林业转型期的企业文化建设
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇林业转型期的企业文化建设范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
摘 要：党的十和十八届三中全会把生态文明建设纳入“五位一体”的国家治理目标，赋予林业和林业企业新的历史使命。在积极推进林业转型发展和林业企业深化改革的进程中，必须同步加强林业企业的文化建设，必须与时俱进地培育和创新企业文化，将国家建设“生态文明”的全新目标纳入企业整体发展战略之中，将“生态文化”的全新理念植入于林业企业整个文化体系，旗帜鲜明地践行生态文明，富有特色地打造生态文化，以此推动企业深化改革和体制创新、制度创新、管理创新，培育具有生态经济体系和生态文化特色的林业企业文化，不断提升林业企业的软实力。
关键词：林业，转型期，建设
一、林业企业文化的继承与创新
企业文化是企业的一种意识形态，是企业在长期的运行和管理过程中逐渐形成的文化观念、精神传统、价值取向、道德规范和行为准则的总和，它隐形地存在于企业管理者和广大职工的心灵之中，实现由“心”到“行”的统一，由个体到整体的融合与升华。企业管理者通过“企业文化”这个载体，战略上以人为本，不断增强团队的凝聚力和战斗力；战术上以文化人，把文化改变人的功能应用于企业人力资源管理，充分发挥企业文化对企业经济工作和管理工作的促进与支撑作用，将精神力量有机地转化为物质力量，实现精神文明和物质文明相互促进与共同发展。
建国以来，林业企业的文化建设在全国各行各业都是显有声色的，丰富而独特的林区文化彰显了林业人独具的英雄主义和革命的乐观主义，在极其艰苦的林区生产、生活条件下，林业职工扎根深山一辈子，奉献了青春又献子孙，“艰苦创业、牺牲奉献”的传统文化精神支撑了林业企业和林业职工60多年的艰辛与辉煌。但是，站在新的历史起点，面对林业转型发展和深化改革，我们的林业文化和企业精神也要与时俱进地转型和创新，应该赋予新的文化内涵和时代特征，重建企业新的文化体系。
中央提出了实现“中国梦”的伟大构想，对于我们林业和林业企业而言，全新构建三大和谐即“人与自然和谐、森工与森林和谐、职工致富奔小康的林区社会和谐”则是我们努力追求的“林业梦”。林业文化建设应该与林业转型发展保持一直，林业企业文化建设也应该与林业企业新的发展方式相向而行。只有将企业文化建设与企业转型发展和深化改革有机结合，才能重建起适应新形势具有新生命力的企业文化；只有将企业的文化创新与企业的管理创新有机结合，才能真正建立起一套既有现代企业管理特征又有鲜明文化特色的林业企业管理模式；只有将“生态文化”理念植入企业文化体系，坚持文化的继承与创新，才能形成具有鲜明时代特色的林业企业文化个性。
二、林业企业的文化核质是生态文化
“生态文化”是现代林业管理思想的一个全新文化理念，包含着“和谐、发展、幸福”三个基本概念，而“和谐、发展、幸福”三个要素之间又具有紧密的内在的联系。这就是：在生态建设中注重人与自然的亲近与和谐，在与自然和谐共生的前提下寻求林业产业经济的可持续发展，以林业经济发展的最终结果谋求林业职工的最大幸福。新时期林业企业文化建设的任务，就是要培养和引导林业干部职工对这种价值理念在思想上的认同和行动上的服从，使之成为企业决策、经营、管理的指导思想，贯穿到企业各项工作之中，践行于企业每一个人，实现“人―企业―林区社会―森林资源环境”的有机融合与可持续发展。“生态文化”理念，是现代林业管理思想的发展和创新，是科学发展观和生态价值观在企业战略、企业目标、管理体系、规章制度以及行为规范等方面的重要体现，是林业转型发展和深化改革的重要前提条件。
“生态文化”理念强调的是：企业效益、社会效益和生态效益必须相互协调、相得益彰。企业在追求经济目标的同时必须赋予生态义务和环境责任，要求企业以科学发展观为指导，将环境伦理、生态意识纳入企业精神的重要方面，引导企业生产经营的价值导向。其实质，就是要为企业营造出浓郁的生态文化氛围，使生态理念以潜移默化的形式作用于职工的心灵，转化为职工的自觉行动，树立林业职工“绿色使者”、“绿色追梦人”的良好社会形象。
三、林业企业“生态文化”建设的重要意义：
历史上，我国林业森工企业对森林资源的过度采伐和过度经营曾经给自己带来了严重的“林业两危”，而实施天保工程后又过度依赖国家政策扶持，逐渐丧失自身造血机能，林业企业失去了十多年的发展机遇。无能是过度经营还是放弃经营，都不是科学发展，都不是现代林业发展模式。当前，林业转型发展和林业企业深化改革势在必行，林业企业与之配套的生态文化建设变得更加重要而紧迫。以科学发展和可持续发展作为指导思想的企业生态文化，应该成为林业企业的主流文化，通过与林业传统文化的整合，必将成为既符合社会发展趋势，又与林业建设一脉相承的企业文化载体。加强林业企业生态文化建设，对林业企业树立良好的社会形象，提高各级政府对林业企业的重视度和社会舆论的关注度，进而提升林业企业的软实力和核心竞争力，实现林业企业可持续发展具有特别重大的意义。
