水利施工管理信息化措施探索
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摘要：水利工程建设由于其建筑规模巨大，具有较长的施工周期、投资额巨大并且投资流向较为复杂，因此，施工管理信息化成了水利工程发展的必然趋势，当前的信息技术不但能为水利工程提供便利，并且能使设计和施工更加精准和安全。本文主要就水利施工管理信息化措施展开探讨。
关键词：水利施工；信息化；措施
中图分类号： TV文献标识码： A
一、水利工程项目管理信息化的内容
概括起来说， 水利工程项目管理信息化的内容包括: 项目信息管理、施工过程监控、施工工艺控制、施工方案优化以及网络化统一管理共五个方面。
（一）施工方案优化
要按时保质地完成工程项目的施工，节约成本，提高施工企业的效益，就要对施工组织与施工方案进行优化，也就要大力推进计算机辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。因此，施工单位应该结合工程项目的特点， 开发和引进计算机应用软件， 对项目上的工程预决算、施工进度、工程技术、工程成本、工程资料、人力、财务、材料设备等进行计算机辅助管理，例如土石方调配优化，物资材料运输调配， 线材或板材下料优化及统计等。
（二）施工工艺控制
在施工中推广应用以信息技术为特征的自动控制技术。如大体积混凝土施工质量控制、预拌混凝土上料自动控制、采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装、整体爬升脚手架的提升、构筑物沉降观测和工程测量、工程材料检测数据采集等，都可以采用自动控制技术。
（三）施工过程监控
施工过程监控是指利用传感器采集信息对施工过程进行控制，如液压提升作业计算机控制、提升模板脚手架计算机控制、大体积混凝土施工中的温度计算机控制监测、施工现场电视监控、利用计算机虚拟仿真技术进行施工过程视觉仿真、利用GIS技术对施工现场进行可视化管理等。
（四）项目信息管理
项目信息管理包括工程概况、作业队伍及劳动工资、工期控制、工程质量控制、成本控制、施工合同管理、安全生产管理、工程技术管理、材料设备管理、公文管理等。实现项目信息管理的软件有办公自动化系统、招投标系统（包括工程量自动计算、施工平面图设计、编制工程进度网络、施工组织设计自动生成系统、竣工图纸绘制系统等）、项目管理系统（项目成本、进度管理、物资台帐管理、日常信息管理， 依据工程量清单进行计价）等。
（五）网络化统一管理
利用项目信息管理系统（计算机及相关外设、网络设施、项目管理软件以及各类工程信息库等）。对项目的信息化进行全面管理。利用Internet将工程项目的局域网与总部的局域网相连。较大范围地进行数据共享和远程信息服务， 实现项目信息集中、统一的管理
二、水利施工管理信息化现状
1、水利信息基础设施的建设。水利信息基础设施建设的目的在于利用先进的科技信息手段对水利信息资源进行开发和利用，以形成水利信息采集系统，并最终促使信息网络和数据中心的建成。为实现这一目标，目前已建成了400 多个水利卫星通讯站，以及连接全国各省、市、区的信息传输广域网络。同时，在采集来的信息的基础上，各省、市、区，各流域的水文信息数据库以及国家级的水利政策库也已初步建立。另外，包括水土保持数据库、防洪工程数据库在内的诸多数据库的建设计划也已列入了启动进程。
2、水利信息保障环境的建设和维护。水利信息保障环境是指包括水利信息化标准体系、安全体系、相关的政策法规和组织管理在内的环境系统。我国出台的《水利信息化标准指南》等规定都保障了水利信息化的建设。近些年来，随着社会对各类信息人才的重视和培养，水利信息工程建设也开始注重对新技术背景下的相关技术人才的培养和引进。国家也相继出台政策，不断给予水利信息建设政策上、技术上、人才上的支持。
3、相关的业务应用系统的建设。这些系统主要是包括水资源管理支持系统、国家防汛抗旱指挥系统、水土保持监测系统、水质监测与评价系统在内的十大专项业务应用系统，其中，国家防洪抗旱系统发挥着极为重要的作用。这些专项应用系统各司其职，相互配合，共同促进着水利工程施工和管理的信息化的发展，也加速着我国水利现代化的进程。
