浅析质量管理对建筑结构的重要性

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摘要: 近年来，我国经济高速发展，人口增长迅速，建筑事业在国民经济中的命脉和基础产业地位日益突出。建筑事业的地位决定了建筑基础设施的重要性。因此，如何搞好建筑结构设计的质量管理，确保工程质量，促进经济发展意义十分重要。目前，建设任务仍然十分艰巨，在建设管理和工程质量上还普遍存在着一些突出问题。

关键字:质量管理；建筑工程；结构设计

Abstract: in recent years, China's rapid economic development, rapid population growth, construction industry in the national economy of the life and the foundation industry increasingly prominent position. Construction status determines the importance of building infrastructure. Therefore, how to improve the quality management of building structure design, ensure project quality, promote the economic development of great significance. At present, construction is still very arduous task, in the construction management and engineering quality still exist some outstanding problems.

Key words: quality management; construction; structure design

中图分类号：TU3文献标识码：A

1、建筑结构设计管理的理念

在建筑设计中，设计出来的建筑--产品，同任何产品一样，质量是存在的根本，所以在设计单位里普遍执行ISO9001：2008全面质量管理来保证设计出来的产品满足市场的需求。严格要求设计的质量，进行全面的质量管理是现在设计单位急需解决的问题。建筑设计不同于一般的产品，它是艺术与科学技术的综合体，一个好的理念，一个好的设计作品直接影响到建筑的使用功能和美观，所以需要在建筑设计质量管理上下功夫，让每一件设计出来的建筑都成为建设设计中的精品。因此在实际设计工作中，要强化设计质量的优化管理，以设计的全过程进行动态管理，从设计方案——效果图——施工图——直至设计完成，是个全过程的持续性的管理，通过此全程的动态管理不仅节省了时间还避免了经济上的损失。

加强建筑结构设计中质量管理的意义建筑工程质量的好坏，直接关系到工程建设的成败。工程质量差可以说是一种巨大的浪费，因为低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固等人工、器材、能源方面的消耗，另一方面还会给用户的生命财产带来一定的安全隐患。结构设计是确保建筑质量的首要步骤，特别是对于高层建筑来说，由于建筑层数较多而且结构容易出现复杂情况。结构设计最重要的是其安全性，结构设计的安全性是决定工程安全的先决条件。部分施工方案是通过施工中问题的产生而不断进行修改，没有根据实际情况设计施工方案，而是不合理的利用现成图纸，针对安全性的问题只能通过增加钢筋量来弥补。因此造成所建设的工程不符合原来的建设计划，工程量不合理的增加，建筑物的结构不合理，违反相关防震安全规范，建筑物的安全性得不到保证，此外任意扩大工程设计，造成国家经济损失的浪费，给国家财政带来严重影响。此外不合理的建筑构造也埋下了安全隐患，给日后建筑物的使用带来了不必要的问题。至于图纸粗糙、深度不够、交待不清的问题，更是不胜枚举因此，为了确保建筑工程的质量安全，在同行业中提升自身的竞争力，应努力做好建筑结构设计中的质量管理工作。

2、建筑结构设计中质量管理的实施方案

建筑设计质量的优化管理，首先应着眼于优化建筑设计质量，其次才是管理。建筑设计质量的优化重点在于确立建筑设计思想目标以及优化建筑设计思想。建筑设计质量的优化管理是一个动态的管理过程，包括设计前期，设计过程和设计后期。

2.1设计前期质量管理

1）设计单位要根据业主需求成立项目小组，对结构设计过程中的设计人员，校对人员以及负责审计人员等进行安排形成进度表和时间表。

2）签订设计合同时，由设计师明确要求项目业主的要求向业主收取设计数据，包括委托书，项目文件，地质勘察报告等，并且提供的资料要由业主代表签字确认。

3）不同类型的建设项目，应由专业人士对负责设计和校对的人员进行指导，形成前期指导表。同时负责人要针对这个设计项目的结构设计，起草一个统一的措施，由总工程师批准

后，分发给工作人员。

2.2设计过程质量管理

1)在方案设计、初步设计、施工图设计中设计人员应严格执行结构设计统一措施，如有异议应及时向专业负责人提出，由专业负责人和总工程师确定最终标准，而不能一意孤行，违反全面质量管理，影响设计进度。

