电梯安装项目的质量控制探讨

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摘要：随着当代社会经济的快速发展，带动着各行各业的新一轮崛起，像建筑业、运输业等。在这个竞争白热化的时代，为了满足各行各业的需要，降低劳动资源，增加劳动效率，是每个公司或企业最注重的一点。不管任何一个单位，运输方面都已经是人们关注的话题。电梯是当下社会降低劳动量的一项杰作，给很多单位带来的运输量是相当有成就的，但是电梯的安装、管理也是人们注意的地方。

关键词：项目管理 电梯的安装 电梯的运行监控

1、电梯安装项目质量概述

电梯安装当下主要涉及到房产建筑物的套餐搭配组件，由于其对运行安全要求很高，所以在安装和质保管理上而言，主要采用世界最为先进水平的技术，其涉及方面广泛，并且其安装运行周期较短，电梯行业发展速度迅猛了，在快速上升的技术和不断地变更的经济体制之下，电梯运行后的质量出现了很严重的问题，这需要拥有一套对项目工程的监控机制，做好质量安保工作。

2、当下电梯行业的特点和项目质量特性

（1）电梯行业在世界安装工业的带动之下，安装管理运营技术上升迅速，发展快捷，但对我国而言，电梯主要用于人们的流动出入，实际用于生产、货物运营的地方很少，还没有做到把电梯的快捷运用到生产上，而是仅仅限于人员流动。

（2）随着开放下的经济体制，国内不断地从外国引进强势集团的投资，虽然电梯的运用起步在晚期，但在国内的运用上，某些强势企业集合特定的需求和优质品牌的融合，紧跟世界先进水平，有了一层质的飞跃，对国内经济做到了很好的带动作用。

（3）当下电梯行业的流动方便深入人心，电梯行业的公司也形成了注重盈利，造成质量下滑的局面，由于这方面的公司或企业注重点发生改变，在电梯运营上，事故发生机率上升，损失增加，也让人们对其有种恐惧的意味。

（4） 为了使安装项目中电梯的运营满足实际要求，达到国家规定的标准，符合质量要求，其特性主要表现于以下几个方面：功能使用上的特性；符合建筑风格艺术特色；运行安全可靠的特性。

3、电梯安装中的安装控制过程及质量影响因素

3.1电梯的安装监控过程

（1）计划：电梯需求公司或企业与安装公司制定标准导轨，设计出符合艺术特色和功能使用特性并且能安全可靠的运行的样本，与安装控制公司部门达成协议，申请相关安全质保机构关于安装安全可靠得到认可。做好各重安全计划，为实现施工作业自控化做准备。

（2）实施：安装公司选定好符合实际需要安装的材料，电梯运行用户配合安装公司一起施工，并且对施工人员 、施工现场、建筑结构、施工设备都要有严格的要求，防止不必要的伤害。

（3）检查：待安装完成以后，调试已经安装好了的电梯，严格检测运行功能、问题监控功能和意外保护功能，形成数据分析和监控，制作出数据模拟运行图样，对整个关于电梯运营相关位置控制点紧密跟踪监测，达到能安全运行的质量后通知相关本门进行安全质量质保检查，对其进行相关评估，完成电梯安装验收。

（4）处理：当安装完成验收时生成的相关报告要进步一步的处理、分析，把存在的运行失误漏洞或不足补充完整，当用户完成质量验收后，还要通过相关政府工作人员的验收，生成政府验收报告，按照合同运行，然后整改，达到标准后与政府部门形成免保协议，对其进行收款，完成安装运营的提交，移交电梯用户，正常运行电梯运转。

（5）运作：将一切相关事宜完成后，用户方能够进行运转电梯，实施生产或运营，而后用户系统要组建一个安全运营部门，实时对电梯相关部位进行检查，不定时对其进行分析，拥有万无一失的严谨态度。而运作有分为几个小部分，首先要对运行的电梯进行事前监控，从电梯的运行井道布置图上开始进行测量分析、编制和审查，然后对其孔空洞、材料质量等部分分别入手。第二是完善运行中的监控，各个部分安装事故监控软件，从质量上开始控制，及时对有影响的部位进行改装或变更材料。第三，注意事后监控管理，对放生的事故原因进行分析，研究，总结出新的适合需要的运行方案，做好公司修理部门和质检部门质量验收工作，层层把关，层层注重实际。

3.2电梯安装质量影响因素

（1）材料质量因素：尽管在挑选材料时都是相关技术人员的严格把关，但是每个零件之间总有一定的误差，当所有零件组合在一起的时候，就会加大误差，对电梯造成运营上的错乱。其次有的零件没有检查出失误的地方就安装上，从而形成一定质量问题，影响运转效率。

