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“双赢”原则是激活奥运电视转播权升值的动力

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[摘要] 奥运会的主要经济收益是来自电视转播权的出售,彩票发行,纪念章(币、邮票)和门票的出售等,其中,贩卖电视转播权是主办城市奥组委赚钱的最主要渠道,但是它必须坚持“双赢”原则,相应的满足电视转播销售投资方地区性的收视率,以稳步地推动电视转播权经济收益的不断发展。

[关键词] 双赢原则 电视转播 经济收益 稳定升值

一、引言

奥运会自1896年举办以来,至2004年回归雅典已历时108年,跨越了两个世纪,然而奥运会的辉煌却总是与艰难困苦相伴,在风雨中前行。在漫长的奥运历史岁月中,由于受到政治控制,经济制约和文化隔阂,把体育业余化与体育专业化、体育纯洁化与体育商业化思潮对立起来,强调奥运会由国家出资政府承办。自顾拜旦先生倡导复兴奥运会以来,国际奥委会始终在脱离财务负担,争取财经独立而不懈的奋斗着,尤其是到了1976年,全球奥林匹克运动几乎面临着夭折的危机,1976年第21届蒙特利尔奥运会亏损9.97亿美元,1980年第22届莫斯科奥运会,前苏联共耗资90多亿美元,至使1984年第23届奥运会只有洛杉矶市一家申办,然而,洛杉矶市在经费的压力下,却由此改变了奥运会命运的决定:洛杉矶市宣告不使用政府经费承办奥运会,第23届奥运会的组织经费由奥委会自行解决。打破这一僵局的正是一位美国著名的制片商戴维・奥尔伯先生,大胆提出“由私人企业筹资承办第23届奥运会”。于是历史上第一次出现由私人企业承办奥运会开了一个好头,经五年承办历程证明办得很好。1984年洛杉矶奥运会不仅办得很出色,而且还盈利2.227亿美元。由此,还成功的造就了一位尤伯罗斯的世界风云人物,尤其是表现在尤伯罗斯的倡导下,独创的TOP商业计划,包括征集赞助商,出让电视转播权和高价销售门票等筹资渠道的TOP经典计划,获得了巨大的成功,从此,它为奥运会走商业化道路奠定了理念与实践基础。但是,我们还必须深入研究如何把握好奥运商机,进一步提高TOP计划的经济收益水平。

二、坚持“双赢”原则认真落实奥运TOP商业计划

1.认真落实奥运会独创的TOP筹资计划

所谓TOP计划系指全球奥运体育赞助活动计划,全称“奥林匹克全球赞助计划”(The Olympic programme)简写为TOP,现改为The Olympic partners,这是1984年洛杉矶奥运会成功独创的TOP计划,在美国人百万富翁尤伯罗斯的倡导下,创造一个以征集赞助商,出让电视转播权和商价销售门票为筹资渠道TOP商业活动计划,并成为今后承办奥运会国家运作的典范,同时也为体育市场创造了一个绝佳的市场运作模式。TOP计划的最大特点具有选择性和反馈性,近20年来通过TOP计划的实施,国际奥委会已经看到了一片蓝天,而在TOP计划实施之前,奥委会的组委会可以招集到600多位赞助商,可是募集到的资金却少的可怜,然而商人尤伯罗斯隆重推出著名的TOP计划以后,竟把发起人的数量限为30家,每一行业只能选一家企业,尤伯罗斯开出的底价是400万美元,以挑起行业之间的竞争,可口可乐为了超过百事可乐向奥运会递交1350万美元,日本的富士以1000万美元中标,甩开了竞争者柯达公司,这就是TOP计划的魅力。

2.切实把握好TOP促进电视转播权升值

尤伯罗斯倡导的TOP计划,不仅征集了奥运赞助商业,而且征集出让电视转播权和高价销售门票等商业计划。通过近20年奥运电视转让权是最主要的筹资渠道。自1980年莫斯科奥运会至2000年悉尼奥运会,6届奥运会的电视版权出售状况统计,资金收入平均增长率为34.25±21.92%。(表1.图)

