张学斌 对抗外资品牌需精耕渠道

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虽然今年以来外资品牌通过大打价格战占据了国内一线城市的大部分市场份额，但国产品牌并不惧怕竞争，事实上国产品牌在渠道方面是很有优势的，完全可以实现对外资品牌的超越，而整合也将是未来数年中国平板电视产业发展的一大趋势。

近年来，为了扩大在中国平板电视市场的占有率，众多外资品牌高举降价“大旗”，与国产品牌展开了异常激烈的争夺，其效果也相当明显。据市场调研机构赛诺公司统计数据，2006年12月，国内一线城市国产品牌与外资品牌的市场占有率之比约为6∶4，但今年“十一”黄金周过后，国产品牌与外资品牌的市场份额之比已变成4∶6。之所以有这一变化，主要是因为随着平板时代的到来，外资品牌将中国市场视为其全球重要的战略市场，因此不惜降低自身的利润率也要通过降价来抢占市场份额。但从长远来看，外资品牌以这样的方式扩张其本身的压力也非常大。

在中心城市外资品牌依靠价格快速抢占市场并实现迅速崛起，但从整个国内市场来看，情况可能并不如此。中国的民族企业经过近20年的市场打拼，有很多的技术，尤其是应用技术的开发，跟国际大公司和跨国公司相比实际上已更具优势。中国的平板市场具备其特殊性，主要体现在渠道模式上，外资品牌不适合大规模的作战方式，也不可能只用一种渠道在全国铺开，外资品牌在国内三、四线市场上要建立优势还需要时间，因此如果国产品牌在渠道上进行精耕细作，国产品牌在产品上是完全可以对外资品牌实现超越的。

同时，企业的竞争力不只是掌握产业链上游，关键是要在国内构建一个完整的平板电视产业链。中国彩电企业的优势在CRT电视，对于平板时代的来临，许多企业的准备并不充分。不过一旦国产品牌关注并加强在这一领域的拓展，情况将完全不同。

从国内平板电视未来发展趋势来看，在中国甚至全球都不会有这么多的厂家继续竞争。产业链上的企业会在竞争中慢慢减少，最后会形成少数企业竞争，甚至也会出现寡头的现象，这是每个产业发展的规律，对于平板电视来说，现在才只是开始，品牌很多，但是在未来几年将会逐渐减少，市场的资源会慢慢向优势企业集中，通过几年的整合，产业格局也将会有所稳定。