优秀的企业文化作为企业的精神财富，具有一种特殊的力量，能够发挥重要的内聚和外张作用。一方面：先进的“生态文化”理念能进一步唤起林业职工的行业荣誉感、责任感和使命感，更能调动林业职工参与生态建设和保护生态环境的积极性、主动性和创造性。另一方面，将生态文化理念注入企业管理战略，能够促使林业企业采用新的生产经营方式和科学管理方法，为林业企业提高管理水平和经济效益创造良好条件。林业企业在完成国家生态建设（天保工程）任务的同时，在“生态文化”和“可持续发展”理念的指导下，将大力发展林下产业和新兴林产业，开发林业生态系列产品。我省最大的林业企业――四川省长江造林局，目前正着手规划发展生物质能源产业、竹原纤维系列产品、生物制药、林下种养殖等绿色产品。生态产品拥有更高的文化品牌效应，拥有更佳卓越的市场预期，符合新经济发展方向，更能吸引国内国际用户，更能得到政府和市场的双重认同，可使林业企业获得政府和国际组织的更多支持，实现良性互动，助推林业产业建设实现可持续发展。
四、林业企业“生态文化”建设的基本内容：
林业企业生态文化建设的内容和目标非常明确，即：在精神层面赋予林业企业“国家生态安全”的建设者和维护者的文化属性；在物质层面赋予林业企业新兴战略产业和绿色产品的开拓者、创造者的市场角色。让林业职工从思想上、行为上真正成为建设西部生态屏障的“绿色使者”，树立全体职工成为新兴现代林业产业工人的荣誉感、责任感和使命感。
1.提升林业企业管理者的生态文化素养
企业生态文化作为一种现代组织文化，必须强调有效组织和引导功能，管理者生态文化素质的高低决定他们在企业决策和管理过程中，对待生态建设和环境保护的立场和态度。因此，企业生态文化建设是否能够获得成功，关键取决于企业管理者对企业生态文化是否能够积极倡导、着力培育和身体力行。所以，林业企业生态文化的培育，企业管理层是关键。领导干部必须自觉树立生态价值观，加强现代林业知识学习，掌握林业新技术新技能，将生态意识和生态价值观融会贯通并贯彻到企业的各项决策和管理过程中去。
2.营造良好的企业生态文化氛围
营造企业生态文化氛围，首先在企业形象、企业外观方面要加强自身的绿色标志性建设，抓好单位园区的环境绿化和美化，努力建成园林式单位；其次，要充分运用企业文化网络的积极作用，结合企业自身实际开展一系列丰富多彩和形式多样的活动，如长江造林局开展的“生态在我心”演讲比赛、“绿色长江”文艺汇演、长江造林书画比赛、“我为林业十二五献一计”征文活动、造林技能和林下种养殖能手大比武等活动、积极参与全省企业厂歌网络评选，《长江造林人之歌》荣获四川省十大企业厂歌。广泛开展以“生态文化”为主题的报告会、读书会、经验交流会、知识竞赛等一系列活动。在企业的办公区、生活区和生产现场大量设置悬挂企业生态文化的各种标语、标识，营造一种浓郁的企业生态文化氛围，强化感官，增强意识，进一步提高职工对建设企业生态文化的认同感、光荣感、使命感。
3.树立良好的生态企业形象
林业企业建设生态文化，必须重视保护生态环境的对外宣传活动，通过新闻媒体、企业网站和有影响的展演活动，将企业在天保工程、绿色产业和环境保护方面取得的积极成果公布于众，向社会企业的生态化思想、生态化生产方式和绿色产品，在公路以及可视范围内制作悬挂保护生态环境的公益广告，使社会公众更多更好地了解企业以及企业倡导的生态文化和生态主张，从而提高企业的知名度，扩大企业及其所倡导的生态文化的社会影响力，树立良好的林业企业新形象。
4.加强对干部职工的生态文化教育
在干部和职工中广泛开展“天保工程”经济技术指标体系的专业培训，经常性、常态化地对职工进行生态知识、林业产业政策、林业科学技术的教育学习，采取物质激励、目标激励、反馈激励、强化激励、成就激励等激励方式，着力强化管理人员、技术人员和普通员工的生态观念和环保意识，牢固树立“环保、生态、效益”和可持续发展的生态价值观念，引导和促进广大职工朝着企业生态文化要求的方向发展。
5.制定生态产业发展战略规划和相关管理制度
按照林业转型发展的总体目标，立足林业资源状况和区域发展条件，编制企业林业产业经济中长期发展规划，并相应建立我省生态产业经济的管理制度体系。生态经济管理制度是企业生态文化建设的主要内容，也是企业实施生态经济科学发展、可持续发展的制度保证，生态经济管理制度的制定与落实过程，也是企业生态文化的形成和逐步完善的过程。林业企业必须高度重视生态经济管理制度的建立与完善，并以此激励广大员工和各级管理者为生态产业发展，实现企业经济效益做出积极贡献。
6.强化生态文化的社会互动和宣传工作
生态建设信息公开化是林业企业重视生态环境保护的诚信表现，既有利于企业树立良好的环保形象，也有利于企业加快生态文化建设的进程。林业企业定期向社会公布生态建设信息，不仅便于社会公众的监督与批评，也会极大地鼓舞林业职工建设生态文化的士气。而且，社会各界反馈回来的意见和建议等信息，又是加快企业生态文化建设的重要依据。林业企业生态文化建设，必须高调唱响主旋律，必须向社会充分展示林业企业作为生态建设主力军和环境保护绿色使者的鲜明态度和坚定立场。“生态宣言”是林业企业向外界发出的对政府、对社会、对环境承担的责任和义务的声明，是建设企业生态文化的冲锋号，是实现企业、社会、环境协调发展的倡议书。林业企业积极主动地将企业生态文化建设方案公布于众，发表生态宣言，自觉接受社会各界的监督， 必将增强企业全体员工的自豪感和主人翁精神，激励他们为建设企业生态文化而努力工作。