资料来源P21页

从(表1、图)可以清晰看出,电视转播权的收入自1980年以来,历年(届)节节上升,上升的区间为12.33-56.17%,这个金矿成为越来越多城市申办奥运的最大的诱因之一。也就是说,承办奥运会已经成为当今社会赚钱的天大机会,而且直接引发了每届奥运申办过程的火药味,候选城市必须投入大笔金钱,过五关斩六将才能取得主办权。

3.坚持“双赢”原则推进电视转播权升值

通过20年来奥运TOP商业计划的实施使我们深刻的认识到,电视版权的出售是筹集奥运资金的主要渠道,也为奥运主办城市直接或间接诱发的巨大经济效益的动力。从(表1)已清晰看到自1980年莫斯科奥运会1.01亿美元至2000年悉尼奥运会电视版权出售,金额已上升13.18亿美元;2008年北京奥运会,出售电视转播权已超过16亿美元,获得主办权的北京已有近12亿美元入账。从上述数据已表明电视转播,随着科学技术的发展,全球社会经济的进步,电视转播收视率的增长和人们文化生活的需求,各届奥运组委会拍卖电视转播权的要价也正在逐步飚升。但是作为国际奥委会与举办国的城市奥组委,必须坚持“双赢”原则,推动电视转播权出售的升值。

奥运电视转播权已经历了数十年的发展过程,奥委会与转播公司之间有了良好的合作关系,这是坚持“双赢”的结果。作为奥委会组委会,当然希望转播权出让费越来越好。但是国际奥委会却让电视巨头掏得心甘情愿,而不是一锤子买卖,更不能一刀子宰下一个产金蛋的鸡而终止合作。应当坚持“双赢”原则,随着转播的需求量越来越大,地球这么大,举办国与地区相互之间的时差又这么大,需要做出适当的调整是可以理解的。如汉城奥运会上,田径决定按照习惯原定下午举行,由于时差关系,美国人就只能在深夜或凌晨看比赛了。为了使美国人看到紧张激烈的田径决赛的需求,把决赛移到上午;其目的无疑是提高美洲地区的电视收视率,力求确保奥运组委会与转播商电视巨头之间的“双赢”关系,以加强奥运久远的合作。

随着科学技术的发展,通过卫星信号的传递,电视转播的覆盖面的扩大,要求奥运电视转播的国家自1980年莫斯科奥运会由111个国家至2000年悉尼奥运会,要求电视转播的国家已上升达220个国家,近翻了一倍(表2)。

随着奥运会的电视转播国家数量的增加,它不仅受到转播电视商的欢迎和利益的扩大,而且奥委会的组委会对电视转让权收益的发展,正取以乐观主义心态和信念。通过电视转播的国家数量的增多,对我国北京承办的2008年奥运会是一个信息放大的效应,不仅加大媒体对中国的了解和宣传,更重要的通过媒体,有利于在国际舞台上打造“中国品牌”,以提升国际的影响力。尤其通过(表2)更足以说明奥运会对全球电视媒体信息量的功能放大。北京承办奥运会,中国将在全球电视媒体上获得一段较长时间,高频率报道周期,这对扩大中国的国际影响,以形成良好的形象,起着莫大的树立“国家品牌”的作用。国家品牌打响了,我国中、小企业的品牌才会更容易进入国际市场,才会具有更大的国际影响力和竞争力。

三、结束语

用奥运会电视转播权的出让,筹资办奥运会的TOP商业活动计划,至今奥委会与转播公司之间,已经建立了长期合作关系,并已建立在“双赢”原则的基础上;但是奥运会竞赛节目,随着要求电视转播的国家和地区越来越多,而地球的东半球与西半球地区之间的时差之大,会直接影响不同地域人群电视的收视率。为了让美国人白天能看到2008田径决赛,北京奥组委在国际奥委会主持下做了调整;然而又引起了夜间比赛的东半球国家和地区人群的强烈反应,这就需要奥委会与电视转播公司双方协商调节,使之符合“双赢”原则,求大同存小异。

参考文献:

[1]耿力中:体育市场――策略与管理.人民体育出版社,2002.1

[2]卢泰宏罗绮茗:行销体育(奥运篇・世界杯篇).四川人民出版社,2003.2

[3]鲍明晓:体育市场――新的投资热点.人民体育出版社,2004.12

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