2)建筑各个专业在设计过程中应互提设计资料，形成资料互提单表，从而限制设计专业人员的行为。为了使设计更加严谨周密，结构设计人员要多和建筑专业人员进行沟通。

3)设计人员在初步设计完成后，各级负责人进行设计中间检查，及时发现设计中的问题，及早解决，以免在中途中发现问题对设计改动过大，延误时间。

4)最后设计图纸要进行图纸会签、加盖印章、晒图、打印装、交付、备份设计电子文件等工作，属于设计人员完成的要及时行责任完成，不要影响下一步全面质量管理工作的进行。设计人应按照本设计单位结构专业计算书的要求完成本专业计算书。

2.3设计后期质量管理

1)根据审图人员的意见，对设计图进行必要的修改。如果有的地方不明白，应尽早与审图中心的工作人员联系，按照要求认真修改，以便早日通过审批，交付业主使用。

2)做好工程设计会审记录表，充分发挥设计人员在业主与施工单位之间的桥梁作用。

3)如果在施工中遇到的问题需要进行设计变更才能解决，应对设计及时修改，不可拖延，出现的问题都要记录在现场服务记录表上。

4)在施工验收过程中，设计师应积极做好质量信息反馈工作，形成质量信息反馈单表。

3、针对质量问题的对策和建议

3.1制定可行的质量计划

质量计划是实现质量目标和具体组织与协调质量管理活动的基本手段，也是企业各个工作部门、生产经营各环节质量工作的工作的指导策略。每个企业的具体质量管理计划都是一个很复杂的体系，不仅估计外部的长远利益的获取，还要顾及当前的质量利益的权衡，在内部的质量管理计划管理工作上也要合理处理好各部分之间的联系，设定科学合理的发展目标，做好产品的质量管理工作。

3.2建立信息的反馈电子平台

质量信息是企业对建筑物进行质量管理的重要依据，他涵盖了整个建设过程的各个安全数据信息，可以使得企业很好的。企业质量信息主要来自两部分：外部信息，包括用户、原材料和构配规范质量建设，离开这些信息，质量管理工作很难有效开展。企业相关的质量信息，主要来自两个部分，一个是工程参与建设部门，上级的监管部门等有关系的单位，另一个是来自企业自身对工程质量的检验验收，通过对工程建设的检测，获取建筑物质量信息，从而获得管理的信息基础，因此企业要加强信息系统的建设，加强质量安全管理。

3.3确保工程的保质保量

工程的施工建设阶段是建筑物的质量形成过程，这个阶段必须严把质量严格按照计划方案进行施工，保质保量完成工程建设。必须建立起完善的施工质量的监督和检查机制，负责任的检测建筑物，对一些不符合施工要求，存在安全隐患的工程予以停工整顿，彻查施工工作。不断使得施工的过程能够安全高效合理有据的进行，确保工程质量。在检查验收的过程中，要主动发现问题出现的原因，针对人员的操作问题，我们要经过自查互查等方式提高施工责任人的自律意识，主动加强施工的质量管理，要总结施工问题出现的规律和经验，不断推动施工质量和水平的提高。针对收集整理的质量数据，相关部门应该有针对性的整改和解决方案，处理好施工过程中的质量管理问题，建筑物的质量会在交付给用户时得到检验，因此工方一定要严把质量关，确保用户在使用时安全高效，正常的使用。 3.4建立质量保证体系

施工方和参与者可以通过质量保护体系，将内部的各个部分有机合理的协调起来，不断改进工程建设的质量工作增进施

4、结束语

近几年经济的快速发展，给设计行业提供了极为广阔的发展空间，在一些大都市，经常会看到一些汇集当代最优秀设计理念的建筑。建筑工程的设计是个综合的学科，既要保证业主的要求的同时还要保证结构设计的质量，结构设计质量在建筑工程中直接影响到建筑工程施工周期及工程的成本，所以在建设工程的设计质量管理中要做好全面的质量管理，提高设计质量，这也是设计单位在行业

竞争中设计能力的全面体现。