赵瑞海:与世界相融的曲美

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曲美家具一直以简约、时尚、现代的北欧风格深受广大消费者喜爱，从品牌诞生至今一直坚持着自然，清新、简约的原创设计，在消费者中树立了很高的品牌辨识度。2013曲美家具推出全新系列“自在空间”，以高超的工艺技术，精致优雅的设计风格，让居室的协调和变化实现有机的统一。本刊专访曲美家具集团有限公司董事长赵瑞海先生，针对曲美家具新系列“自在空间”以及曲美所秉承的企业精神与价值观进行了对话。

从品牌角度角度而言，请谈谈曲美此次推出“自在空间”系列的初衷是什么？

赵瑞海：实际上从1999年曲美采用丹麦的设计到如今，已经经历了很长一段时间。丹麦设计是纯朴、宁静、自然的风格，曲美以往的产品都是在这个基调上进行调整，有时偏向市场需求，有时注重家具功能，但曲美整体基调都遵从着北欧风格。到了2012年，我们开始思考一个问题，便是北欧文化与世界的融合，以及世界主流文化的变迁。在这个大潮流中，我们想在曲美已有的基调中作一些尝试。这便是“自在空间”系列的初衷，围绕曲美家具现有的价值观，进行一些新的价值的探索和创新。北欧风格首先是朴实的，我们又加入一些精致的，但仍是宁静、精致、自然，让人感到亲切、舒适，愉悦。在“自在空间”系列中，精致和纯朴调和成一个很好的比例。这是社会整个的趋势和潮流，同样也是企业的设计需要。

“自在空间”系列推出后，您对其市场的反馈有什么样的期待7

赵瑞海：目前来讲，“自在空间”是一个产品方向的尝试，还没有形成产品的主流。我们想看看消费者的感受，社会各界的反应。这款产品代表了曲美进行的一次思考，如果单从设计上判断，“自在空间”无疑是正确的判断。至于未来曲美整个产品线是否会往这个方向上引导，还得拭目以待，看是否满足消费多样化的需求。毕竟对于一个企业，不能太过于理想主义。

曲美在将来的设计策略上会有什么样的变化？

我希望凸美品牌能向消费者传递一种放松、自然的核心价值观，在一个品牌价值观的体系下让消费者有更多更丰富的选择余地。同时，我们企业的团队在工作生活中也都比较放松，内外合一，是我们的追求。至于说“自在空间”的出现是否意味着曲美风格定位的改变？我认为没有，因为曲美的生活理念与核心价值观没有变，只是它的产品的表达方式改变了。现在是世界大融合的趋势，各边界的概念已非常模糊。大家都在互相借鉴各种风格、文化符号、生活经验和有精神价值的事物。一个品牌最重要的是它的性格，性格决定于价值观。曲美围绕这个稳定的生活价值观，可以做各种产品，如果价值观不稳定，产品就不会稳定。

您对中国家具行业未来几年的走向有什么样的判断？

赵瑞海：总体说家具行业有三大问题。首先，信息化时代的来临，打破了信息对称关系。以前是企业设计规划一个产品，然后消费者购买，消费者的信息弱于企业信息；而现在信息获取方式变了，通过网络，两者之间所获取的信息开始不对称。所以企业要适应网络时代，思考用新的模式来应对市场，跟上消费者的需求。其次，企业的众多产品之间缺少横向的链接，如生活方式的链接，价值观的链接，这造成消费者会跨企业选择。由于现今消费者需求变化大，掌握的信息量也多，不会满足于一种口味，若要真正服务于消费者，就要考虑整个产品链，尽可能做到在一个品牌内，能够提供给他们所有所需产品。此外，跨行业模式也值得深思，关于跨行业整合不再是简单的品牌与品牌，产品与产品叠加，而是整合生活方式的一种深度表达。