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2013年10月29日,诺基亚携手银则咨询(InnoCSR)在北京了名为”中国早期教育事业公益项目案例分析:手牵手计划”的报告。
有资料显示,0-6 岁是人生中成长最快的阶段。适当的早期教育和健康护理不仅有助于儿童的智力发育,还会对其学习能力、健康状况以及未来职业发展产生积极影响。近年来,中国政府一直在大刀阔斧地推进儿童早期关爱与发展项目,但农村地区的早期教育参与率与城市仍然存在巨大差距。目前中国农村儿童早期发展与养育工作的覆盖率低于35%,以至于缺乏良好的入学准备。此外,数据显示在过去15 年内,中国政府年均在早期教育上投入的费用仅为全国教育预算总额的1.31.4%,而国际平均水平为3.8%。
基于对少年儿童成长的关注和城乡早教条件巨大差异的认识,2008年,诺基亚启动了“手牵手计划”,计划在6年时间内投资6000万元人民币改善农村贫困地区的早教条件,这是中国农村早教领域最早也是最大的社会捐赠资助项目。5年来,“手牵手计划”所造福的不仅是数十万农村儿童和家长,更为重要的是它所着重建立的一套可持续的管理和技术体系和模式,帮助中国农村的早教事业能够更健康、更快速地发展下去。
“手牵手计划”前后共分两期,一期从2008年5月开始到2010年12月结束,共在6个国家级或省级农村贫困地区开展试点活动;二期从2009年12月开始到2014年4月结束,共在19个国家级或省级农村贫困地区开展活动。截至目前,该计划共新建及改扩建19所农村示范幼儿园,并援助了1465所儿童早教中心;使447688名农村幼儿享有高质量早期养育及教育服务;为11825名幼儿教师、政府官员和儿童义务工作者提供专业培训;599373名幼儿家长和服务人员接受培训并参与养育知识普及活动。预计到2014年项目完成时,将新增90000名农村幼儿接受高质量早期养育及教育服务;新增7所新建或改扩建农村示范幼儿园;新增至少1974名幼儿教师、政府官员和儿童义务工作者接受专业培训;新增至少100000名幼儿家长和服务人员接受培训并参与养育知识普及活动。
在项目可持续性方面,“手牵手计划”非常注重两大体系的建设:一是技术体系,例如教学内容的设计和安排,在预防小学化教育上做出努力;二是管理体系,例如县级早教事业发展的规划,幼儿园的选址方法、管理方法,地方教育支持体系的培训等。在建设好这两大体系之后,即使没有NGO专家的帮助,当地政府也可以自行运作类似的培训项目。