海马寂静的崛起

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1859年,达尔文在《物种起源》一书中以“进化论”揭示了生命物种由低级到高级、由简单到复杂的演变过程。一百多年后,在中国汽车工业、市场环境与汽车企业运营的相互作用下,海马汽车也正在经历一个“进化”的过程。

海南宝岛,四面环海,一年四季春暖花开。海马就诞生于此。以“市场换技术”与跨国公司马自达合作15年,然后毅然选择极具挑战性的第三次创业,海马走出了中国汽车工业发展的“第三条道路”,成为中国本土汽车企业的一个独特样本。海马董事长景柱说:“做汽车是一帮人一辈子的事情,我们专注于这个领域,是为时代尽责任。”

在“合资向下、自主向上”、市场竞争进一步加剧的中国市场,海马认识到,作为一家立足现实、放眼未来的进取型企业,若想可持续发展,就必须对产品链条不断扩展和完善。海马不断完善研发、制造、营销体系,以此作为支撑,逐步形成了自己的研发模型,海马的战略定位从“中级车专家”转变为“家轿专家”,产品平台由A级单一平台发展为A00级、A0级、A级和B级多个平台,拥有九大系列车型,以“精平台、多产品”满足市场多样化需求。

自1997年起至今,海马坚持在每周一举行升国旗仪式,这种专注精神也体现到汽车研发、生产、营销的每个环节。“在民族汽车产业的道路上,海马在稳健和低调中前行,前行的路上没有喧哗和炒作,没有追求成绩榜的排名和占有率,而是以低调务实的精神,学习、创新的态度,感恩惜福的文化,专注、专业、专心于中国民族汽车产业,这就是海马之道。”景柱概括说。

进化与蜕变过程中的波折,赋予了海马人坚强的韧性和务实低调的风格,也让海马人更懂得“蓄势”厚积薄发。二十余年来,海马循序渐进,把握行业发展趋势,践行“先做精、后做强、再做稳、不争大”的经营哲学,在海口、郑州、上海进行产业布局,协同发展,进行产品创新、技术创新,以多级产品针对多级市场实施多线营销战略。随着战略性产品布局的完成,海马进入了新一轮收获期。

“我们的梦想,是让世界知道有奔驰、宝马的同时,也能知道我们中国汽车的品牌。”这是海马汽车的大梦想。而未来之路或许仍然艰辛而坎坷,但只要坚持学习与创新,务实进取,精诚所至,海马的梦想就会成真。