杂性有些也是不可预见的，在复杂的施工条件下进行公路施工是具有一定施工难度的。

4、流动性大

公路建设施工不是工厂化的施工形式，在企业中标后，一般使用划段分包的方式进行施工，对于分包的单价，要进行严格的校核，一般项目常用的方法是进行公开的招标，一方面加强竞争，另一方面增加透明度，由评委综合评定后最后确定分包单位，然后签订施工合同。在工程结算时要由责任人进行签字，首先确定工程是否达到合同质量要求，其次验收工程数量，将合同及设计图纸进行比较，有关负责人按合同进行签字结算。

二、公路施工技术及质量控制的重要性

公路工程是与人们生产生活息息相关的工程，加强对公路施工技术及质量控制可以逐渐增强施工企业的竞争力，实现公路施工技术和质量的有效控制。有利于保证公路施工的质量，公路的质量是施工建设成功与否最重要的衡量指标。同时也是确保行车安全的关键因素；有利于工程企业增加经济效益；有利于实现安全效益以及社会效益的共赢；还能促进公路工程的不断发展和进步。

在整个工程施工过程中，公路施工的技术处于核心地位。施工单位以及施工的相关人员必须认识到工程技术的重要性，认识到它对整个施工的质量和工程的经济效益的重大影响。

1、有利于提高工程企业的经济效益

工程施工单位在竞标中，很多企业在竞标中压低自己的利润来获得成功，这样一来，企业的利润在工程开始前就降低了，这就对企业的发展和壮大产生影响。因此在这样的情况下，一定要强化施工企业对公路的施工技术，从而使得企业的经济效益得到提高。同时，要注意的就是，对施工设计的技术性文件的还要进行管理，如果核定后的技术有效文件得以管理好，则有利于企业回笼资金、降低银行的贷款利率，从而使得成本有效地得到节约，而且还能够将企业的经济效益提高。

2、有利于施工企业综合水平的提高

施工技术是整个公路工程中重要的组成部分，在施工过程中起到了非常重要的作用。从某种意义上来说，施工技术的水平高低直接决定了施工企业的综合水平的高低。施工过程中工程的整体质量会受它影响。施工过程中，做好公路施工技术工作就能够预防工程出现质量问题，从而可以将施工成本降低。科学的公路施工技术会促进企业综合管理水平的提高，由此企业在这样的状态下才能够健康发展。以施工技术作为公路工程的的核心再加上有效的质量控制，不但可以有效的整合和优化公路工程的施工流程，还能够是施工成本得到有效的控制， 有利于工程顺利有效的开展。

3、有利于提高企业的施工质量

公路实施的技术在施工过程中有决定性作用。在对公路施工技术的过程中首先要做好施工前对技术方案的审核，对整个工程各方面工作的技术设计都要进行控制，这样才能保证公路工程的施工质量。

三、施工企业如何重视公路施工技术

1、加强施工过程中的成本管理

企业创造效益的关键对工程成本实行全过程的管理，把企业工程项目施工全过程的各个环节，都纳入到工程成本管理范围之内，对工程成本做到事前控制，事中严格执行，事后严格审计，防止造成工程费用超支，避免造成浪费和损失。

2、重视安全以促进生产

（1）项目部要成立安全生产领导组和各施工队的人员签订安全合同，同时对各级人员进行安全生产的教育，要定期召开安全生产的工作例会。定期进行安全检查，要有专职的安全人员，对安全进行检查，树立良好的安全意识。

（2）在经济上要对安全进行投入，安全帽、安全带、安全网、安全设施的投入不能节省，一旦发生事故，造成的经济损失是投入的上万倍，而且对社会恶劣影响具大。

3、对工程进行有效的成本控制

（1）建立成本管理控制体系

首先要建立成本管理控制体系，成立由工程技术、合同计量、财务、材料供应、检验试验、质量管理等部门参加的成本控制小组，定期进行项目成本分析活动；同时制订具体成本控制管理办法及奖罚办法，充分调动项目部所有人员成本意识及降低成本的积极性。其次对工程成本结构、数量进行分析，成本分析得出的各项量的指标。在这基础上，结合企业的实际情况和发展要求，制订工程项目的成本目标，这些就是项目目标成本管理的经济指标。成本分析工作是整个项目成本管理的关键，决定了工程项目成本控制原则和收益目标。

（2）明确质量保障体系的工作重点

由于资源的有限性和公路工程施工的复杂性特点，公路工程质量保障体系应该有所侧重，抓住主要矛盾。以工程中的重点工程为主线，带动全线工程。抓关键部位，抓薄弱环节，根治质量通病，收到较好的效果。目前公路工程的质量通病有：防护工程和结构物表面粗糙；高填土下沉；沥青路面早期破损；桥梁伸缩缝和桥头跳车；预应力结构孔道压浆不实；路面不平；水泥路面断板、开裂等。对于这些问题，我们应该在工作实践中注意研究其施工方法、施工工艺和原材料多方面因素以及地方性特点，明确对策；同时，建设方、施工方、设计、监理，各方面要明确责任，多个途径减少质量通病的发生。

（3）强化建设、设计、施工、监理单位的管理

加强设计质量管理，提高设计服务水平。优化工程设计质量，使工程建设得以正确、合理地实施，节约投资，提高质量；规范施工管理，加强廉政建设，实行文明施工。制定相关规定并及时下发给各级管理队伍，对监理人员和管理人员进行定期考核，使其树立廉政意识，进而提高工程质量；强化业主管理职能，完善管理机构，提高办事效率，加强对施工单位及监理单位的监督检查，提高质量意识，保障工程的顺利进行；加快公路建设，确保工程质量，抓好工程建设的关键环节。严把原材料使用关、施工工艺工序关、试验验收关；加强自检人员素质建设，配置满足自检工作所需的检测设备，规范自检工作，使得企业自我检查的能力得以全面提高。

结束语

综上所述，公路施工企业在我国的公路建设事业发展的过程中起到了桥梁的作用，只有不断的发展公路施工技术，科学合理地进行技术创新，才能更好的保障我国公路建设事业的发展。

参考文献

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