（2）人的影响：由于暗安装人员之间技术有一定的差异，有的时候某些地方配合不当时会对其造成一定影响。其次安装公司主管经理的决策对安装有很重要的影响，其决策直接影响电梯运转的质量和耐用性。

（3）管理因素：只有拥有好的管理人才才能让该项目持续长久，其管理者对环境和社会造成的影响要能及时确切了解，机动针对事故和运营问题，形成立体的安全管理。

4、电梯安装项目施工质量控制

电梯安装项目是一个系统工程，从项目施工前的可行性分析、施工设计、井道勘测，到电梯的施工安装以及项目验收阶段都贯穿着质量控制。其中施工阶段的质量控制是整个电梯安装项目质量控制的最重要部分，最大程度上决定着电梯安装项目的总体质量能不能达到要求。电梯安装项目施工阶段的质量控制主要分为施工前准备阶段质量控制、施工阶段质量控制、验收阶段质量控制。

4.1施工前准备阶段质量控制

在电梯安装施工前，要做好施工井道垂直度、防火防水设施、各层出口的建筑结构的检查，建筑结构应当符合OTIS标准，并确定现场没有危险因素。施工现场要做好防火防电以及危险气体的处理，电源要确保提供和使用三相五线制电源，安全调试阶段执行闭锁程序，安装完成后调试阶段要确保安全回路正常工作。以上是整个施工阶段前的准备阶段质量控制，另外在每天开始施工前都应当做好准备工作，安装工作开始前应当分层次开会统筹安排并强调需注意的事项，做好设备的安全检查。施工人员在施工前需穿着护具，在施工中应着全身式安全带。

4.2施工阶段质量控制

（1）施工作业人员质量自控

电梯安装工程质量的自控室电梯经营者和施工企业旅行的质量责任，在施工阶段中，产品供应商和施工企业是质量自控的执行主体，其中具体的实施者为施工组织和作业人员。

施工组织设计部门应当将施工工艺具体化，形成分部分项阶段性的施工计划，对施工队伍逐级完成技术交底。施工作业活动中要确保施工条件，检查施工状态是否符合施工计划进度，每一道工序的作业者要履行质量责任，向下一道工学提供合格的成果。在整个施工作业的过程中都应当贯穿着质量检查，施工组织内部进行自我检测，各工序之间进行相互检查，另外还应有现场监理的检测盒检查，施工单位施工完成并完成自我检查厚报送监理机构进行验收检查。

（2）施工阶段质量监控

施工阶段质量监控由业主或者业主委托的的质量监督部门，对施工阶段进行监察，监察方根据相关规定参与电梯安装施工的质量检测和事故分析，并应提供事故的解决措施，对不符合设计和规范要求的施工行为，向施工单位提出更正要求。同时监督部门在施工质量监控中要承担责任，因其检查疏忽造成的损失要承担赔偿责任。

4.3验收阶段质量控制

验收阶段是施工阶段的质量把关阶段，由独立于经营者和施工单位的验收机构执行，是质量的监控行为。在验收阶段要完成对已安装的设备进行试运行，做出考核评定。执行验收工作的工作人员要具备资格，主要依据是国家验收规范、企业所规定的的验收标准、设计要求。验收工作在施工单位自行检查后开展，对限速器、安全钳等安全配件进行试验，对于功能性和与安全结构的重要工程要进行抽样检查，有验收人员和刻骨共同现场确认观感质量，最后形成系统的验收文件。

5、小结

在当下社会经济体制之下，社会因素、环境因素和人才方面的因素对电梯运行的影响还很深刻，电梯事故并没有完全克制，随着快速的世界大融合的发展取向，快捷的运输方式是人们最需要的。但是电梯项目的开发主要集中于人流的疏散，并没有真正发挥其生产方面的效益，我们要理由好电梯的运输作用，结合生产和环境，提高经济效益。但也要做足电梯的维护工作中，督监相关事宜要认真做好，绝不能有任何疏漏。

参考文献：

[1]芮静康主编.电梯工程施工技术与质量控制.机械工业出版社.2008

[2]罗里・伯克著.项目管理―计划与控制技术.中国建筑工业出版社.2008

[3]中国建筑工程总公司编著.电梯工程施工工艺标准.中国建筑工业出版.2009年

[4]全国建筑业企业项目经理培训教材编写委员会编著.施工项目质量与安全管理.中国建筑工业出版社.2002.