民主管理拉近干群距离(等)
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张启航 刘小兰
近年来，农二师三十三团党委和工会始终把民主管理工作列入重要议事日程，拉近了干群距离。
该团党委和工会把民主管理作为解决基层难点问题的“金钥匙”，让干部由过去对职工群众“指手画脚”到现在由职工对干部“品头论足”，凡团里、连队的重大决策都必须经职工讨论，充分酝酿，由职代会表决通过后实施。为全方位实现政务、连务公开，自觉接受广大职工的监督，该团专门设立了30余块公开栏，团里的经济指标、资金走向、干部收入、干部任用等情况，职工一目了然。该团还组织工会、纪检、计财等部门下连队，不定期进行督察。
同时，该团还利用冬季培训和农闲，开展普法活动，组织职工学习《合同法》、《劳动法》、《工会法》等有关内容，使职工熟悉自己的权利和义务，进一步提高了他们参政议政的水平和能力。
互惠双赢的握手
郑峻蓉 宋伟
2月17日，农二师中联客运有限公司《2012年企业工资集体协商专项合同》经过行政方与职工方协商后成功签订，此举让公司员工在工资福利待遇等事项吃下一颗定心丸的同时，也为企业新一年新目标的实现注入了动力源泉。中联客运公司自2009年建立公司员工工资共决机制和工资正常增长机制以来，便为企业与职工搭建了一条沟通的桥梁。通过开展企业工资集体协商工作，把企业一系列惠民措施落到了实处，员工工资翻了一番，各项福利也越来越好，员工心窝暖了，工作动力和创新能力与日俱增，企业发展思路和方向越来越明朗、清晰。
搞好连务公开促进和谐发展
刘玉婷
为密切干群关系，促进社会和谐，让职工群众明明白白种地，领导干部清清白白做人，农二师三十团三连工会在每个季度、每个阶段都要把成本费用、连务费用公开上墙，实现阳光操作，接受群众监督，增强职工节本意识，并取得了一定的实效。最近，在年终兑现到来之际，把以前阶段公布的费用再逐项公布一遍，并由领导业务现场解答群众提出的困惑和不解，为年终兑现工作打下了坚实的基础，由于该连连务公开工作做得扎实、细致，连续多年没有发生过群众上访事件和兑现冲突，有效地促进了连队的和谐稳定发展。
打造“五型”团队彰显工会活力
韩玉芳 王秋生
去年以来，农五师八十九团工会着力打造“五型”团队，即：“学习型”团队、“活力型”团队、“贡献型”团队、“创新型”团队、“和谐型”团队。
“学习型”团队。团工会通过宣传教育，使广大职工进一步增强学习的紧迫感及使命感，引领职工想学习、能学习、会学习，提升自己的素质，打造“学习型”团队。
“活力型”团队。团工会通过抓工会干部队伍自身建设，增强活力，以政治素质强、业务能力强、务实创新强，保证团队的活力，打造“活力型”团队。
“贡献型”团队。团工会以全力抓好职工自营经济产值、利润、效益的提高，为团场的经济建设提供有力的支持，打造“贡献型”团队。
“创新型”团队。团工会通过创新，探索出具有借鉴性、针对性和实效性的工作模式，全力打造“创新型”团队。
“和谐型”团队。各基层工会和谐共事，在奉献中体现快乐；争先创优，在创新中体现成功，创建“和谐型”团队。
冠农股份公司扎实推进企务公开
何志忠 孙凤兰
近年来，新疆冠农果茸集团股份有限公司有效运行公司企务公开及监督机制，将公司管理、行业负责与群众监督有机地结合在一起，密切了干群关系，有力地促进了企业和谐稳定发展。
公司在显要位置设置公示栏，将公司的各项事务及时进行公示。公示内容包括：公司重大决策及各类信息、员工工资、社保、住房公积金、员工临时救济及各项救助申请等进行公示。同时还建立健全了监督机制，在7个子公司配备了意见箱，由主管部门不定期开箱收集意见，从不同角度和视野对公司进行全面监督。对内，由公司全体员工共同督促企业事务，让职工群众对公司存在的热点难点问题共同参与、监督与管理；对外，由原料交售农户对交售原料及公司管理实行监督，防止暗箱操作。
通过推行企务公开，强化了源头管理，突出了工会的维护职能，使各种问题得到及时而有效的解决。
民主议事会让职工怨气少了
沙恒亚
“白素芬的丈夫有残疾，两个孩子上学，家庭困难应该享受低保。”“郭章英动过大手术，丈夫打工收入低，应该吃低保”。近日，农二师二十七团一连召开民主议事会，议事会成员纷纷发表意见。
近年来，该团在基层连队进一步落实职工民主决策、民主管理、民主监督的权利，成立了民主管理议事会。该团工会要求基层各连队，对职工关心的热点、难点问题以及涉及职工切身利益的事情，必须经民主议事会讨论研究决定后，方可采取行动，如今民主议事会在该团已形成一项制度。
该团各单位工会针对职工反映强烈的“低保”问题，采取“职工说事、定期议事、干部干事”的办法，由单位职工代表参加的民主议事会，公开、公正地严格筛选，做到一事一议，对符合低保条件的人员，纳入享受“低保”范围并张榜公示，接受广大职工群众的监督。