三、传统水利施工管理存在的问题
（一）施工前期准备 工作存在的问题
为了对水利工程进行有效控制，在施工之前应该做好前期准备工作，这就要求对施工项目做好工程设计与工程评估，这就为水利施工提供了理论依据，有效避免了盲目施工对工程造成的影响。
（二）施工过程中存在的问题
1、管理体制不健全
目前我国的建筑施工制度并不完善，有待改善，再加上施工管理人员的安全意识不够，不能严格按照规范施工，加上施工人员没有经过严格的培训，施工水平欠佳等导致安全事故时有发生。
2、施工人员的技术水平低
随着施工工艺的不断提高，管理水平以及技术水平都有了很大的提高，这就要求施工人员的整体素质以及技术水平能够跟上施工工艺、管理制度的发展。而施工单位为了提高企业的经济效益，对施工人员的学习、培训工作不到位，整体施工队伍的技术水平以及综合素质严重不足。
3、安全意识不高，责任不明确
为了保证水利工程能够顺利的展开，就应该加强施工人员的安全意识，明确各自的责任。大多数施工企业都是把追求经济效益放在第一位，对施工过程中的安全管理不够重视。为了减少总成本，对安全资金的投入不够，能少则少，导致相应的安全措施不能正常采用。
推进水利工程信息化建设的对策与建议
（一）加大项目管理信息化的推广与普及
推广建设项目信息化重点关注两方面的内容:一方面是消除从业人员对于计算机和软件的抵触心理和不信任感,这方面要充分发挥政府和行业组织的作用。政府和行业组织应该组织相关人员制定信息化标准,既有利于高水平软件的开发,也有利于软件的推广;另一方面是加强相关人员培训,包括软件开发人员的工程知识、管理知识与计算机知识等多方面综合培训和软件使用者的多种技能尤其是计算机技能的培训,还包括组织双方人员的沟通,可以使信息化软件开发成果接近使用者的习惯, 更优化更易被接受。
运用信息技术完善工程设计
设计是工程项目的灵魂，是工程施工的主要依据。在项目的设计环节，可以运用信息技术建立水利工程仿真系统和计算机辅助设计支持子系统。前者能够对水资源作出整体的规划，形成不同的技术方案，然后将这些方案进行综合的研究和对比，最终确立最优的施工方案，有效减少了人为的设计失误造成的损失；后者则需要通过引进国际先进水平的专业设计软件来实现，这个系统主要包括集成方案设计软件、造型渲染软件等，可以对全程方案进行分析计算、审核和比较，实现信息技术与设计规划的结合，促使设计不断得以完善。
（三）大力推进计算机辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平
目前,要大力推进施工管理三个控制过程（进度、质量、成本）相关软件的应用。如在进度控制方面,利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性,根据施工进度及时进行资源调整和时间优化,适应施工现场多变的情况;在质量控制方面,利用质量管理软件进行质量控制具有处理时间短、结果可靠性高等优点。在工艺控制软件方面,应进一步优化应用较为广泛的深基坑设计与计算、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的三维效果设计等应用软件。
（四）加强管理
做好组织协调和监督管理。做好项目的质量、投资、进度三者的优化控制，施工过程的质量监控是现场施工质量管理的重要环节，有效的质量监控能使工程施工质量防患于未然，促进工程质量不断提高及工程成本降低。
结语
水利工程施工管理是一项长期、系统、复杂而又重要的任务，为了更好的加强水利工程施工管理，我们必须将信息化技术和施工管理有效结合起来，提高
自身的服务质量，不断地开拓市场，在日益激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1] 吴祥，张坤，陈欣等.水利信息化工作存在的问题与对策研究[J].农村经济与科技，2010(10) .
[2] 胡艳.当代水利施工管理技术发展与变革[J].人民教育出版社，2009.